几乎所有组织都正在经历由不同驱动因素引起的某种程度的转型。这些驱动因素可以是内部动机、市场驱动或技术驱动。
按项目转变业务项目可能会带来微小的成功，但也积累了重大的转型债务 - 阻碍长期影响的分散变化的积累。此方法可防止企业扩大成功率，引入复杂性，使组织无法在下一次中断发生时适应变化。
以下视频重点介绍了 SAP Business Transformation Management 解决方案如何支持企业构建全面的转型功能。
借助 SAP Business Transformation Management 解决方案，转型不再是 IT 部门独立运行的一系列项目。转型领导者能够获得所需的可视性，确定整个企业转型工作的优先级。借助 SAP Business Transformation Management 解决方案，转型领导者能够基于可靠的高质量数据构建洞察，快速采取行动。无论员工是转型的核心，企业都能构建可重复的功能，驾驭变化。
请观看 Sam Masri（全球高级副总裁）的视频，更好地了解转型债务和我们的四个关键维度。
总结
- 当前问题：许多组织逐项目实施转型，导致"转型债务"和适应性降低。
- 解决方案：在人员、流程、应用和数据的四个关键方面，将转型作为核心业务功能。
- 关键方面：确定人员和智能流程的优先级，了解应用功能，并构建可靠的数据基础。
- 工具：使用 WalkMe、SAP Signavio、SAP LeanIX 和 SAP Business Data Cloud 等集成解决方案全面管理这些维度。
- 结果：借助这些解决方案，转型成为整个企业范围内的可重复功能，支持企业快速基于洞察采取行动，优化变更导航。