Bike Company では、急速に変化する社会およびビジネスのランドスケープにより、変化と適応に対する大きなプレッシャーがあります。財務部門は、業務の性質を変える課題に直面しています。市場変動は定義特性となり、コモディティ価格と株価に影響を及ぼし、適応的な財務戦略の必要性が高まっています。さらに、人口動態の変化は、熟練した労働者の不足によって悪化する、熟練したプロフェッショナルの採用と維持に障害をもたらしています。

規制フレームワーク、特にサステナビリティを強調するフレームワークは、より厳格で永続的になり、継続的なコンプライアンス対応を必要としています。保護主義の台頭により、グローバルサプライチェーンが変化し、地政学的な再調整に伴って業務のほぼシェアリングと帰国が促され、それによって財務計画とリスク管理が複雑になります。
破壊的なテクノロジーの差し迫った統合により、財務ランドスケープがさらに複雑になり、市場の進化に合わせて機会と課題の両方が提供されます。サブスクリプションベースモデルから Everything-as-a-Service 構造や Pay-as-You-Go 構造まで、SAP と競合他社は、コアモデルを再構築し、俊敏な財務戦略を要求して、これらの変革を効果的に進めようとしています。こうした変化の中、財務部門は、ますます動的な環境で財務のレジリエンスとサステナビリティを確保するために、テクノロジーと戦略的予測を活用する革新的なアプローチを採用せざるを得ません。
最新かつ一元化された財務システムを使用する基本的な動機の 1 つは、高い財務健全性を確立し、決算までの時間を短縮することです。つまり、記録からレポートまでのプロセスを、手続きの完全性を保証し、データの完全性と照合に役立つように調整することです。

記録からレポートまでのプロセスのステップごとに、以下の優先度があります。
- 財務レコードを作成します。財務レコードの登録フェーズでは、すべての運用プロセスについて、準拠した財務データの記録を自動化する必要があります。
- 財務会計を実行します。財務会計に関して、決算のプレッシャーを軽減し、個々の財務主体およびグループに対する継続的なインサイトを可能にするために、活動を期間全体に広めてもらいたいと考えています。
- 決算処理を実行します。決算処理の目標とニーズは以下のとおりです。
- 無駄のない自動エンティティ決算。
- 経理担当者に異常値を再確認してもらう必要があります。エラーを可能な限り自動的に特定および解決する必要があります。
- 無駄のない効率的な連結。
- 財務レポートの実行レポートでは、すべてのビジネスユーザが以下を使用して、必要なすべての財務数値に簡単にアクセスできる必要があります。
- 概要
- ドリルダウン、スライス & ダイスでインサイトを取得します。
- 特に一時ユーザ向けのサポート。
- 監査人および関係者とのインサイトを活用するためのコメント機能。
記録からレポートまでのプロセス全体で、以下の優先順位があります。
- 高いデータ品質と完全なデータ完全性を維持・確保:保証、アナリティクス、コンプライアンス
- 自動化: 可能な限り、マニュアルアクティビティを回避します。
- 決算までの時間: 継続的な決算処理、完全なオーケストレーションプロセス (エンドツーエンド)、および包括的な監視により、バックログを継続的に削減します。
財務部門は、プロセスを最適化し、ビジネスニーズに迅速に対応し、リスク管理とコンプライアンスを強化する戦略的イニシアチブを導入することで、これらの課題に積極的に対処しようとしています。

- 財務プロセスの最適化:
- コスト削減自動化の概要:ロボティックプロセスオートメーション (RPA) や機械学習アルゴリズムなどの自動化テクノロジーを導入し、財務プロセスを合理化します。請求書処理、経費管理、照合などの定型業務を自動化して、手作業を削減し、エラーを最小限に抑えます。これにより、労務に関連するコストが削減されるだけでなく、プロセスサイクルが短縮され、全体的な効率が向上します。
- ビジネスパフォーマンスのためのインサイトの活用:高度な分析ツールを活用して、財務データから実用的なインサイトを引き出します。過去のトレンド、キャッシュフローパターン、および主要業績指標 (KPI) を分析して、改善および成長機会の領域を特定します。予測分析を使用して将来の財務結果を予測し、戦略を事前に調整してビジネスパフォーマンスとスケーラビリティを最適化します。
- 迅速かつ効果的な対応:
- リアルタイムの財務インサイト:リアルタイムのレポートおよびダッシュボードソリューションを導入し、財務パフォーマンスを即座に可視化します。これにより、財務チームは新たな課題に迅速に対応し、データ主導型の意思決定を行うことができます。クラウドベースの財務システムを利用して、どこからでも最新の情報にアクセスし、俊敏な意思決定を促進します。
- 成長最適化の予測分析:予測分析を活用して、市場の変化、顧客行動、経済動向を予測します。シナリオ計画と予測モデリングを使用して、さまざまな結果をシミュレートし、成長に最適な戦略を特定します。先を見越して結果を予測することで、財務部門は先手を打って成長機会を活用し、リスクを軽減することができます。
- リスクおよびコンプライアンスの管理:
- 統合リスク管理:財務レポートとサステナビリティレポートを統合して、環境、社会、ガバナンス (ESG) 要因に関連するリスクを積極的に管理します。炭素と財務会計の統合プラクティスを導入して、サステナビリティ関連のリスクを評価および軽減します。リスク管理ツールを使用して、潜在的な脅威を特定し、堅牢な軽減戦略を確立します。
- 透明性の高いサステナビリティレポート:サステナビリティ KPI を開示することで規制要件の一歩先を行き、透明性の高い方法で成果を上げます。GRI (Global Reporting Initiative) や SASB (Sustainability Accounting Standards Board) などのサステナビリティレポートフレームワークを導入して、環境および社会への影響を測定および伝達します。財務部門は、サステナビリティへの積極的な取り組みを示すことで、透明性を高め、ステークホルダーの信頼を築きます。
要約すると、財務プロセスを自動化によって最適化し、データに基づくインサイトを活用してパフォーマンスを最適化し、リアルタイム情報によって課題に迅速に対応し、リスク管理をサステナビリティレポートと統合することで、財務部門は最新の課題に事前に対処し、持続可能な成長と成功に向けて組織を位置付けることができます。この戦略的アプローチにより、業務効率が向上するだけでなく、ビジネスのダイナミクスが進化する中でレジリエンスとイノベーションが促進されます。
最適化のコアテナントであり、上記の目的に沿って、SAP S/4HANA Cloud を使用し、すべての会社の中央の SAP Advanced Financial Closing インスタンスを利用することで、期末処理および会計年度決算の処理方法を変革しています。