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Objective

After completing this lesson, you will be able to 재구성 프로세스의 단계 개요

손익 센터 재구성 프로세스

조직 유연성 프로세스에는 네 가지 주요 단계가 포함됩니다.

이 그림에는 조직 유연성 프로세스의 네 단계, 즉 준비, 시뮬레이션, 처리, 완료가 나와 있습니다. 아래에 이러한 단계에 대한 자세한 설명이 나와 있습니다.
  1. 식별 및 준비: 이 단계에는 재구성 범위를 식별하고 시스템 내에서 이를 준비하는 단계가 포함됩니다. "조직 변경 관리" 앱을 사용하여 신규 손익 센터 지정으로 마스터 데이터를 수집하고 관리합니다. 이 단계는 일반적으로 손익 센터의 값 리스트를 분석하여 새로운 항목으로 교체해야 하는 오브젝트를 결정하는 것으로 시작됩니다. 시스템에서 작업을 시작하려면 조직 변경 ID를 생성합니다. 이 ID에는 재구성을 위한 주요 일자인 효력일이 포함되어야 합니다.

    이 연습문제에서는 조직 변경 ID를 생성할 수 있습니다.

    이 연습문제에서는 생성한 조직 변경에 오브젝트를 추가할 수 있습니다.

  2. 시뮬레이션: 준비가 완료되면 시뮬레이션을 실행할 수 있습니다. 이 단계에서는 첫 번째 단계에 표시된 변경사항을 시뮬레이션하여 종속 오브젝트에 미칠 수 있는 영향을 이해하고 분석합니다. 이 시뮬레이션은 재구성의 영향을 받는 다양한 종속 오브젝트(예: 생산 오더, 구매 오더, 판매 오더)를 식별합니다.

    이 연습문제에서는 재구성을 시뮬레이션합니다.

  3. 처리: 처리 단계에는 실제 변경 실행이 포함됩니다. 여기에는 마스터 데이터 변경 및 시뮬레이션과 실제 원장 모두에서 이전 전기 수행이 포함됩니다. 이 단계는 다운타임이 발생하지 않도록 일반 비즈니스 운영과 병행하여 수행됩니다. 관련 전기가 병렬로 수행되는 경우 재구성 처리 중에 시스템에서 이를 식별하고 이러한 케이스를 수정하는 델타 실행을 통해 재구성을 재처리하도록 요청합니다.

  4. 유효성 확인 및 완료: 처리 단계에 따라 유효성 확인 점검 역할을 하는 완료 단계가 있습니다. 이 단계는 이전에 식별된 모든 항목이 올바르게 처리되었는지, 병렬 비즈니스 운영 중에 재구성 결과에 영향을 미치지 않았는지 확인합니다. 완료하면 재구성이 완료됩니다.

프로세스 다이어그램은 재구성 프로세스의 처리 단계가 두 가지 주요 단계로 구분됨을 나타냅니다. 활성화 및 재구성 처리 아래에 이러한 단계에 대한 설명이 나와 있습니다.

위의 분석 프로세스 다이어그램에서는 재구성 프로세스의 처리 단계가 두 가지 주요 단계로 구분되어 있음을 확인할 수 있습니다.

  1. 활성화:

    활성화는 처리 초기 단계이며 예정된 전기 기간 전에 수행되므로 신규 기간 내에 트랜잭션이 발생하기 전에 재구성을 설정하고 준비할 수 있습니다.

    실행 방법은 다음과 같습니다.

    • 시간 종속 손익 센터 파생: 활성화 시 CO 오브젝트와 관련된 손익 전기를 위한 손익 센터를 파생하는 메커니즘이 시작됩니다. 이렇게 하면 오브젝트의 마스터 레코드에 기존 손익 센터가 있더라도 신규 전기를 통해 올바른 손익 센터가 자동으로 파생될 수 있습니다.
    • 범위 제한: 조직 변경 범위에서 활성화를 잠급니다. 활성화된 후에는 지속적인 전기 데이터 조작으로 인한 불일치를 방지하기 위해 Fiori 앱 내에서 범위를 수정할 수 있는 유연성이 제한됩니다.
    • 리스너: 활성화는 트랜잭션 액티비티를 모니터링하는 "리스너"를 트리거하여 재구성 범위와 관련된 오브젝트를 식별합니다. 예를 들어, 재구성 대상으로 표시된 자재가 구매 오더 또는 생산 오더에 포함된 경우 이러한 오브젝트는 처리 리스트에 자동으로 추가됩니다.
    • 임시 고려사항: 활성화 기간이 후속 전기 기간이 개시되기 전에 시작하는 것이 좋습니다. 이 기간을 지정하면 재구성이 시작된 후 기존 손익 센터와의 트랜잭션이 발생하지 않습니다.

    힌트

    예를 들어 12월 전기 기간이 열리기 전에 11월 20일에 조직 변경이 활성화됩니다. 이를 통해 12월에 신규 전기가 수행될 때 손익 센터가 올바르게 파생될 수 있습니다.

    활성화 및 실제 처리 사이의 중간 기간 동안 재구성 범위 내의 자재와 관련된 구매 오더가 생성되는 시나리오를 생각해 보십시오. 시스템에서 이 오더를 관련 오더로 식별하여 처리 리스트에 포함합니다.

    이 연습문제에서는 재구성 활성화:

  2. 재구성 처리:

    처리 단계는 활성화 후 후속 단계로, 변경사항 실현 및 종속 오브젝트 통합에 중점을 둡니다.

    • 오브젝트 ID 및 처리:
      • 종속 오브젝트 관리: 활성화 단계에서 식별되는 오브젝트(예: 구매 오더, 생산 오더)는 처리를 위해 내부적으로 관리되고 나열됩니다.
      • 임시 종속성: 이 단계에서는 특히 시간 종속성이 여전히 활성 상태로 유지될 수 있는 미결 항목의 경우 CO(관리회계) 오브젝트의 시간 종속성을 확인합니다. 신규 전기는 신규 손익 센터를 반영하지만 일부 항목은 이전 설정의 시간 종속성을 유지할 수 있습니다.

      이 연습문제에서는 재구성 툴에서 식별한 오브젝트를 확인할 수 있습니다.

    • 처리 단계:
      • 마스터 데이터 업데이트: 이전 기간이 마감된 후 모든 트랜잭션이 재구성된 구조와 일치하는지 확인한 후 발생합니다.
      • 대체 전기: 손익 센터의 변경사항을 반영하고 데이터 일관성을 유지하기 위해 대체 전기가 생성됩니다.
      • 예측 데이터 재시뮬레이션: 판매 오더가 분석되고 예측 회계 값이 신규 손익 센터로 전송됩니다.
      • 검증: 후처리, 검토 및 분석을 수행하여 처리 실행에 오류가 없고 예상과 일치하는지 확인합니다.

      아래 연습문제에서는 조직 변경을 처리하고 변경사항을 분석합니다.

    • 결산 액티비티:
      • 확인 및 완료: 처리 결과가 만족스러우면 완료 액티비티를 통해 재구성 프로세스가 완료되어 조직 변경을 효과적으로 마감합니다.

      이 마지막 연습문제에서는

이러한 단계는 데이터와 트랜잭션을 꼼꼼하고 체계적으로 처리하여 재구성 프로세스의 무결성과 정확성을 보장합니다.

시스템에서 조직 변경을 실행하는 기술적 단계는 다음과 같습니다.

  • "활성화"를 선택하여 시간 종속 손익 센터 파생을 켭니다.
  • 영향을 받는 마스터 데이터를 신규 손익 센터로 갱신하고 기존 손익 센터에서 신규 손익 센터로 금액을 전기하는 "프로세스"입니다.
  • "완료": 마스터 데이터 업데이트 및 대체 전기의 완전성을 점검합니다.