防衛・セキュリティロジスティクスのモチベーションの説明

Objective

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防衛・セキュリティロジスティクスのモチベーション

このレッスンでは、以下について学習します。

防衛・安全保障ロジスティクスのモチベーション
Defense and Security がどのように組織フレキシビリティを採用し、デプロイメントシナリオと演習シナリオをサポートするか

この図は、さまざまな組織レベル間の関係と、業種共通から業種固有の軍事/DFPS までの範囲におけるその位置を示す図を示しています。レベルは垂直に配置され、最も業種共通エレメントが最上部、最も業種固有の軍事/DFPS エレメントが下部に表示されます。

防衛プロジェクトの機能範囲および組織範囲に応じて、対象となるプロセスはコア SAP ERP や業種別と同様に動作します。"Factory to Foxhole" パラダイムでは、後者に近づくほど、プロセスを軍国固有にするようになります。中央の貯蔵庫や整備補給所は、同様の民間施設のように振る舞うことができますが、家庭や作戦中の戦術部隊は軍事固有のプロセスを備えています。たとえば、短期導入およびロジスティクス設定、組織および設備テーブルに基づく品目計画、C2 統合、フライトオペレーションサポートなどです。

この図は、2 つのサプライチェーンモデリングアプローチを比較する図を示しています。上半期では、現在のサプライチェーンモデリングの柔軟性がなく、フォースディプロイメントなどのコアシナリオに対応できないこととは対照的に、供給の依存関係と物理的な力の移動をサポートするために、柔軟なサプライチェーンを時間の経過とともにどのように進化させることができるかについて説明します。下半分は、DFPS Materiel Planning の機能ベースおよびシナリオ固有の性質、DFPS が運用と演習を加速させる方法、よりシンプルな導入を可能にし、開発作業を削減するための軍事固有のプロセスの必要性など、民間と軍事サプライチェーン計画のいくつかの重要な違いに焦点を当てています。

このコンポーネントの特定の強みは以下のとおりです。

国内拠点と業務、演習の組織構造のエンドツーエンドマッピング
計画から導入、実行、運用、演習の完了までのプロセスチェーンの完了
情報及び評価オプションの提供
人事・資材情報・リソース管理の統合
日常業務における組織の柔軟性: 組織構造、ロジスティクス構造、およびリソース要件に対する変更が考慮され、ダウンストリームプロセスで即時に実装されます。
SAP システムの標準プロセス (会計管理、人事管理、ロジスティクスなど) での統合
コンポーネント固有のワークフロー、オブジェクトステータス、および権限管理
個人への設備の貸与や飛行運用サポートなど、民兵固有のプロセス

Defense and Public Security (D&S) ロジスティクスのユースケース

画像は「私たちの日刊タイムズ」紙の表紙で、南スーダンに前方補佐官補給ポストを設けるゼットランド防衛に関する見出しが掲載されている。主な画像は、木や葉の背景に対して飛行中の軍用ヘリコプターを示している。

朝刊から、差し迫った軍事任務を知らせてくれます。このような見出しの結果には、大幅な時間的なプレッシャーにさらされた一時的な部隊の編成、グループ化、トレーニング、供給、配備、維持が含まれます。このコンテキストでは、IT システムがボトルネックではなく、このようなミッションのイネーブラになることが重要です。

A D&S ロジスティクスユースケース (2):

ミッション

FASP (Forward Aide Supply Post) は人道支援と南スーダンでの継続的なエスカレーションの影響を受けた民間人への救援を供給している。

設備

2 大型リフトヘリコプタ、4 つの輸送ヘリコプタ、トラック、APC、ライフルおよびヘルメットなど

マニング

管理役員 15 人、ヘリコプターパイロット 12 名、技術者 30 名、運転手 35 名、兵員 60 名、地方民間人 10 名
第1ヘリコプター連隊と第311重歩兵旅団が活動スタッフに責任を持つ。

保守

ＮＡＴＯ東アフリカ整備施設は地上設備の整備を行う。
ヘリコプターについては、FASPにライン整備機能を搭載し、ゼトランドでは全ての重度の整備を行う。

A&S ロジスティクスユースケース (3):

原価

FASP運用費は収集し、第1ヘリコプター連隊と第311重歩兵旅団の日常の活動と切り離さなければならない。

ロジスティクスサポート

武器システムや武器、そのスペアはNATO スーダン中央貯蔵庫から供給される。
未充足の依頼は、ゼトランド中央陸軍補給所に転送されます。

サービスレベル

民間人の人道支援は戦闘隊に歓迎されていない。道路強盗とモルタル攻撃は、出荷物の完全な損失を潜在的な出来事にする。補給という観点でのこのような出来事からの復興は、96時間を狙うことだ。

作業領域に移動

キャンプ・セキュリティを含むフォワードグループは、T+2d に契約輸送で到着します。
ヘリコプターとその人員はT+6dによる独自移動を行う。
支援の初期在庫とともに T+10d で加入するロジスティクス供給担当者。

主な課題：ボトルネックではなく、IT を運用イネーブラーに変える：

システム設定アクティビティ:
- FASP 組織構造の反映
- FASP ロジスティクス構造の登録 (MRP エリア/保管場所)
- 定義: 従業員、ただし品目権限も定義
- FASP はどのように再供給されますか。
- FASPは、どのように支援を提供し、管理しますか？
- 保全対象 (トラック/設備など) および保全実行の責任
- 作業エリアへの物理的な移動の計画
また、短期導入でもそのすべてを期限内に実行するにはどうすればよいでしょうか。

この図は、データ管理システムのさまざまなレベルを表すピラミッド型のダイアグラムを示しています。上部には設定があります。これは、めったに変更されず、IT/コンサルティング担当者のみ、リリース管理されており、移送によって利用可能です。以下に、タイムリーな変更、トップユーザー、ガバナンス手順、および即時の可用性を示す「マスターデータ」を示します。一番下には「トランザクション」があり、継続的に変化し、すべてのユーザー、大量量と表現されている。

通常、企業情報システムでは、3 層の書式設定済データ (設定、マスタデータ、およびトランザクションデータ) が管理されます。設定変更には特別な担当者と綿密なテストが必要ですが、マスタデータは本稼動環境で直接変更することができます。

この図は、データ管理のさまざまなレベルを表すピラミッド型の図を示しています。上部には設定があります。これは、運用シナリオではほとんど必要ないと記述され、俊敏性を高めます。以下は、管理会計、会社コード、財務管理領域、プラント、MRP エリア、保管場所、倉庫、組織ユニット、原価センタ、および予算センタなどの領域をカバーするマスタデータです。下部には、在庫移動、保全指図、購入申請、請求書、およびその他の関連データを記載した「トランザクション」があります。

保管場所などの一部のロジスティクス組織レベルをマスタデータとして処理することで、防衛・安全保障機関は典型的な組織変更を実行する際に、機敏性を高め、IT 担当者およびリリース方針への依存を軽減します。これは、迅速な再編成および運用シナリオをサポートする俊敏性と組織の柔軟性を実現する主要なイネーブラです。

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