
Die Kostenverteilung erfolgt in einem Frachtauftrag (FA), einer Frachtbuchung (FB) oder einem Frachtabrechnungsbeleg (FAB). Die Buchung der verteilten Kosten in SAP S/4HANA erfolgt mit dem Frachtabrechnungsbeleg (FAB).
Im Verladerszenario ist die Verteilungsebene auf ERP-Position (Auftrags-/Lieferposition) gesetzt. Im Logistikdienstleister-Szenario (LDL-Szenario) (für die kostenbasierte interne Abrechnung) wird die Verteilungsebene auf Speditionsauftrag gesetzt.
Kostenverteilungsschritte
Die Kostenverteilung umfasst folgende Schritte:
- Verteilung der Frachtkosten auf der Ebene der Lieferpositionen basierend auf einigen Regeln, z.B. Gewicht der Lieferpositionen. Dieser Schritt wird in TM ausgeführt.
- Verarbeitung der verteilten Frachtkosten im Finanzwesen entweder für die Verarbeitung der Frachtkosten für die Materialbewertung oder für die Abrechnung auf Produktebene. Dieser Schritt wird in den entsprechenden SAP-S/4HANA-Modulen ausgeführt.
Beispielsweise werden die Frachtkosten der Anlieferung in der Regel für die Materialbewertung gebucht. Auslieferungskosten werden auf Kostenträger oder Module gebucht, z.B. CO-PA-Segmente aus dem Kundenauftrag, um die Rentabilität während der Kundenauftragsabwicklung zu berechnen.
Frachtkostenbuchung über Abrechnungsmanagementintegration
TM verwendet das LO-Abrechnungsmanagementmodul von SAP S/4HANA für die Buchung verteilter Frachtkosten.
Das Abrechnungsmanagement bietet eine flexible Buchungsmaschine, in der Sie die Art der Verarbeitung definieren können, die aus Sicht der Finanzbearbeitung über das Customizing ausgeführt wird. TM verwendet diese Buchungs-Engine, um die verteilten Frachtkosten an SAP S/4HANA zu übergeben.
Der Abrechnungsmanagementbeleg bietet eine dokumentierte Möglichkeit, verteilte Frachtkosten in SAP S/4HANA zu buchen.
Die Abrechnungsmanagementbeleg-Position, die für TM-Frachtkostenbuchungen angelegt wurde, hat Referenzen auf Folgendes:
- Auftrag und Auftragsposition – Kundenauftrag, Bestellung oder Umlagerungsauftrag und die entsprechende Positionsreferenz.
- Lieferung und Lieferposition – An- oder Auslieferung und die entsprechenden Positionsreferenzen. Während der Verarbeitung der Auftrags- und Lieferintegration überträgt TM diese Referenzen.
- Dienstleistungsbestellung – Die Dienstleistungsbestellung (für Frachtkosten), die mit der FAB-Integration mit SAP MM verknüpft ist.
- TM-Frachtabrechnungsbeleg (FAB).
- TM-Frachtauftrag (FA).
Das Abrechnungsmanagement bietet eine native Integration in Finanzfunktionen wie Finanzbuchhaltung, Controlling, CO-Ergebnisrechnung, Materialbewertung und Material-Ledger. Sie können z.B. basierend auf einem bestimmten Referenzbeleg angeben, dass die Frachtkostenabwicklung auf das Materialkonto gebucht wird.
Abrechnungsbelege erzeugen oder aktualisieren keine Debitoren oder Kreditoren. Der Beleg wird nur für Materialkorrekturbuchungen auf Aufwandssachkonten oder auf Materialkonten verwendet.
Belegarten in der Frachtkostenbuchung
Für die Buchung von Frachtkosten verwendet das SAP LO Abrechnungsmanagement folgende Belegarten:
- Abrechnungsbeleg generisch: Mit dieser Belegart können Sie Frachtkosten in die Materialbewertung buchen.
- Abrechnungsprozessart: Mit dieser Belegart können Sie Frachtkosten auf die Sachkonten buchen.
Vorhandene Prozesse im Abrechnungsmanagement und Buchungsoptionen werden beim Mapping für die Kostenverteilung über Anwendungsfallarten und Belegtypen ermittelt.
Kundenszenarien: Beispiele
Im Folgenden finden Sie Beispiele für Kundenszenarios:
SAP-S/4HANA-Integration
Transportkosten als Bezugsnebenkosten für das eingehende Material übertragen (Verfolgung auf Materialebene).
Die Transportkosten fließen in die Materialbewertung ein. Die Frachtkostenübernahme als Bezugsnebenkosten wird in der Bestellung des Materials nicht aktualisiert. Die Bezugsnebenkostenbuchung erfolgt über die Buchung, die vom Abrechnungsmanagementbeleg durchgeführt wird.
Buchen Sie die Kosten zurück auf CO-Objekte, die aus Auftrag/Lieferung/Material verknüpft sind.
Die materialrelevanten Kosten werden aus den Transaktionen direkt bis auf die CO-Objekte verfolgt, jedoch wahrscheinlicher auf aggregierter Ebene, nicht notwendigerweise auf Materialebene. Das heißt, es erfolgt keine Materialbewertungsaktualisierung. Beispielsweise werden alle materialrelevanten Kosten, einschließlich indirekter Kosten wie Transport, auf Profitcenter-Ebene verfolgt. Die Kosten werden basierend auf Materialbewegungen (Anlieferungen, buchungskreisübergreifende/-interne Lieferungen und Kundenlieferungen) getrennt.
Kosten zurück auf den Kundenauftrag /CO-PA buchen, der für die Lieferung verantwortlich ist (Ausgangsszenario).
Dieses Szenario tritt auf Verkäuferseite auf. Die direkt mit dem Kundenauftrag verknüpften Kosten werden verfolgt und wirken sich auf die Segmente der Ergebnisrechnung (CO-PA) aus.
Kundenszenario: Warenkalkulation

Im Beispiel in der Abbildung sehen wir, wie die Endkosten eines Fertigerzeugnisses berechnet werden.
Bevor das Fertigerzeugnis die Fabrik verlässt, bestehen die Materialkosten aus verschiedenen Kostenelementen, z.B. den Materialkosten und Fertigungsgemeinkosten. In CO-PA können einige andere Kosten angezeigt werden, z.B. Fixkosten basierend auf Materialkosten oder Abschreibungen usw.
Bei einer Umlagerungsbestellung, bei der Fertigerzeugnisse aus dem Produktionswerk in ein externes Lager bewegt werden, fallen Transportkosten an. Die Kostenverteilung ist erforderlich, um diese Kosten dem zuständigen Material zuzuordnen.
Das Material im externen Lager wird anhand eines bestimmten Verteilungsschlüssels wie Gewicht oder Volumen mit den Transportkosten belastet.
Das Szenario veranschaulicht, wie die Frachtkostenverteilungsfunktion die Frachtkosten auf die Ebene des Materials verteilt und anschließend die Kosten für die Materialbewertung verarbeitet. Dies ist ein Beispiel, bei dem die TM-Frachtkostenverteilungsfunktion eine Rolle bei der Zuordnung der Frachtkosten zur Materialebene aus den Frachtaufträgen spielt, bevor diese Kosteninformationen für die Materialbewertung verarbeitet werden.
Aus dem Beispiel können Sie hochrechnen, dass die Materialkostenbewertung von 750 USD auf 870 USD erhöht wurde, einschließlich der tatsächlichen Transportkosten von 120 USD aus TM. Diese 120 EUR stellen die verteilten Kosten für ein bestimmtes Material in einem Transport dar. Wenn die Materialbewertungsart auf gleitender Durchschnitt gesetzt ist, steigen die Kosten beim Eingang des Produkts. Wenn die Materialbewertungsart auf Standardpreisfindung gesetzt ist, ändert sich der Preis erst beim nächsten Bewertungslauf.
Frachtkostenverteilungsprozess

- Legen Sie in LE eine Lieferung an.
- In TM werden basierend auf der Lieferung Frachteinheiten (FE) im Hintergrund angelegt.
- Die Frachteinheiten werden bestimmten Frachtaufträgen (FA) oder Frachtbuchungen (FBs) zur Unterbeauftragung an einen Spediteur (Luft/See/Land) und zur Kostenberechnung zugeordnet.
- Legen Sie in TM einen Frachtabrechnungsbeleg (FAB) an, um ihn für die Fakturierung und Kostenverteilung in SAP S/4HANA zu buchen.
- In TM erfolgt die Kostenverteilung im FAB basierend auf bestimmten Verteilungsregeln wie Gewicht, Volumen, Entfernungs-Zeit-Gewicht oder einer kundenspezifischen Regel wie der Anzahl der Produktteile in einer SD-Auftragsposition.
- Senden Sie den FAB mit allen Frachtkosten und den Details zu den verteilten Frachtkosten an SAP S/4HANA. Hier werden die folgenden beiden Prozessteilmengen ausgeführt:
- Die Gesamtfrachtkosten werden in SAP Materials Management (MM) gebucht (Schritt 6a in der Abbildung), wo eine Bestellung und ein Leistungserfassungsblatt (LEB) angelegt werden.
- Die verteilten Frachtkosten aus dem FAB werden zur Buchung auf den verantwortlichen Kostensammler an die Posting Engine des Abrechnungsmanagements in SAP S/4HANA übertragen (Schritt 6b in der Abbildung). Basierend auf Informationen wie einer SD-Auftragsposition verteilt das Abrechnungsmanagement die Kosten auf den entsprechenden Kostenträger im Controlling oder in CO-PA. Bei Anlieferungen zu Bestellungen oder Umlagerungsbestellungen können die Frachtkosten in die Materialbewertung und auf verschiedene Kostenstellen auf CO-Objektebene gebucht werden, die aus dem Fertigungsauftrag oder der Umlagerungsbestellung ermittelt werden. Dieser Schritt findet im Hintergrund statt. In SAP S/4HANA können Sie dieses Ereignis mit der Transaktion WLFLTM2 oder dem SAP Fiori Launchpad überwachen und die Liste solcher Frachtkostenbelege anzeigen.
- In MM wird basierend auf der Bestellung mit einem Leistungserfassungsblatt (LEB) eine eingehende Spediteurrechnung geprüft und mit der Transaktion MIRO gebucht. Jede Abweichung in der Prüfung legt einen neuen Korrekturabrechnungsmanagementbeleg für die Differenz an. Der Korrekturbeleg verwendet dieselbe Aufteilungslogik wie der Originalbeleg für die Plankosten aus TM (siehe Schritt 7a und Schritt 7b in der Abbildung).









