A Contabilidade interna fornece informações que a administração pode utilizar para tomar decisões. Facilita a coordenação, supervisão e otimização de todos os processos dentro de uma empresa. Isso envolve o registro do consumo de fatores de produção e dos serviços prestados por uma organização.
No S/4HANA Finance, todas as informações de custo relevantes da contabilidade financeira e gerencial estão disponíveis em tempo real no nível da partida individual na tabela central ACDOCA. Custos e receitas são atribuídos a diferentes objetos de classificação contábil CO, como centros de custo, projetos ou ordens. Essas contas da contabilidade financeira são administradas na contabilidade gerencial como classes de custo ou receita.
Você utiliza a contabilidade de centros de custo para fins de controlling em sua organização. A contabilidade de centros de custo toma os custos incorridos em uma empresa e os aloca às subáreas reais que os causaram.
O controlling de custos do produto calcula os custos incorridos quando um serviço é prestado ou um produto é produzido. Ele permite que você calcule o preço mínimo com o qual um produto pode ser comercializado de forma rentável.
A demonstração de resultados analisa os lucros ou perdas de uma organização de acordo com segmentos de mercado individuais. Na demonstração de resultados, os custos são atribuídos às receitas de cada segmento de mercado. Isso fornece a você uma base para calcular preços, segmentar clientes, determinar condições e selecionar canais de vendas, por exemplo.
Os custos indiretos são custos que não podem ser atribuídos diretamente à fabricação de um produto ou à provisão de um determinado serviço. O objetivo do controlling dos custos indiretos é o planejamento, alocação, controle e monitorização de custos indiretos. Você atribui todos os custos indiretos às unidades gerenciais nas quais eles foram incorridos ou às atividades a partir das quais surgiram.
Os centros de custo são áreas separadas dentro de uma área de contabilidade de custos em que os custos são incorridos. Você pode criar centros de custo de acordo com vários critérios, incluindo considerações funcionais, critérios de alocação, atividades fornecidas ou de acordo com a respectiva localização física e/ou área administrativa.
Um tipo de atividade define o tipo de atividade que pode ser fornecido por um centro de custo. As prestações de atividade fornecidas por um centro de custo (o centro de custo emissor) a outros centros de custo, ordens ou processos representam a utilização de recursos para este centro de custo emissor. Você avalia atividades utilizando uma tarifa calculada com base em determinadas informações empresariais ou administrativas.
As ordens internas são utilizadas para planejar, coletar e analisar os custos resultantes de atividades internas.
Existem diferentes métodos de alocação de valores e quantidades, dependendo do tipo de objeto da Contabilidade interna. Em um cenário empresarial no qual somente os custos são alocados, no final do período, você pode utilizar comparações de dados planejados/reais para analisar custos. Ao alocar quantidades, você pode utilizar ferramentas de análise ampliadas no fim do período, que consideram o índice de operação.
