조직 재구성은 내부 또는 외부 요인으로 인해 회사의 비즈니스 모델이 변경되는 경우에 발생합니다. 구조조정이 필요하며 기업이 적응하고 생존하며 궁극적으로 성장할 수 있도록 합니다. 이러한 변경은 일반적으로 관리 결정에 의해 시작됩니다.
SAP S/4HANA에서 회사의 조직은 손익 센터로 표시됩니다. 손익 센터를 사용하여 제품, 기능, 제품 그룹 또는 장소를 나타낼 수 있습니다.
손익 센터는 관리회계 오브젝트일 뿐 아니라, 세그먼트 리포팅의 요구사항을 추출하고 이행하는 데 사용되는 오브젝트이기 때문에 재무회계에서 필수적인 오브젝트이기도 합니다. 이 역할은 재무, 물류, 판매 등을 포함하여 SAP S/4HANA의 대부분의 운영 컴포넌트에 통합된 계정 지정이므로 해당 역할에 지정되었습니다.
경우에 따라 손익 센터를 재구성하면 손익 센터 구조만 변경되므로 새로운 조직 엔티티를 정의할 필요가 없습니다. 이 변경 유형은 SAP S/4HANA에서 지원되며 손익 센터의 신규 글로벌 계층구조를 정의할 수 있습니다. 그러나 손익 센터 재구성을 위한 표준 프로세스는 더 복잡하며 손익 센터를 분할, 결합 및 교체해야 합니다. 일반적으로 지정된 오브젝트에 대한 전기를 시작한 후에는 손익 센터 지정을 변경할 수 없습니다. 예를 들어, 프로젝트 마스터 레코드와 WBS 요소를 생성하고 WBS 요소에 대한 비용을 전기하면 프로젝트의 손익 센터를 더 이상 변경할 수 없습니다. 따라서 손익 센터 재구성 툴을 사용해야 합니다.
노트
코스트 센터 마스터 데이터만 신규 유효 기간을 생성하여 손익 센터를 재지정할 수 있습니다.
조직 변경 관리 앱은 이 프로세스를 지원하도록 설계되었습니다. 손익 센터 재지정이 발생하는 미래 일자를 정의할 수 있습니다. 재구성의 영향을 받는 오브젝트가 재지정되고 재고 또는 잔액이 신규 조직 엔티티로 재전기됩니다. 이 앱을 사용하여 전체 변경 프로세스를 제어하고 조직 변경을 위한 관련 앱으로 이동할 수 있습니다.
조직 변경 분석에도 리포팅을 사용할 수 있습니다(시뮬레이션 또는 완료). 사용 가능한 리포트를 사용하여 재구성의 영향과 해당 손익 센터 재지정을 분석할 수 있습니다.