Utilização de linhas de desenvolvimento

Objective

After completing this lesson, you will be able to descrever linhas de desenvolvimento

Linhas de desenvolvimento

Já definimos a capacidade usando CC e CS. Também especificamos as tarefas que uma unidade com tais capacidades deve poder realizar. No entanto, ainda não definimos COMO isso será feito.

Vamos considerar nosso exemplo de capacidade local para coletar inteligência e construir a imagem de batalha:

  • Isso pode ser feito por diferentes sistemas de armas e meios de coleta de inteligência, cada um requer um conjunto separado de habilidades e treinamentos de pessoal. Nossa organização pode já ter essas armas e devemos garantir que elas estejam devidamente incorporadas nos BNs de infantaria. Por outro lado, pode ser um ponto de partida para um novo projeto de desenvolvimento de sistema de armas, ou um projeto de atualização para um sistema de armas existente.
  • Coletar os dados, processá-los e gerar o quadro de combate não é suficiente. A doutrina de luta, meios de comunicação, ferramentas de colaboração, etc., devem ser desenvolvidos ou ajustados para maximizar os benefícios e a eficácia da nova capacidade.

As linhas de desenvolvimento DOTMLPF são as seguintes:

Doutrina
Como as forças lutam, por exemplo, enfatizando a guerra de manobras combinadas de campanhas ar-terra.
Organização
Como a força é organizada para lutar; divisões, asas aéreas, Marine-Air Ground Task Forces (MAGTFs), e assim por diante.
Treinamento
Como a força se prepara para lutar taticamente; treinamento básico para treinamento individual avançado, vários tipos de treinamento de unidade, exercícios conjuntos e assim por diante.
Material
Equipamentos, aparelhos e suprimentos necessários para equipar as forças, ou seja, armas, peças de reposição e assim por diante, para que possam operar de forma eficaz.
Liderança e educação
Como preparar os líderes para liderar a luta do líder do esquadrão para o general / almirante de 4 estrelas; desenvolvimento profissional.
Pessoal
Disponibilidade de pessoas qualificadas para tempos de paz, tempos de guerra e várias operações de contingência.
Instalações

Propriedade real; instalações e instalações industriais (por exemplo, instalações de produção de munições de propriedade do governo) que apoiam as forças.

Organização, Material, Pessoal e Instalações são quatro tópicos abordados na solução Linhas de Desenvolvimento.

Existem vários métodos que você pode usar para definir o que uma unidade requer para alcançar o resultado desejado (ou seja, o efeito da capacidade), identificar as lacunas entre o que temos e o que é necessário e derivar as atividades de desenvolvimento para fechar essas lacunas.

O método comum em uso pela maioria dos países da OTAN é o DOTMLPF Lines of Development. Este conceito abrange uma visão de 360 graus de medidas flexíveis e rígidas, conforme listado acima.

A solução Defense and Security fornece funcionalidade para suportar o seguinte:

  • Doutrina: Pode ser definida pela Lista de Tarefas Essenciais de Missão (METL) e documentos de apoio que descrevem as Técnicas, Táticas e Procedimentos (TTP) sobre como executar as tarefas.
  • Organização: a tabela de organização e equipamento (TOE) descreve os elementos de estrutura e suas relações hierárquicas em diferentes tipos de estrutura, conforme abrangido em uma unidade diferente.
  • Treinamento: o treinamento individual é coberto pela solução HCM ou SFSF. Os treinamentos coletados e os principais exercícios são abordados na solução de Defesa e Segurança, e também pela lista de METLs.
  • Material: Os equipamentos autorizados, como sistemas de armas, comunicação, veículos, etc., são definidos na solução de Defesa e Segurança pela FMPO, que é abordada no treinamento de Logística. Peças de reposição e outras disposições também são definidas na solução de Defesa e Segurança.
  • Pessoal: gerenciamento das posições e qualificações necessárias, bem como a atribuição real de pessoas a posições.
  • Instalações: instalações autorizadas e outros ativos.

LOD são definidos da seguinte forma:

  • Para a própria unidade organizacional (por exemplo, autorizações de equipamento), principalmente como parte do TOE (esta parte é abordada em outras unidades e lições deste curso).
  • Para que a Capacidade, ou, seja mais precisa, para a ligação entre a Declaração de capacidade e o Código de capacidade.

Um código de capacidade pode ter uma variante de capacidade e várias atribuições individuais de declarações de capacidade.

O planejador pode definir linhas de desenvolvimento (ou seja, METLs, FMPO e jobs) e relacioná-las à ligação entre CS e CC, ou seja, LOD são definidos para cada CS no contexto do CC. Isso permite que o mesmo CS seja cumprido por diferentes armas, profissões e tarefas, dependendo do Código de Capacidade.

Por exemplo, uma declaração de capacidade, como "Entregar um pacote até 1 kg para um destino dentro de 10 km em 30 minutos", pode ser ter um motorista de motocicleta (trabalho) e uma motocicleta (equipamento) em uma declaração de capacidade e um operador de drone (trabalho) e drone (equipamento) em outra declaração de capacidade.

As METL aparecem em dois contextos:

  • METL que estão diretamente ligadas ao CC, descrevendo a principal tarefa deste CC.
  • METL que descrevem o LOD de um CS deste CC.

A Defesa e Segurança inclui outro processo de avaliação de Cenários e Alternativas, que não é abordado neste curso.