Integration von Portfolioelementen und Projektmanagementprojekten

Integration der Ressourcen- und Kapazitätsplanung

Objectives

After completing this lesson, you will be able to:
  • Aktivieren Sie die Integration für Kapazitätssichten.
  • Prüfen Sie die Integration von Kapazitätssichten.

Konfiguration der Kapazitätssicht

Screenshots der Übersicht über Kostenarten und Rollenfunktionen.

Sie integrieren Rollenanforderungen und Besetzung mit dem Feld Rollenfunktion in die Rollendefinition. Sie können die möglichen Rollenfunktionen im Customizing für das Projektmanagement frei definieren. Um eine Rollenfunktion zu definieren, müssen Sie nur eine Identifikation und einen Namen angeben.

Im Customizing des PPM können Sie dann einer Kombination aus Kapazitätsgruppe und Kapazitätssicht eine Rollenfunktion oder ein ganzes Intervall von Rollenfunktionen zuordnen. Legen Sie im Feld Betrag fest, ob der Rollenbedarf oder die Ressourcenzuordnung für die Integration verwendet werden soll.

Um die tatsächlich geleistete Arbeit in die Kapazitätsplanung zu integrieren, richten Sie zunächst die FI/CO-Integration ein. Anschließend können Sie im Customizing des PPM Intervalle relevanter Kostenarten zu Kombinationen aus Kapazitätsgruppen und Sichten zuordnen. Sie können mehrere FI/CO-Systeme an PPM anbinden. Daher müssen Sie bei jeder Zuordnung das logische System angeben. Die vorstehende Abbildung zeigt die relevanten Einstellungen im Customizing für PPM.

Integration für Kapazitätssichten aktivieren

Unternehmensszenario

Sie möchten die Ressourcenplanungsdetails Ihrer IT-Projekte mit der strategischen Kapazitätsplanung der entsprechenden Portfolioelemente vergleichen. Daher nehmen Sie alle erforderlichen Customizing-Einstellungen vor und integrieren die Ressourcendaten in die Kapazitätsplanung.

Integration von Ressourcenplanung und Kapazitätsplanung

Mit der PPM-Kapazitätsplanung können Sie Bedarfe für Kapazitäten oder Ressourcen für einzelne Perioden auf Portfoliobereichsebene, Elementebene und Initiativenebene planen. Diese Planung bezieht sich auf Kapazitätsarten, -gruppen und -sichten, die Sie im Customizing des PPM frei definieren können.

Werte, die Sie auf Portfolioelementebene geplant haben, können mit den entsprechenden Customizing-Einstellungen in übergeordnete Portfoliobereiche oder Initiativen hochgerollt werden. Sie können die Kapazitätsplanung auf Portfolioelementebene manuell durchführen oder aus Rollenbedarfen oder Ressourcenzuordnungen von Projektmanagementprojekten ableiten.

Mögliche Integrationsszenarien

Ressourcendaten können auf zwei Arten integriert werden. Der Rollenbedarf und die Ressourcenzuordnungen können Kombinationen aus Kapazitätsgruppen und Sichten zugeordnet werden. Dazu können Sie eine Rollenfunktion verwenden, die Sie einer Rolle innerhalb der Rollendefinition zuordnen können. Sie können Rollen und die Besetzung dieser Rollen im Projektmanagement manuell definieren oder aus anderen zugeordneten Projektmanagementanwendungen ableiten. Die andere Möglichkeit besteht darin, aus den rückgemeldeten Vorgängen den tatsächlichen Kapazitätsbedarf zu ermitteln. Dies erfordert eine Integration mit einem FI/CO-System, in dem Leistungswerte über das Arbeitszeitblatt (CATS) erfasst wurden.

Wenn Ressourcendaten in die Kapazitätsplanung integriert wurden, können Sie diese Daten in die übergeordneten Portfoliobereiche oder -initiativen hochrollen. Auf Bereichs- und Initiativenebene können Sie aggregierte Auswertungen durchführen und die Daten mit Ihren ursprünglichen Prognosekapazitätsplanungsdaten vergleichen. Sie können die Portfolioelementdaten mit dem Programm /RPM/FICO_INT_PLANNING mit der Ausführungsoption Rollup in die übergeordneten Bereiche oder Initiativen hochrollen.

Integration von Kapazitätssichten prüfen

Unternehmensszenario

Sie haben im Customizing des PPM Rollenbedarfe und Ressourcenzuordnungen mit der Kapazitätsplanung integriert. Nun möchten Sie integrierte Ressourcenplanungsdaten in der Kapazitätsplanung des Portfolios auswerten.

Werten Sie integrierte Ressourcenplanungsdaten in der Kapazitätsplanung eines Portfolios aus.