Berichte ermitteln

Reporting mit Dashboards

Objectives

After completing this lesson, you will be able to:
  • Verwenden Sie Dashboards für das Reporting.
  • Die Konfiguration von Dashboards beschreiben.

Dashboards

Beispiel-Element-Dashboard, wie im folgenden Text beschrieben.

Flexible Dashboards in SAP Portfolio and Project Management (PPM) helfen Ihnen, alle Aktivitäten durch eine detaillierte Sicht für Außendienstleiter und eine Zusammenfassungssicht für Führungskräfte genau im Blick zu behalten. Zu den verfügbaren Anzeigen gehören Aufrisse zum Projektstatus und zum Vergleich von geplanten Budgets, Istbudgets und Terminen.

Dashboards in PPM erleichtern Besetzungsaufgaben, Kosten und Risikoanalysen. Dashboards unterstützen das Management des erzielten Werts, indem sie Sie bei der Berechnung des erwarteten kommerziellen Werts unterstützen.

PPM bietet eine Vielzahl von Dashboards für verschiedene Objekte, z.B. Bereiche, Elemente, Portfolioinitiativen, Reviews und Kollektionen. Die Verwendung von Dashboards wird nun am Beispiel des Element-Dashboards näher erläutert.

Dashboards können verwendet werden, um Stammdaten, Finanzdaten, Besetzungsstatus und alle anderen Informationen in Bezug auf Ihre Elemente zu analysieren.

Zusätzlich zur Analyse von Daten bieten Dashboards die folgenden Funktionen:

  • ein oder mehrere neue Objekte anlegen
  • Objekte löschen
  • Massenaktualisierung
  • Objekte in einen anderen Bereich verschieben
  • Sortieren
  • Erweiterter Filter
  • Dashboard personalisieren
  • Nach Microsoft Excel exportieren

Für das Element-Dashboard können Sie mehrere Sichten auswählen, z.B. alle Elemente, aktive Elemente, aktive Vorschläge, aktive Eskalationen und inaktive Elemente. Ein Element ist inaktiv, wenn es einen Status hat, der in der Definition der Portfolioelementart der Statusgruppe 0500 Storniert oder 0700 Abgeschlossen zugeordnet wurde. Alle anderen Portfolioelemente werden als aktiv interpretiert. Eine Position wird eskaliert, wenn Sie das entsprechende Kennzeichen aktivieren. Ein Element wird abhängig von der Elementart und den Entscheidungspunkteinstellungen als vorgeschlagenes Element angezeigt.

Statussymbole

Grafik, die Portfolioelementdaten mithilfe von Symbolen darstellt, um den Status hervorzuheben: grüne, gelbe und rote Signalisierungsressourcenadäquanz, teilweise Erfüllung oder fehlende Erfüllung. Weitere Details folgen.

Sie können das Element-Dashboard verwenden, um Portfolioelementdaten tabellarisch zu melden. Die Daten, die in Spalten angezeigt werden sollen, hängen von der Dashboard-Konfiguration ab oder können über Einstellungen benutzerspezifisch definiert werden.

Insbesondere für das gleichzeitige Reporting einer sehr großen Anzahl von Portfolioelementen kann die Verwendung von Ampeln oder allgemeinen Symbolen nützlich sein, wenn Sie auf Ausnahmefälle aufmerksam machen möchten. Zu diesem Zweck können Sie die Symbole von Feldern, die die Felddienstsymbole zulassen, alternativ oder zusätzlich zum tatsächlichen Feldwert in einem Dashboard anzeigen.

Sie können die Statussymbole der Spalten Budgetstatus, Zeitplanstatus und Besetzungsstatus verwenden, um einen schnellen Überblick über die Kostensituation, den Fortschritt und die Ressourcenplanung von Portfolioelementen zu erhalten. Zusätzliche Informationen erhalten Sie, indem Sie eines dieser Symbole für ein Portfolioelement wählen.

Das Statussymbol Besetzungsstatus wird aus der Ressourcenplanung eines Portfolioelements ermittelt. Die Differenz zwischen dem Gesamtbedarf aller Rollen und der Gesamtbesetzung von Rollen wird zur Berechnung des Besetzungsstatus verwendet.

Die Status lauten wie folgt:

  • Ein roter Kreis bedeutet, dass keine der definierten Rollen bereits besetzt wurde.
  • Ein gelbes Dreieck zeigt an, dass die Gesamtbesetzung noch unter dem Gesamtbedarf liegt.
  • Ein grüner Kreis zeigt an, dass die Gesamtbesetzung dem Gesamtbedarf entspricht.

Die Gesamtbesetzung ist sogar größer als der Gesamtbedarf, das System zeigt einen grünen Kreis mit einem gelben Dreieck an. Durch Auswahl eines Besetzungsstatussymbols erhalten Sie eine Übersicht über die geplanten Rollenbedarfe und die entsprechende Besetzung.

Das Statussymbol Zeitplanstatus basiert auf der Beziehung zwischen allen zuvor abgeschlossenen Aufgaben und den vorherigen Aufgaben, die für ein PPM-/Projektmanagementprojekt abgeschlossen werden müssen, das mit dem Portfolioelement verknüpft ist. Jede Aufgabe wird nach der Anzahl der geplanten Stunden, die für ihre Erledigung erforderlich sind, und ihrem Fertigstellungsgrad gewichtet. Das System vergleicht den Wert, der für den Fahrplanstatus auf diese Weise berechnet wird, mit den Fahrplanstatusgruppen, die Sie im Customizing für PPM definieren können. Das System ermittelt dann die Symbole, mit denen der Fahrplanstatus dargestellt werden soll.

Eine Zeitplanstatusgruppe wird durch Ober- und Untergrenzen für den Zeitplanstatus und die Zuordnung eines entsprechenden Symbols definiert. Wenn Sie im Element-Dashboard das Symbol für den Zeitplanstatus eines Portfolioelements wählen, erhalten Sie weitere Informationen über die Plan- und Istarbeit sowie den Prozentsatz der abgeschlossenen Aufgaben.

Die Statusikone Budgetstatus wird aus den kumulierten Plankosten des aktuellen Geschäftsjahres (Plankosten Jahr kumuliert) und den im aktuellen Geschäftsjahr angefallenen Istkosten (Istkosten laufendes Jahr bis heute) des Portfolioelements ermittelt.

Diese Werte werden aus den Kostensammlern abgeleitet, die der Position in FI/CO-Systemen über die RW-Schnittstelle zugeordnet sind, und in die entsprechenden Felder im Abschnitt Finanzübersicht eines Portfolioelements geschrieben.

Anhand der Plan- und Istkosten Jahr kumuliert (YTD) wird der Budgetstatus einer Position wie folgt berechnet:

  • Wenn die Plankosten YTD größer als die Istkosten YTD sind, berechnet das System eine Budgetzahl mit folgender Formel:

    Budgetzahl = (Istkosten YTD - Plankosten YTD)/Istkosten YTD x 100

    Daher ist dieser Budgetwert immer kleiner als null.

  • Wenn die Plankosten YTD kleiner oder gleich den Istkosten YTD sind, wird die Budgetzahl mit der folgenden Formel berechnet:

    Budgetzahl = (Istkosten YTD - Plankosten YTD)/Plankosten YTD x 100

    In diesem Fall ist die Budgetzahl immer größer oder gleich Null.

Das System vergleicht nun automatisch die so berechnete Budgetzahl mit den Budgetgruppen, die Sie im Customizing für PPM definiert haben, und ermittelt die Symbole, mit denen der Budgetstatus im Element-Dashboard dargestellt werden soll. Eine Budgetgruppe wird durch Ober- und Untergrenzen für den Wert der Budgetzahl und die Zuordnung eines entsprechenden Symbols definiert.

Wenn Sie das Symbol für den Budgetstatus eines Elements im Dashboard wählen, erhalten Sie einen Vergleich der Plan- und Istkosten YTD des Portfolioelements.

Hinweis

Der Budgetstatus eines Portfolioelements liefert Informationen über die Plan- und Istkosten des Elements, jedoch nicht über seine Budgetwerte.

Dashboard-Personalisierung

Wenn der Administrator dies zulässt, können einzelne Benutzer das Dashboard personalisieren. Dazu gehört insbesondere die Auswahl der Felder, die als Spalten angezeigt werden sollen. Wenn Sie kundeneigene Felder definiert haben, können diese auch in Dashboards angezeigt werden. Andere Personalisierungsoptionen umfassen die Möglichkeit, Spaltenbreiten und die Anzahl der Zeilen zu ändern. Sie können ein personalisiertes Dashboard mit benutzerspezifischen Einstellungen sichern.

Außerdem können Sie folgende Aufgaben ausführen:

  • Sortieren
  • Filter
  • Berechnung (z.B. Summe der Plankosten)

Sie können diese Einstellungen auch vordefinieren und sichern.

Dashboards für Portfoliobereiche und -elemente verwenden

Die Demonstrationsschritte und -daten finden Sie in der Übung Dashboards für Bereiche und Elemente verwenden.

Optional: Dashboards für Portfoliobereiche und -elemente verwenden

Unternehmensszenario

Sie möchten Dashboards in SAP Portfolio and Project Management (PPM) verwenden, um einen schnellen Überblick über Portfoliobereiche und Portfolioelemente oder Initiativen Ihrer Portfolios zu erhalten. Da die Standard-Dashboards nicht Ihren Anforderungen entsprechen, möchten Sie die Dashboards personalisieren.

Zeigen Sie verschiedene Dashboards an, und verwenden Sie deren Sortier-, Filter- und Personalisierungsoptionen.

Dashboard-Konfiguration

Mögliche Customizing-Aktivitäten, wie im folgenden Text beschrieben.

Sie können Dashboards im Customizing konfigurieren. Sie möchten beispielsweise ein Kundenfeld zu einem Dashboard hinzufügen. Die vorstehende Abbildung zeigt drei mögliche Customizing-Aktivitäten für Dashboards.

Zunächst werden Felder pro Dashboard-Art definiert. Sie können kundeneigene Felder oder Metriken für bestimmte Dashboards eingeben. Sie können zusätzliche Umfänge einrichten, z.B. den Inhalt von Registerkarten für Dashboards. Schließlich können Sie Personalisierungsoptionen festlegen.