生产订单定义
生产订单通常定义以何种数量、何时以何种方式生产哪种物料。
在我们的业务示例中，生产订单用于启动和控制自行车公司的自行车生产。单个生产订单定义以下信息：
将生产哪些类型的自行车？
将生产哪些数量？
何时生产自行车以满足客户订单或其他需求日期？
需要哪些物料组件？
在哪些工作中心执行哪些工序？
生产订单的集成
生产订单可以派生自计划独立需求，也可以派生自销售订单。
观看下一个视频，了解有关这两种可能性和生产订单整体集成的详细信息。
内部生产流程从定义需求程序开始。有两种基本计划策略：按库存生产和按订单生产。在按库存生产的情况下，基于预测创建计划独立需求；在按订单生产的情况下，将在销售中创建销售订单。在我们的自行车公司中，同时使用两种计划策略。在按库存生产中生产具有相对稳定、可预测销售量的自行车，而在按订单生产中生产需要更复杂生产流程的更昂贵的特殊自行车。
在物料需求计划 (MRP) 中定期检查物料的库存和需求情况。如果出现短缺情况，将创建计划订单以满足计划独立需求和销售订单。在我们的自行车公司，mrp 运行通常每天执行一次。
接近生产时间，计划订单随后将转换为生产订单。计划订单表示可以通过定期计划运行动态调整的 MRP 计划收货，而生产订单包含生产有关如何制造物料的详细说明，并且无法再由 MRP 自动更改。在我们的自行车公司，到期计划订单在后台处理中每天转换为生产订单一次。
订单执行包括准备所需物料组件和确认已处理工序等步骤。库存管理中成品的收货完成生产的订单处理。
维护计划独立需求
如上所述，物料的需求程序源自具体销售订单、基于先前销售周期的预测或两者的组合。在本次培训中，我们只关注自行车的按库存生产场景。因此，生产计划员只需以计划独立需求的形式维护需求程序。不考虑单个销售订单。
注意
维护计划独立需求后，将由 MRP 运行对其进行处理以生成计划订单。
在以下演示中，您将了解如何由生产计划员维护计划独立需求。
监控物料覆盖范围、执行 MRP 运行和分析计划结果
建议的销售数量（例如，自行车按库存制造）作为计划独立需求进行维护。系统比较需求和随时间变化的库存评估，并确定是否满足需求。如果库存、计划订单或生产订单中已满足需求，则 MRP 运行不会创建附加计划订单。如果未满足需求，mrp 运行将生成可转换为生产订单以制造短缺数量（例如自行车）的计划订单。
在下一演示中，您将了解如何执行 MRP 运行以及如何在 MRP 运行之前和之后比较物料覆盖范围情况。
注意
如果您有权访问练习系统，现在可以执行分配您的职责范围、创建计划独立需求以及运行 MRP 练习。