Das vorherige Video zeigt ein einfaches Beispiel für ein Bewertungsmodell. Sie möchten den Wert des Feldes Abgeleitetes Risiko in Portfolio-Positionen aus der Wahrscheinlichkeit des technischen Erfolgs und den jeweiligen Entwicklungskosten der Positionen ableiten.
Sie müssen im Customizing für SAP Portfolio and Project Management ein Bewertungsmodell definieren, das die beiden Felder (Bewertungsmodellattribute) Wahrscheinlichkeit technischer Erfolg (PROBT) und Entwicklungskosten (COSTD) enthält. Die Wahrscheinlichkeit des technischen Erfolgs ist für Sie für die Beurteilung des Risikos wichtiger als die Entwicklungskosten. Daher geben Sie dem Attribut PROBT eine höhere Gewichtung als dem Attribut COSTD.
Definieren Sie Intervalle für jedes Attribut und ordnen Sie diesen Intervallen Scores zu. Wenn die Wahrscheinlichkeit des technischen Erfolgs beispielsweise zwischen 0 und 25 liegt, besteht ein hohes Risiko. Daher ordnen Sie diesem Intervall eine Punktzahl von 100 zu. Wenn die Wahrscheinlichkeit zwischen 26 und 50 liegt, ist das Risiko etwas geringer. Daher ordnen Sie dem Intervall eine Punktzahl von 90 zu.
Definieren Sie auf die gleiche Weise Intervalle und Noten für die Entwicklungskosten. COSTD ist ein währungsabhängiges Feld; geben Sie daher die entsprechende Währung für die Intervalle an. Um das Bewertungsmodell als Service für das Feld Abgeleitetes Risiko zu verwenden, muss die Feldkonfiguration dieses Felds den Service Bewertungsmodell zulassen.
Der PPM-Administrator ordnet das im Customizing definierte Bewertungsmodell dem Feld Abgeleitetes Risiko des Portfolioelements auf der Ebene des übergeordneten Portfoliobereichs im Abschnitt Feldservicekonfiguration zu.
