Die Ziele und Herausforderungen von Transformation Leaders erkunden

Objective

After completing this lesson, you will be able to analysieren Sie die Auswirkungen aktueller Markttrends und -prioritäten für Führungskräfte in SAP Business Transformation Management.

Geschäftsfunktionen transformieren

Fast alle Unternehmen befinden sich in einem gewissen Maß an Transformation, die von verschiedenen Treibern verursacht wird. Diese Treiber könnten intern motiviert, marktorientiert oder technologiegetrieben sein.

Die Abbildung zeigt, warum Unternehmen sich transformieren.

Die projektweise Neuausrichtung von Unternehmen kann kleine Erfolge bringen, aber es baut auch erhebliche Transformationsschulden auf - die Anhäufung fragmentierter Änderungen, die langfristige Auswirkungen behindern. Dieser Ansatz verhindert, dass Unternehmen Erfolge skalieren und Komplexität schaffen, die Unternehmen bei der nächsten Unterbrechung weniger an Veränderungen anpassen kann. 

Das folgende Video zeigt, wie Unternehmen mit den Lösungen von SAP Business Transformation Management eine ganzheitliche Transformationsfunktion aufbauen können.

Mit den Lösungen von SAP Business Transformation Management besteht die Transformation nicht mehr aus isolierten Projekten, die von der IT ausgeführt werden. Transformationsverantwortliche erhalten die Transparenz, die sie benötigen, um Transformationsmaßnahmen im gesamten Unternehmen zu priorisieren. Mit den Lösungen von SAP Business Transformation Management können Transformationsverantwortliche schnell auf Erkenntnisse reagieren, die auf einer soliden Grundlage hochwertiger Daten basieren. Und da die Menschen im Mittelpunkt jeder Transformation stehen, bauen Unternehmen eine wiederholbare Fähigkeit auf, Veränderungen zu bewältigen.

Sehen Sie sich das Video von Sam Masri (Global Senior Vice President) an, um die Transformationsschulden und unsere vier Schlüsseldimensionen besser zu verstehen.

Zusammenfassung

  • Aktuelles Problem: Viele Unternehmen gehen projektweise an die Transformation heran, was zu einer „Transformationsverschuldung" und einer geringeren Anpassungsfähigkeit führt.
  • Lösung: Machen Sie die Transformation zu einer zentralen Geschäftsfunktion in vier Schlüsseldimensionen: Mitarbeiter, Prozesse, Anwendungen und Daten.
  • Wichtige Aspekte: Priorisieren Sie Menschen und intelligente Prozesse, verstehen Sie die Anwendungsfunktionen und bauen Sie eine solide Datengrundlage auf.
  • Tools: Verwenden Sie integrierte Lösungen wie WalkMe, SAP Signavio, SAP LeanIX und SAP Business Data Cloud, um diese Dimensionen ganzheitlich zu verwalten.
  • Ergebnis: Mit diesen Lösungen wird die Transformation zu einer unternehmensweiten, wiederholbaren Funktion, die schnelle Maßnahmen zu Erkenntnissen und eine bessere Navigation von Veränderungen ermöglicht.