Materialbedarfsplanung (MRP) für einen Kundenauftrag durchführen

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Materialbedarfsplanung (MRP) für einen Kundenauftrag

Der dritte Schritt im Kundeneinzelfertigungsprozess für The Bike Company besteht darin, die Materialbedarfsplanung (MRP) für die vom Kunden bestellten Fahrräder durchzuführen.

Die Hauptfunktion der Materialbedarfsplanung besteht darin, die Materialverfügbarkeit zu gewährleisten. Sie wird verwendet, um die benötigten Mengen rechtzeitig zu beschaffen oder zu produzieren, sowohl für interne Zwecke als auch für den Vertrieb. Dieser Prozess umfasst die Überwachung der Bestände und insbesondere die automatische Erstellung von Beschaffungsvorschlägen für Einkauf und Produktion.

Im Allgemeinen erfolgt die Materialbedarfsplanung basierend auf den Bedarfsmengen, dem Bedarfstermin und der geplanten Versorgungssituation. In der Bedarfsplanung umfassen die Bedarfselemente z.B. Kundenbedarfe (die aus Kundenaufträgen resultieren), Planprimärbedarfe (die aus einer Absatzprognose resultieren) und alle Sekundärbedarfe, die durch die Auflösung der Stückliste von Fertigerzeugnissen angelegt werden. Bedarfe müssen zum Bedarfstermin gedeckt werden, z.B. zum Wunschlieferdatum in einem Kundenauftrag bei Kundenauftragsfertigung. Dies ist das Datum, an dem das Material bereit für den Start des Lieferprozesses sein muss.

SAP S/4HANA prüft, ob die bestellte Materialmenge zum Bedarfstermin verfügbar ist. Bedarfe werden mit der geplanten Versorgungssituation am Bedarfstag abgeglichen, wobei Material im Bestand, geplante Umlagerungen, Bestellungen und Wareneingänge aus der Fertigung berücksichtigt werden. Zugangs- und Bedarfsbedarfe sind lokationsspezifisch. Der MRP-Abgleich wird durchgeführt, um sicherzustellen, dass sich die Materialien zum richtigen Zeitpunkt am richtigen Ort befinden, um den Kundenbedarf zu decken.

Wenn eine Unterdeckung festgestellt wird, kann die Deckung des identifizierten Bedarfs entweder über die Fremdbeschaffung oder die interne Produktion abgewickelt werden. Dazu werden im MRP-Lauf Beschaffungsvorschläge angelegt, die Bestellanforderungen und Planaufträge enthalten. Ein Planauftrag ist eine Anforderung, die im Planungslauf für ein Werk angelegt wird, um die Produktion eines Produkts (Materials) in einer bestimmten Menge zu einem bestimmten Datum zu starten. Ein Planauftrag erzeugt einen Zugang. Eine Bestellanforderung ist eine Anforderung, eine Menge eines Materials extern zu beschaffen, damit sie zu einem bestimmten Zeitpunkt verfügbar ist. Eine Bestellanforderung legt einen Empfangsbeleg an.

Notiz

Bestellanforderungen und Planaufträge sind interne Planungselemente, die nahezu jederzeit geändert, umgeplant oder gelöscht werden können.

Die Beschaffungsvorschläge werden ebenfalls terminiert. Das bedeutet, dass für fremdbeschaffte Materialien die Liefer- und Freigabetermine ermittelt werden und für eigengefertigte Materialien die Produktionstermine berechnet werden.

Wenn die Planung abgeschlossen ist, kann ein Planauftrag in einen Produktionsauftrag und eine Bestellanforderung in einem nachfolgenden Schritt in eine Bestellung umgesetzt werden.

Die Abbildung zeigt, dass MRP-Bedarfsbedarfe (einschließlich Kundenaufträgen und Prognosebedarf) im Allgemeinen mit der Zugangssituation (einschließlich Bestand, Umlagerungen, Bestellungen und Wareneingänge) abgeglichen werden, was zu einer Lösungsempfehlung (bestehend aus Planaufträgen und Bestellanforderungen) führt.

In der Kundeneinzelfertigung wird das Material kundenauftragsspezifisch gefertigt. Daher wird in der Dispositionsliste für das in einem Kundenauftrag bestellte Material ein separater Kundeneinzelabschnitt (d.h. der Kundenauftragsbestand) angelegt. Für diesen Kundeneinzelabschnitt erkennt der MRP-Lauf immer eine Unterdeckung in Bezug auf den spezifischen Kundenbedarf aus dem Kundenauftrag. Dies führt dazu, dass eine oder mehrere Bestellanforderungen oder Planaufträge angelegt werden, um die bestellte Menge für den entsprechenden Kundenauftrag extern zu beschaffen oder zu fertigen.

Notiz

Detaillierte Informationen zu den Planungsstrategien in der Kundeneinzelfertigung finden Sie in der Learning Journey: Exploring Production Planning in SAP S/4HANA (https://learning.sap.com/learning-journeys/exploring-production-planning-in-sap-s-4hana).

In der App Ungedeckte externe Bedarfe ermitteln können Sie einen MRP-Lauf durchführen und die Ergebnisse in der Bedarfs-/Bestandsliste anzeigen. Der MRP-Lauf in dieser App wird für das ausgewählte Material im ausgewählten Werk mit den MRP-Laufparametern durchgeführt, die Sie im Benutzeraktionsmenü definiert haben. Sie können die Ergebnisse sofort in der Bedarfs-/Bestandsliste sehen.

Notiz

Wenn Sie eine MRP-App zum ersten Mal starten, müssen Sie Ihren Zuständigkeitsbereich angeben, indem Sie eine Kombination aus Werk und Disponent auswählen. In der App können Sie den Zuständigkeitsbereich in den MRP-Einstellungen für Ihren Benutzer ändern.

Wenn also ein Kunde Fahrräder bei The Bike Company bestellt, die nur bei einem Kundenauftrag produziert werden, wird der MRP-Lauf für die bestellten Fahrräder ausgeführt, und es wird ein Planauftrag angelegt, um die bestellte Menge intern zu fertigen.

Die Abbildung zeigt, dass der Schritt Materialbedarfsplanung (MRP) für einen Kundenauftrag der erste Schritt im Abschnitt Fertigungsauftragserstellung der Prozessübersicht für die Kundenauftragsfertigung ist. Die Durchführung des MRP-Laufs für das in einem Kundenauftrag bestellte Material führt zu Planaufträgen und Bestellanforderungen, die angelegt werden, um die bestellten Materialmengen zu fertigen oder zu kaufen.

Zusammenfassung

  • Die Materialbedarfsplanung (MRP) ist der dritte Prozessschritt im Einzelfertigungsprozess.

  • Die Hauptfunktion der Materialbedarfsplanung besteht darin, die Materialverfügbarkeit zu gewährleisten, einschließlich der Ermittlung von Unterdeckungen und der Erstellung von Beschaffungsvorschlägen.

  • Die Materialbedarfsplanung berücksichtigt Planbedarfe, Bedarfstermine und die Versorgungssituation.

  • Wenn Material in der Kundeneinzelfertigung gefertigt wird, führt jeder Kundenauftrag zu einer Produktion oder einem Einkauf der bestellten Materialmenge im entsprechenden Kundenauftrag.