Dans cette leçon, vous découvrirez les éléments suivants :
- La motivation de la logistique de défense et de sécurité
- Comment Defense and Security utilise la flexibilité organisationnelle pour prendre en charge les scénarios de déploiement et d'exercice
Selon le périmètre fonctionnel et organisationnel de votre projet de défense, les processus couverts peuvent se comporter comme le noyau SAP ERP ou être propres à une branche. Dans le paradigme "Factory to Foxhole", plus vous êtes proche de ce dernier, plus vos processus deviennent spécifiques à l'armée. Le dépôt central de stockage ou d'entretien peut se comporter comme une installation civile similaire, mais les unités tactiques à la maison ou en opération comportent des processus spécifiques à l'armée. Il peut s'agir, par exemple, d'un déploiement opérationnel et d'une configuration logistique rapides, d'une planification des articles basée sur la table d'organisation et d'équipement, de l'intégration C2 et du support des opérations aériennes.
Les forces particulières de ce composant sont les suivantes:
- Mappage de bout en bout des structures organisationnelles pour la base nationale et les opérations et exercices
- Compléter les chaînes de processus, de la planification à la réalisation des opérations et exercices, en passant par la mise en œuvre et l'exécution
- Fourniture d'informations et d'options d'évaluation
- Intégration du personnel et des informations matérielles et gestion des ressources
- Flexibilité organisationnelle au cours des opérations quotidiennes : les changements apportés aux structures organisationnelles et logistiques et aux besoins en ressources sont pris en compte et implémentés immédiatement dans les processus en aval.
- Intégration dans les processus standard du système SAP (Gestion comptable, Ressources humaines, Logistique, etc.)
- Workflows spécifiques à la composante, statut d'objet et gestion des autorisations
- Processus propres à des instruments tels que le prêt d'équipements à des personnes et le soutien aux opérations aériennes
Cas d'utilisation de la logistique de défense et de sécurité publique (D&S)
Votre journal du matin peut vous informer d'une mission militaire imminente. Les conséquences d'un tel titre comprennent la formation, le regroupement, l'entraînement, l'approvisionnement, le déploiement et le maintien d'une force temporaire sous une pression de temps importante. Dans ce contexte, il est important que votre système informatique devienne un facilitateur, et non un goulot d'étranglement, d'une telle mission.
A Cas d'utilisation logistique D&S (2) :
- Mission
Le Forward Aide Supply Post (FASP) fournit une aide humanitaire et des secours aux civils touchés par une escalade en cours au Soudan du Sud.
- Équipement
2 hélicoptères lourds, 4 hélicoptères de transport, camions, APC, fusils, casques, etc.
- Manning
- 15 officiers d'administration, 12 pilotes d'hélicoptères, 30 techniciens, 35 conducteurs, 60 soldats, 10 civils locaux
- Le 1er régiment d'hélicoptères et la 311e brigade d'infanterie lourde sont responsables de l'encadrement de l'activité
- Maintenance
- La facilité d'entretien de l'Afrique de l'Est de l'OTAN assurera l'entretien des équipements terrestres.
- Pour les hélicoptères, le FASP inclura des capacités d'entretien en ligne, tous les travaux d'entretien plus lourds seront effectués à Zetland.
A Cas d'utilisation logistique D&S (3) :
- Coûts
Les coûts d'exploitation du FASP doivent être collectés et séparables des activités quotidiennes du 1er régiment d'hélicoptères et de la 311e brigade d'infanterie lourde.
- Support logistique
- Les systèmes d'armes et les armes, ainsi que leurs pièces de rechange, seront fournis à partir du stockage central de l'OTAN au Soudan.
- Les demandes non satisfaites doivent être transmises au dépôt central de l'armée de Zetland.
- Niveau de service
L'aide humanitaire à la population civile n'est pas accueillie favorablement par les parties combattantes. Les vols sur route et les attaques au mortier font des pertes totales de cargaisons un événement probable. La récupération de tels événements en termes de réapprovisionnement doit viser 96 heures.
- Déplacer vers la zone d'opération
- Groupe Forward incluant Camp Security pour arriver par transport sous contrat à T+2d.
- Les hélicoptères et leur personnel feront leur propre déplacement par T+6d.
- Logistique Fournir le personnel à rejoindre le T+10d, ainsi que le stockage initial de l'aide.
Un défi majeur : transformer votre service informatique en facilitateur opérationnel et non en goulot d'étranglement :
- Activités de configuration du système :
- Refléter la structure organisationnelle FASP
- Créer structure logistique FASP (unités de planification/magasins)
- Définir le personnel, mais aussi les autorisations matérielles
- Comment le FASP sera-t-il réapprovisionné ?
- Comment FASP va fournir et gérer son aide ?
- Objets entretenus (camions/équipements, etc.) et responsabilité de la maintenance
- Planification du déplacement physique dans la zone d'opération
- Et… Comment faire tout cela à temps, même pour des déploiements rapides ?
Un système d'information d'entreprise gère généralement 3 niveaux de données formatées : configuration, données de base et données altérables. Alors que les modifications de la configuration nécessitent un personnel spécialisé et des tests méticuleux, les données de base peuvent être modifiées directement dans l'environnement de production.
En traitant certains niveaux organisationnels logistiques, tels que les magasins, comme les données de base, le système Defense and Security améliore l'agilité et réduit la dépendance au personnel informatique et à la stratégie de lancement lors de l'exécution de changements organisationnels types. Il s'agit d'un facteur majeur d'agilité et de flexibilité organisationnelle pour prendre en charge des réorganisations rapides et des scénarios opérationnels.