介绍利润分析中的核心术语

Objective

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利润分析中的核心术语

注意

在此,您可以找到利润率分析的简介:

概述成本管理和获利能力分析

主数据

利润率分析中的主数据包括获利能力特征和功能范围。根据销售成本会计的要求,功能范围将公司支出细分为不同的功能。

这些功能可包括以下内容:

  • 生产
  • 管理
  • 销售和分销
  • 市场营销
  • 研发

对于初级过账,功能范围根据固定规则派生并包含在日记账分录中。对于次级过账,功能范围和合作伙伴功能范围派生自发送方和接收方科目分配,以反映从发送方到接收方的成本流。

获利能力特征

获利能力特征表示用于分析运营结果以及销售和利润计划的条件。组合多个获利能力特征以形成获利能力段。特征值组合确定可显示毛利结构的 获利能力段 。获利能力细分对应于市场细分。

例如,特征值北部(销售区域)、电子(产品组)和批发(客户组)的组合确定可显示毛利结构的获利能力段。

该图表示公司在北方地区的绩效财务快照,重点关注电子产品组和批发客户组。该数据包括关键指标,例如收入 800、折扣 100、销货成本 (COGS) 550 和毛利 150。附加详细信息包括特定产品 (Prod1)、客户 (Cust2) 和销售代表 (Miller)。

真实科目分配与属性化科目分配

在简化的获利能力分析中,成本和收入信息始终是最新的,并且始终与损益表完全一致。这可确保更高的透明度并使信息易于使用。透明度由通用日记账分录实现,该日记账分录表示财务数据的唯一事实来源。获利能力报表基于损益表项目,允许下钻到任何特征,例如产品组甚至销售订单。

除了将实际科目分配到获利能力段的损益表项目外,还可以为附加损益表项目派生获利能力段并将其保存在日记账分录中。这是基于"最佳猜测"原则,使用当时可用和已知的信息。关账事务(如结算、分配和自上而下分配)仍可在期末细化获利能力特征。简化获利能力分析的技术基础是利润率分析。获利能力特征通过运营组织确定,可通过获利能力分析的工具进行细化。生成运营组织时,所有尚不可用的特征(包括客户特定特征)都将附加到统一日记账并在过账期间填充。

SAP 系统中与利润率分析相关的每个活动(例如开票)都会创建行项目。总账行项目可将真实科目分配或定性科目分配带到获利能力段。

  1. 如果是真正的科目分配,则获利能力细分已由发送应用程序确定,并且获利能力细分编号已传输到总账。只有真实科目分配的成本和收入可用于后续流程,例如分配。真实科目分配的示例如下:
    • 按订单生产场景中的发货项目或开票凭证项目。
    • 手动 FI 过账到获利能力段
  2. 对于获利能力段的定性科目分配,成本和收入仅显示在报表中。从数据库中读取行项目并将其转换为新行项目的后续流程,不考虑属性化获利能力段。而是根据指定的映射逻辑重新分配新创建的行项目。属性化获利能力段的相应总账科目必须是以下科目类型之一:
    • 初级成本或收入
    • 次级成本
    • 已分配统计成本要素的资产负债表科目

属性化获利能力段的派生基于总账行项目的真实科目分配对象。此对象可以是以下类型:

  • 成本中心
  • 项目
  • 销售订单
  • 生产订单(仅用于按订单设计流程)
  • 维护订单
  • 服务凭证(服务订单或服务合同)

派生获利能力特征后,生成的数据将根据特定映射规则映射到总账行项目。派生属性化获利能力段以满足在项目中填充尽可能多的特征的要求,以实现最大的下钻分析功能。

注意

使用获利能力细分,您可以在将 WBS 要素结算到利润率分析之前报告分配到利润率分析中 WBS 要素的实际成本和收入。必须使用基于 CDS 的报表。在报表中,您可以选择对象类型以查看成本是否仍分配到 WBS 要素。

摘要

  • 利润率分析中的主数据包括获利能力特征和功能范围,例如生产、管理、销售、市场营销和研究。
  • 获利能力特征组合形成获利能力细分,代表利润率报表的市场细分。
  • 真实科目分配将成本和收入直接链接到获利能力段,并在后续流程(如分配)中使用。
  • 属性化科目分配仅在报表中显示成本和收入;它们派生自成本中心、项目或销售订单等对象以进行下钻分析。