Planung mit SAP Analytics Cloud

In der Vergangenheit waren Entscheidungen einfacher: Die Datensituation war relativ klar, die wichtigsten Kennzahlen im Kopf. Entscheidungen konnten daher oft aus dem Magen getroffen werden. In Zeiten schnell wachsender Datenmengen gewinnen die daraus gewonnenen Erkenntnisse immer mehr an Bedeutung. Wenn Sie Trends und Muster rechtzeitig erkennen, können Sie besser planen, steuern und der Konkurrenz einen Schritt voraus sein.

SAP Analytics Cloud ist eine Software-as-a-Service-Lösung. SAC vereint Business Intelligence (BI), erweiterte Analysen, vorausschauende Analysen und Unternehmensplanung. Sie kann Daten aus internen und externen Quellen verbinden und Visualisierungen dieser Daten in SAC anlegen.

Die Lösung SAP Analytics Cloud konzentriert sich auf Datenberichte und -analysen und führt mehrere Tools in einer Cloud-Umgebung zusammen:

• Vorausschauende Analysen
• Business Intelligence
• Unternehmensplanung
• Umfangreiche Planungsfunktionen
• Maschinelles Lernen.

Als Analyseschicht der SAP Business Technology Platform unterstützt sie fortschrittliche Analysen im gesamten Unternehmen.

SAP Analytics Cloud ist mehr Self-Service und weniger qualifiziertes Personal wird benötigt.

Auch mobiles Arbeiten wird optimal unterstützt:

• Es ist nur ein Web-Browser mit Internetzugriff erforderlich.
• Darüber hinaus wird die Zusammenarbeit durch die integrierten Tools für die Zusammenarbeit gefördert: Chats, Präsentationen, freigegebener Kalender und Kommentare.

Mit SAP Analytics Cloud ist es relativ einfach, eine Verbindung zu verschiedenen Datenquellen herzustellen und so alle relevanten Daten in die Analyse einzubeziehen, was die Qualität der Ergebnisse erhöht.

Mit der Live-Verbindung können Sie Daten in SAC in Echtzeit analysieren. Die Daten verbleiben auf den Enterprise-Servern und werden nicht in die Cloud hochgeladen.

Für das Anlegen von Analysen und Dashboards bietet SAP Analytics Cloud zwei Optionen:

• Mithilfe von Storys und Modellen kann die Fachabteilung SAC-Storys ohne Programmierkenntnisse erstellen.
• Mit dem Designer für Analysen können Entwickler Analytic Applications über erweiterte Funktionen und Verbindungen erstellen.

Business Content für SAC wird bereitgestellt, d.h. Modelle und Storys als Ausgangspunkt für Projektimplementierungen.

SAP Analytics Cloud ist das strategische Werkzeug von SAP, wenn es um eine Planungsanwendung geht, die eng mit SAP S/4HANA oder einer einzigen Cloud-basierten Lösung integriert ist. SAC umfasst Planung, Reporting und Analyse auf einer Plattform.

BPC, Version für B/W4HANA, wird dagegen als Punktlösung für die On-Premise-Planung und -Konsolidierung empfohlen.

SAP BPC Optimized for SAP S/4HANA, eine ausgereifte, voll funktionsfähige Planungs- und Konsolidierungsanwendung, kann weiterhin für die Echtzeitplanung auf SAP S/4HANA On-Premise verwendet werden, da sie mit Erweiterungen und Mainstream-Support bis mindestens 2027 fortgeführt wird. Dies schützt BPC-Investitionen.

Informationen zu den Supportterminen nach Produktversionen finden Sie in der SAP Product Availability Matrix.

Wenn Sie Erfahrungen mit der Cloud-Lösung sammeln möchten, können Sie Funktionen von SAP BPC Optimized for SAP S/4HANA nach SAP Analytics Cloud verschieben und mit hybriden Planungs- und/oder erweiterten Reporting-Szenarien beginnen.

In SAP S/4HANA basieren die Daten für die Finanzplanung auf der Tabelle ACDOCP, der wichtigsten Tabelle für die Planung. Es ist der zentrale Datenpool für Planungsdaten und unterstützt die Verbindung von Vorgänger- und Nachfolgerprozessen.

Die vorherige Abbildung zeigt, dass Sie Finanzplandaten in SAP S/4HANA mit verschiedenen Apps verwalten können, um Plandaten in die Tabelle ACDOCP zu importieren, zu kopieren und zu löschen. Sie können Plandaten auch über OData-APIs (Application Programming Interface) in die Tabelle ACDOCP importieren.

Eine vollständige Liste der APIs (Stamm- und Bewegungsdaten) finden Sie in der Dokumentation: https://help.sap.com/viewer/DRAFT/b3438d89db5040508a3873ad6c6e55bc/2021.000/en-S/500bb85a61604b0882be6ad0411e4538.html.

Anstelle der Planung direkt in SAP S/4HANA (Tabelle ACDOCP) können Sie SAP Analytics Cloud für die Kostenstellenplanung, die Produktkostenplanung, die Absatz- und Ergebnisplanung und die Projektplanung verwenden.

Es gibt eine vollständige Integration zwischen SAP Analytics Cloud und S/4HANA über OData-APIs (Application Programming Interfaces) in Bezug auf Stamm- und Istdaten (Vergleichsdaten für die Planung), die aus S/4HANA in SAP Analytics Cloud importiert werden können.

Der Content OData-Services zum Importieren von Stammdaten aus SAP S/4HANA in SAP Analytics Cloud kann in der folgenden Dokumentation geprüft werden: https://help.sap.com/viewer/DRAFT/48f4b4785b8e45938ac44a67be8032d9/2021.000/en-US/0920cbbd90824cf596335f30786bde8c.html.

Für die Finanzplanung stellt SAP S/4HANA OData-Services bereit, um Bewegungsdaten in SAP-Analytics-Cloud-Modelle zu importieren. Sie können die Daten einmalig oder nach einem wiederkehrenden Zeitplan importieren.

Prüfen Sie die folgende Dokumentation: https://help.sap.com/viewer/DRAFT/48f4b4785b8e45938ac44a67be8032d9/2021.000/en-US/647247dc5cf0407b9310bb033e04cbfa.html.

Nach der Planung in SAP Analytics Cloud im Vergleich zu den importierten Istdaten können die Planungsergebnisse zurück nach SAP S/4HANA exportiert werden.

Für die Finanzplanung stellt SAP die folgenden OData-Services bereit, um Daten aus SAP Analytics Cloud nach SAP S/4HANA zu exportieren:

Kunden, die bisher mit SAP BPC Optimized for SAP S/4HANA geplant haben, haben nun die Möglichkeit einer hybriden Planung. Das bedeutet, dass Funktionen aus SAP BPC Optimized for SAP S/4HANA über einen virtuellen Provider in SAP Analytics Cloud verschoben und online in die Tabelle ACDOCP geschrieben werden.

Plandaten, die mit SAP Analytics Cloud geplant und in ACDOCP exportiert wurden, können dann über eine CDS-View-basierte Extraktion an InfoProvider eines SAP-BW/4HANA-Systems weitergeleitet werden.

Das Szenario eignet sich für:

• SAP-S/4HANA-Cloud-Kunden
• Neue Kunden von SAP S/4HANA On-Premise
• Kunden, die ein SAP-ERP-System auf SAP S/4HANA On-Premise umstellen und eine neue Planungslösung implementieren möchten.

Typische Einrichtung:

• SAC ist das primäre Planungswerkzeug. Die vollständige Finanzplanung erfolgt in SAC.
• Nach Abschluss der Planungsrunde werden Plandaten, Leistungstarife und statistische Kennzahlen nach SAP S/4HANA exportiert.
• Embedded Analytics (z.B. Plan-Ist-Vergleiche) wird in SAP S/4HANA ausgeführt.
• In bestimmten Szenarien wird die universelle Verrechnung in SAP S/4HANA verwendet:
  • Wenn es entscheidend ist, dass ein Planverrechnungslauf im Ist mit denselben Regeln ausgeführt wird und es zu viel Aufwand ist, die Verrechnungsregeln zwischen SAP Analytics Cloud und SAP S/4HANA zu replizieren
  • Wenn erforderliche Allokationsfunktionen in SAP Analytics Cloud fehlen
• Übernahmeprogramme zwischen neuen Tabellen (ACDOCP, ACCOSTRATE) und klassischen Tabellen werden nicht benötigt.

Das Szenario eignet sich für Kunden, die ein SAP-ERP-System auf SAP S/4HANA On-Premise umstellen und die vorhandene klassische Planungsimplementierung modernisieren möchten.

Typische Einrichtung:

• Migrieren Sie in einer Übergangsphase einige Planungsbereiche nach SAC, und belassen Sie andere mit der klassischen Planung.
• Verschieben Sie Planungsergebnisse aus der neuen Planung in die klassische Planung, um sie in Prozessen wie Leistungsrückmeldungen oder Kalkulationen zu verbrauchen.
• Belassen Sie dedizierte Planungsaufgaben mit der klassischen Planung, z.B. die Berechnung des Leistungstarifs mit Iteration und Kostenschichtung.
• Verwenden Sie Datenübernahmeprogramme zwischen klassischer und neuer Planung.

Migrieren Sie einige Planungsbereiche nach SAC, belassen Sie andere bei der klassischen Planung.

• Beispiel: Absatz- und Ergebnisplanung mit SAC kombiniert mit klassischer Kostenstellenplanung und Erzeugniskalkulation
• Klassische Kostenstellenplanung durchführen
• Plandaten aus CO-Tabellen in ACDOCP übertragen
• Kalkulation basierend auf Leistungstarifen aus der klassischen Planung durchführen
• Kalkulation in SAC-Produktplanmodell importieren
• Kalkulation in Ergebnismodell kopieren
• Absatz- und Ergebnisplanung in SAC durchführen
• Ergebnisplandaten nach ACDOCP exportieren
• Integrierte Analysefunktionen für Kostenstellen- und Ergebnisplandaten basierend auf ACDOCP.

Planung oder Berechnung von Leistungstarifen in SAC:

• Kostenstellenplanung in SAC abschließen
• Plandaten nach ACDOCP und Leistungstarife nach ACCOSTRATE exportieren
• Leistungstarife aus ACCOSTRATE in COST übertragen
• Verwenden Sie Leistungstarife in COST für Istbuchungen wie die Leistungsverrechnung und für die Kalkulation.

Leistungstarifermittlung mit Iteration und/oder Splittung:

• Aufwands- und Leistungsmengenplanung in SAC
• Export nach ACDOCP
• Übernahme aus ACDOCP in CO-Tabellen
• Bei der Ermittlung des Leistungstarifs in CO-Tabellen wird das Ergebnis in COST geschrieben.
• Möglichkeit 1:
  • Kalkulation basierend auf Leistungstarifen aus der klassischen Planung durchführen
  • Kalkulation in SAC-Produktkostenmodell importieren
  • Kalkulation aus Produktkostenmodell in Ergebnismodell kopieren
  • Absatz- und Ergebnisplanung in SAC durchführen – letztendlich basierend auf SAP-S/4HANA-Produktkalkulation
• Option 2 (nur, wenn Splitting nicht verwendet wurde):
  • Leistungstarife aus COST in ACCOSTRATE übertragen
  • Leistungstarife aus ACCOSTRATE in SAC importieren
  • Leistungstarife in SAC für die Produktkostenplanung verwenden
  • Absatz- und Ergebnisplanung in SAC durchführen – basierend auf SAC-Produktkostenplanung

Klassische Planverrechnungen:

• Gründe:
  • Buchungskreisübergreifende Verrechnungen
  • Istverrechnungen weiterhin klassisch und nicht eine verrechnungsbasiert
• Aufwands- und Leistungsmengenplanung in SAC
• Export nach ACDOCP
• Übernahme aus ACDOCP in CO-Tabellen
• Klassische Verrechnungen für CO-Tabellen ausführen
• Übertragen Sie verrechnete Kosten aus CO-Tabellen in ACDOCP, um Embedded Analytics zu verwenden.
• Optional:
  • Verrechnete Kosten aus ACDOCP in SAC importieren
  • Verwenden Sie sie für nachfolgende Planungsaufgaben.

Mit Szenario 2 kann eine Übertragung von Finanzplandaten zwischen den alten CO-Tabellen und der Tabelle ACDOCP in SAP S/4HANA erforderlich sein.

Verwenden Sie für diese Übernahme die folgenden Programme:

SAP Analytics Cloud ist vollständig in SAP S/4HANA Cloud, SAP S/4HANA, SAP Human Resources und SAP Integrated Business Planning (SAP IBP) integriert und ermöglicht integrierte Finanzplanungs- und Budgetierungsprozesse. Um Daten auszutauschen, stellt SAP Analytics Cloud eine Verbindung zu OData-Services in SAP S/4HANA her.

SAP liefert den Business Content Integrated Financial Planning for SAP S/4HANA aus, der bereits ein Modell, Storys, Datenaktionen und Demodaten für Ihre Planung in SAP Analytics Cloud enthält und es Ihnen ermöglicht, Ihre eigenen Daten aus SAP S/4HANA Cloud, SAP S/4HANA, SAP Human Resource und SAP IBP zu importieren und Ihre Planungsergebnisse zurück zu exportieren.

Folgende Prozesse sind im Business Content in SAP Analytics Cloud enthalten:

• Kostenstellenplanung:

  Sie verwalten die Kosten für verschiedene Bereiche innerhalb eines Unternehmens. Neben Kostenstellen können auch andere Kostenträger wie Innenaufträge oder Projekte verwendet werden. Die Kostenstellenplanung dient als wichtiger Input für die Produktkostenplanung, da sie die Leistungstarife ermittelt, z.B. eine Maschinenstunde zur Berechnung der Leistungskosten.

• Produktkostenplanung:

  Sie berechnen die Kosten von Produkten. Die beiden Hauptbestandteile der Produktkosten sind die Rohstoffkosten und die Leistungskosten, z.B. Maschinenkosten.

• Absatz- und Ergebnisplanung:

  Sie berechnen die Erlöse, Abzüge und Kosten basierend auf den geplanten Absatzmengen. Produktbezogene Kosten stammen aus der Produktkostenplanung, während produktunabhängige Kosten wie Verwaltungskosten direkt aus der Kostenstellenplanung stammen.

• Projektplanung:

  Sie planen die mit einem Projekt oder Programm verbundenen Kosten. Ein Projektstrukturplan (PSP) wird verwendet, um die Projektaktivitäten zu erfassen. Der PSP besteht aus PSP-Elementen, die die im Rahmen des Projekts zu erledigenden Aufgaben beschreiben.

• Innenauftragsplanung:

  Sie erfassen Kosten, die voraussichtlich während des Lebenszyklus eines Auftrags anfallen. Mit der Innenauftragsplanung können Sie Ihre Kosten auf Sachkontenbasis planen und vergleichen.

• Investitionskostenplanung:

  Sie planen Profitcenter-Aufwendungen für den Erwerb, die Pflege oder die Verbesserung von Anlagen wie Gebäuden, Fahrzeugen, Equipment oder Grundstücken.

• Bilanz/GuV-Planung:

  Sie führen die Gewinn- und Verlustplanung mit Verrechnung auf Partnergesellschaften, Bilanzplanung und Finanzstromberechnung durch.

• Integration in die Personaleinsatzplanung:

  Dieser Prozess ist mit SAP SuccessFactors sowie mit SAP S/4HANA Cloud und SAP S/4HANA integriert, sodass Sie Ressourcen planen und Personalaufwände berechnen können. Diese Aufwände können in das Kostenstellenplanungsmodell im Content Integrated Financial Planning for SAP S/4HANA übertragen werden.

• Integration in SAP Integrated Business Planning (SAP IBP):

  Dieser Prozess ermöglicht die Integration von SAP Analytics Cloud mit SAP Integrated Business Planning (SAP IBP) und mit SAP S/4HANA, sodass Sie die Konsensbedarfsplanmenge aus SAP IBP in SAP Analytics Cloud kopieren und die Rentabilitätsberechnung in SAP Analytics Cloud durchführen können. Das Ergebnis (Erlös und Kosten des Umsatzes nach Produkt) kann an SAP IBP zurückgegeben werden.

• Konzernberichtswesensplanung für SAP S/4HANA Cloud und SAP S/4HANA:

  Mit diesem Prozess können Sie die Gewinn- und Verlustplanung sowie die Bilanzplanung für die Dimensionen des Konzernberichtswesens durchführen.

Die Kostenstellenplanung umfasst die Erfassung von Planzahlen für Kosten, Leistungen, Tarife oder statistische Kennzahlen für eine bestimmte Kostenstelle und Planungsperiode.

Sie können dann die Abweichungen vom Plan ermitteln, wenn Sie die Planwerte mit den Istkosten vergleichen. Abweichungen dienen als Signal, um die erforderlichen Änderungen an Ihren Geschäftsprozessen vorzunehmen.

Die Kostenstellenplanung ist Teil des Gesamtgeschäftsplanungsprozesses und eine Voraussetzung für die Plankostenrechnung. Das Hauptmerkmal der Plankostenrechnung ist, dass Werte und Mengen unabhängig von den Istwerten aus Vorperioden für bestimmte Zeiträume geplant werden.

Sie können Plankosten und Planleistungsmengen verwenden, um die (Leistungs-)Tarife zu ermitteln. Diese Tarife können verwendet werden, um Eigenleistungen während der laufenden Periode zu bewerten, d.h. bevor die Istkosten bekannt sind.

Mit dem Business Content Integrated Financial Planning for SAP S/4HANA für die Kostenstellenplanung in SAP Analytics Cloud können Sie Folgendes tun:

• Aufwandsplanung
• Allokationen
• Leistungsmengenplanung
• Leistungstarifplanung
• Ermittlung des Leistungstarifs.

Nach dem Import des Business Contents Integrated Financial Planning for SAP S/4HANA sind das folgende Content-Modell und die folgenden Storys für die Kostenstellenplanung verfügbar:

Modell:

• SAP__FI_BPL_IM_COSTCENTER

Storys:

• SAP__FI_BPL_IM_COSTCENTER_PLAN_ADMIN - Verwaltung der Kostenstellenplanung.
• SAP__FI_BPL_IM_ADDON_COPY_EXPENSES_FROM_WFP - Durchführen der Personaleinsatzplanung Überleitung in die Kostenstellenplanung
• SAP__FI_BPL_IM_COSTCENTER_EXPENSES – Planung von Kostenstellenaufwänden
• SAP__FI_BPL_IM_COSTCENTER_ACTIVITYPRICE_INPUT – Planung von Kostenstellen-Leistungstarifen und Ausgabemengen
• SAP__FI_BPL_IM_COSTCENTER_ACTIVITYPRICE_CALCULATION – Kostenstellen-Leistungstarife berechnen
• SAP__FI_BPL_IM_COSTCENTER_BUDGET – Kostenstellenbudgetierung einrichten
• SAP__FI_BPL_IM_COSTCENTER_ANALYTICS – Performing Cost Center Analytics
• SAP__FI_BPL_IM_COSTCENTER_REPORTS – Performing Cost Center Reporting.

Produktkostenplanung

Sie berechnen die Kosten von Produkten. Die beiden Hauptbestandteile der Produktkosten sind die Rohstoffkosten und die Leistungskosten, z.B. Maschinenkosten.

Die Produktkostenplanung umfasst die Berechnung der auftragsneutralen Herstell- und Selbstkosten pro Produkteinheit. Sie können festlegen, wie die Kosten für jedes Produkt aufgeschlüsselt werden, und die Wertschöpfung für jeden Schritt des Produktionsprozesses berechnen. Auf diese Weise können Sie die Herstellkosten optimieren und Make-or-Buy-Entscheidungen unterstützen. Darüber hinaus stellt die Produktkostenplanung Informationen für die Absatz- und Ergebnisplanung im Rahmen eines integrierten Planungsprozesses bereit.

Folgende Funktionen werden unterstützt:

• Simulation von Produktkosten basierend auf Rohstoffpreisen und Leistungstarifen
• Berechnung von Produktkosten basierend auf Rohstoffpreisen und Leistungstarifen
• Leistungstarife als Ausgabe des Kostenstellenplanungsprozesses.

Nach dem Import des Business Contents Integrated Financial Planning for SAP S/4HANA sind das folgende Content-Modell und die folgenden Storys für die Produktkostenplanung verfügbar:

Modell:

• SAP__FI_BPL_IM_PRODUCTCOST

Storys:

• SAP__FI_BPL_IM_PRODUCTCOST
• SAP__FI_BPL_IM_PRODUCTCOST_PLAN_ADMIN
• SAP__FI_BPL_IM_PRODUCTCOST_RATES
• SAP__FI_BPL_IM_PRODUCTCOST_RESOURCES
• SAP__FI_BPL_IM_PRODUCTCOST_ANALYTICS
• SAP__FI_BPL_IM_PRODUCTCOST_REPORTING

Absatz- und Ergebnisplanung

Sie berechnen die Erlöse, Abzüge und Kosten basierend auf den geplanten Absatzmengen. Produktbezogene Kosten stammen aus der Produktkostenplanung, während produktunabhängige Kosten wie Verwaltungskosten direkt aus der Kostenstellenplanung stammen.

Mit der Absatz- und Ergebnisplanung können Sie Absatz-, Erlös- und Ergebnisdaten für beliebige ausgewählte Ergebnisobjekte planen. Sie wird in der Regel als integrierter Prozess betrachtet, der verschiedene Rollen im Ergebnis- und Vertriebscontrolling umfasst (z.B. Vertriebsleiter, Regionalmanager und Vertriebsmitarbeiter).

Häufig werden die verschiedenen Ansätze unterschieden, wie z.B. die zentrale Top-Down-Planung und die lokale Bottom-Up-Planung.

Viele Unternehmen haben einen iterativen Prozess implementiert, der aus einer Reihe einzelner Planungsschritte besteht, bei denen vorhandene Planungsdaten kopiert, in die Zukunft projiziert, neu bewertet, manuell angepasst und Top-Down verteilt werden, bis sie einen Absatz- und Ergebnisplan erhalten, der die Anforderungen des Unternehmens erfüllt.

Folgende Funktionen werden unterstützt:

• Verkaufspreis- und Verkaufsmengenplanung
• Berechnung von Erlösen und Abzügen
• Simulation auf der Grundlage vergangener Istdaten.

Nach dem Import des Business Contents Integrated Financial Planning for SAP S/4HANA sind das folgende Content-Modell und die folgenden Storys für die Absatz- und Ergebnisplanung verfügbar:

Modell: 

• SAP__FI_BPL_IM_PROFITABILITY

Storys:

• SAP__FI_BPL_IM_PROFITABILITY_PLAN_ADMIN - Verwaltung der Absatz- und Ergebnisplanung
• SAP__FI_BPL_IM_PROFITABILITY_PROF_INPUT - Ergebnisplanung durchführen
• SAP__FI_BPL_IM_PROFITABILITY_ANALYTICS - Durchführung von Sales and Profitability Analytics
• SAP__FI_BPL_IM_PROFITABILITY_REPORTS – Performing Sales and Profitability Reporting.

Projektplanung

Sie planen die mit einem Projekt oder Programm verbundenen Kosten. Ein Projektstrukturplan (PSP) wird verwendet, um die Projektaktivitäten zu erfassen. Der PSP besteht aus PSP-Elementen, die die im Rahmen des Projekts zu erledigenden Aufgaben beschreiben.

Die Projektplanung wird verwendet, um die mit einem Projekt oder Programm verbundenen Kosten zu planen. Ein Projektstrukturplan (PSP) wird verwendet, um die Projektaktivitäten zu erfassen.

Der PSP besteht aus PSP-Elementen, die die im Rahmen des Projekts zu erledigenden Aufgaben beschreiben. Mit der Projektplanung in SAP Analytics Cloud können Planer Projektaufwandsbudgets und -pläne basierend auf PSP-Elementen erfassen.

Die Projektplanung in SAP Analytics Cloud ist mit Funktionen der Verfügbarkeitskontrolle und Budgetkonsistenzprüfungen in SAP S/4HANA Cloud integriert.

Innenauftragsplanung

Bei der Innenauftragsplanung erfassen Sie Kosten, die voraussichtlich während des Lebenszyklus eines Auftrags anfallen. Mit der Innenauftragsplanung können Sie Ihre Kosten auf Sachkontenbasis planen und vergleichen.

Investitionskostenplanung

Sie planen Profitcenter-Aufwendungen für den Erwerb, die Pflege oder die Verbesserung von Anlagen wie Gebäuden, Fahrzeugen, Equipment oder Grundstücken.

Die Investitionskostenplanung (CAPEX) erleichtert die Planung von Profitcenter-Aufwendungen für den Erwerb, die Pflege oder die Verbesserung von Anlagen wie Gebäuden, Fahrzeugen, Equipment oder Grundstücken.

Die Investitionskostenplanung ermöglicht auch die Berechnung der resultierenden Abschreibungsplanbeträge mithilfe der linearen oder beschleunigten Abschreibungsmethode. Die Ergebnisse können in das Bilanz/GuV-Modell übertragen werden.

Nach dem Import des Business Contents Integrated Financial Planning for SAP S/4HANA sind das folgende Content-Modell und die folgenden Storys für die Investitionskostenplanung verfügbar:

Modell: 

• SAP__FI_BPL_IM_CAPEX

Storys:

• SAP__FI_BPL_IM_CAPEX_PLAN_ADMIN - Verwaltung der Investitionskostenplanung
• SAP__FI_BPL_IM_CAPEX_PLANNING - Durchführen der Investitionskostenplanung.

Bilanz/GuV-Planung

Sie führen die Gewinn- und Verlustplanung mit Verrechnung auf Partnergesellschaften, Bilanzplanung und Finanzstromberechnung durch.

Mit der Bilanz/GuV-Planung können Sie die Gewinn- und Verlustplanung mit der Verrechnung auf Partnergesellschaften, der Bilanzplanung und der Cashflow-Berechnung in SAP Analytics Cloud durchführen.

Planungsadministratoren können Planungsbilder basierend auf vergangenen Istdaten und Plandaten aus der Kostenstelle, dem Ergebnisplan oder dem Investitionsplan vorbelegen.

Nach dem Import des Business Contents Integrated Financial Planning for SAP S/4HANA sind das folgende Content-Modell und die folgenden Storys für die Bilanz/GuV-Planung verfügbar:

Modelle:

• SAP__FI_BPL_IM_FINANCIAL_STATEMENT

Storys:

• SAP__FI_BPL_IM_FINANCIAL_STATEMENT_PLAN_ADMIN – „Administering Financial Statement Planning"
• SAP__FI_BPL_IM_FINANCIAL_STATEMENT_PLANNING – Durchführen der Bilanz/GuV-Planung
• SAP__FI_BPL_IM_FINANCIAL_STATEMENT_REPORTS – Durchführen von Bilanz/GuV-Berichten
• SAP__FI_BPL_IM_FINANCIAL_STATEMENT_ANALYTICS – Durchführen von Bilanz/GuV-Analysen.

Um sich ausführlich mit dem ausgelieferten Content vertraut zu machen, prüfen Sie die folgenden Links:

• Integrated Financial Planning for SAP S/4HANA - Dokumentation - Prozess:https://help.sap.com/viewer/DRAFT/48f4b4785b8e45938ac44a67be8032d9/2021.000/en-US/64a273e7bc2143f0930e2c3509888169.html
• Architekturübersicht: Finanzplanung:https://help.sap.com/viewer/DRAFT/48f4b4785b8e45938ac44a67be8032d9/2021.000/en-US/f900a12c7abf4c91957478cd6f6e48e8.html
• Integrated Financial Planning for SAP S/4HANA – Dokumentation: Einführungsvideos:https://help.sap.com/viewer/DRAFT/48f4b4785b8e45938ac44a67be8032d9/2021.000/en-US/a2b35263477b4895a301a8d544dea775.html

• SAP Analytics Cloud integriert Business Intelligence, vorausschauende Analysen und Unternehmensplanung in einer einzigen Cloud-Umgebung.
• SAC unterstützt Echtzeitdatenanalysen mit Live-Verbindungen und verbessert so die Entscheidungsfindung und Planungsgenauigkeit.
• SAC vereinfacht die kooperative Planung mit integrierten Tools wie Chats, freigegebenen Kalendern und Kommentaren.
• SAC bietet flexible Planungsoptionen, einschließlich Storys für Nicht-Programmierer und erweiterte Anwendungen für Entwickler.
• SAC ist nahtlos in SAP S/4HANA integriert und ermöglicht eine umfassende Finanzplanung und einen umfassenden Datenaustausch.