Esta figura describe el procedimiento para planificar una operación y su estructura en Defensa y Seguridad.
El elemento estructural raíz de operaciones permite al planificador agregar todos los planes de operaciones bajo un nivel superior o por autoridad de planificación, de modo que se pueda identificar y acceder a ellos fácilmente. Puede utilizarlo para separar los planes de contingencia (es decir, los planes de operaciones provisionales) de las operaciones en curso reales.
Esto es diferente de la unidad que es responsable de esa operación y sirve como cuartel general al mando. Esta separación se realiza mediante enlaces A/B 002 y 822.
La operación se representa mediante un elemento estructural, que es técnicamente el mismo objeto que se ha cubierto en las unidades anteriores.
Las fechas de validez son del propio objeto de la operación y son diferentes de las fechas de inicio y de fin de la propia operación. Tenga en cuenta que mientras que las fechas de validez son obligatorias durante la creación de la cabecera de la operación, el período operativo, es decir, la fecha de inicio real y la fecha (prevista) de la operación son opcionales en este punto. Una buena práctica es mantener el intervalo de fechas de validez más amplio que el período operativo previsto, para permitir una mayor flexibilidad.
Algunos de los hechos estándar no son aplicables a la cabecera de la operación y, por lo tanto, no se pueden editar. En su lugar, el planificador debe definir algunos datos de operación unívocos. Se utilizan para la gestión de informes y el análisis.
Tenga en cuenta que la fecha de inicio y de fin de la operación son diferentes de la fecha de inicio y de fin del propio elemento estructural de la operación:
- La fecha de inicio y de fin de la operación en sí puede ser desconocida durante la planificación (por ejemplo, un plan de contingencia)
- Cuando el plan se concreta, el planificador puede asignar la fecha de inicio y especificar cuál será la fecha de fin.
El atributo clima, terreno y clima puede apoyar la planificación en el proceso de definición del equipo correcto y el tipo correcto y las cantidades de provisiones para apoyar la misión.
Cuando se crea la operación, el planificador puede empezar a definir los elementos estructurales operativos. Los elementos estructurales operativos son entidades especiales que solo existen para la operación y se encuentran en la parte superior de la estructura estándar:
- No puede agregar el número de elementos de fuerza de BN de infantería operativos y añadirlos al número de BN de infantería real en su organización.
- Cuando asigna una unidad real a una operación, no se duplica y solo obtiene 823 enlaces adicionales.
El nivel de detalle en el que se definen los elementos estructurales operativos está relacionado con la intención de asignación de recursos real.
- Si la intención es asignar una unidad orgánica completa, basta con definir un elemento de fuerza operativa de alto nivel que servirá de marco (por ejemplo, un patrullero, compañía de Infantería, etc.).
- Si la intención es utilizar un tipo estándar de unidad (es decir, compañía de infantería ligera), pero seleccionar y asignar individuos (y equipos) de diferentes unidades orgánicas a la operación, se requiere un elemento estructural y una estructura detallados. Tales elementos estructurales y estructuras se pueden crear manualmente, o mediante la superación de un elemento estructural regular o de referencia.
- Si la operación requiere una estructura estructural específica y unívoca, debe crearse manualmente hasta el nivel más bajo, de forma similar a la creación de un elemento estructural estándar.
- Un aumento: en caso de que un tipo estándar de unidad tenga que ser aumentado por un grupo de trabajo especial (por ejemplo, un equipo K9), podría ser suficiente para mantener la unidad estándar como un elemento estructural "marco", y añadir un elemento estructural detallado y una estructura solo para ese aumento.
La creación de un elemento estructural operativo es casi idéntica a la creación de un elemento estructural normal y tiene el mismo conjunto de facetas. Puede definir el nivel de disponibilidad, las capacidades, los METLs, las direcciones, el equipo autorizado, los atributos de Controlling y Finanzas, etc.
