パフォーマンス管理

Objective

After completing this lesson, you will be able to 従業員考課プロセスを管理します。

従業員パフォーマンスの管理

パフォーマンス管理は、一貫した方法で社員のパフォーマンスを管理するために使用されます。報酬は、社員が設定した目標をどの程度満たしているかに基づきます。この管理方法は、従業員側のモチベーションの向上やパフォーマンスの向上につながることがよくあります。

パフォーマンスマネジメントは、組織の目標を、測定可能な従業員目標、考課、フィードバック、および報酬管理と統合するプロセスです。

計画 (目標定義)、レビュー (フィードバックの提供)、考課 (目標とスキルについて) などのステップを含む年次パフォーマンスサイクルを概説することで、継続的なフィードバックプロセスを示す図

パフォーマンス管理では、継続的パフォーマンスフィードバックプロセスのさまざまなフェーズがすべてサポートされます。

例えば、年次目標設定ミーティングで、マネージャーと社員が目標について合意し、合意日までに社員が達成すべき結果について合意します。目標は定量的 (測定可能) または定性的であり、従業員の従業員ファイルの一部となります。従業員の業績は、合意された目標に従って測定され、給与要素 (ボーナスなど) の金額を決定するための基準として使用することができます。

従業員は、期待および評価方法を認識しています。設定された目標がまだ有効であり、社員が順調に進んでいることを確認するために、定期的なレビューが年度中に完了されます。必要に応じて、改訂された目標について合意し、調整することができます。

サイクルの終了時に、目標設定合意が評価され、対応するボーナス支給または給与調整が行われます。その後、次の期間の目標が定義されます。