
Cette figure décrit la procédure de planification d'une opération et sa structure dans le domaine de la défense et de la sécurité.

L'élément structurel racine des opérations permet au gestionnaire d'agréger tous les plans d'opérations sous un parent ou par l'autorité de planification, afin qu'ils soient facilement identifiés et accessibles. Vous pouvez l'utiliser pour séparer les plans d'urgence (c'est-à-dire les plans d'opérations provisoires) des opérations réelles en cours.
C'est différent de l'unité qui est responsable de cette opération et qui sert de quartier général commandant. Cette séparation est réalisée par des liaisons A/B 002 et 822.

L'opération est représentée par un élément structurel, c'est-à-dire techniquement le même objet que celui couvert dans les unités précédentes.
Les dates de validité sont de l'objet de l'opération elle-même et sont différentes des dates de début et de fin de l'opération elle-même. Notez que bien que les dates de validité soient obligatoires lors de la création de l'en-tête de l'opération, la période de manœuvre, c'est-à-dire la date de début réelle et la date (prévue) de l'opération, sont facultatives à ce stade. Une bonne pratique consiste à maintenir la plage de dates de validité plus large que la période opérationnelle prévue, afin de permettre une plus grande flexibilité.
Certains faits standard ne s'appliquent pas à l'en-tête de l'opération et ne peuvent donc pas être modifiés. Au lieu de cela, le gestionnaire doit définir des données d'opération uniques. Elles sont utilisées pour le reporting et l'analyse.

Notez que les dates de début et de fin de l'opération sont différentes des dates de début et de fin de l'élément structurel de l'opération elle-même :
- Les dates de début et de fin de l'opération elle-même peuvent être inconnues lors de la planification (par exemple, un plan d'urgence).
- Lorsque le plan devient concret, le gestionnaire peut affecter la date de début et spéculer sur la date de fin.
L'attribut climat, terrain et météo peut soutenir la planification dans le processus de définition du bon équipement et du type et des quantités correctes de provisions pour soutenir la mission.

Lorsque l'opération est créée, le gestionnaire peut commencer à définir les éléments structurels opérationnels. Les éléments structurels opérationnels sont des entités spéciales qui existent uniquement pour l'opération et qui viennent au-dessus de la structure standard :
- Vous ne pouvez pas agréger le nombre d'éléments de force BN d'infanterie opérationnels et les ajouter au nombre de BN d'infanterie réel dans votre organisation.
- Lorsque vous affectez une unité réelle à une opération, elle n'est pas dupliquée et reçoit uniquement 823 liens supplémentaires.
Le niveau de détails dans lequel les éléments structurels opérationnels sont définis est lié à l'intention réelle d'affectation des ressources.
- Si l'intention est d'affecter une unité organique complète, il suffit de définir un élément structurel opérationnel de haut niveau qui servira de cadre (par exemple, un patrouilleur, une compagnie d'infanterie, etc.).
- Si l'intention est d'utiliser un type standard d'unité (c'est-à-dire une compagnie d'infanterie légère) mais de choisir et d'affecter des personnes (et des équipements) de différentes unités organiques à l'opération, un élément structurel détaillé est requis. Ces éléments structurels et structures peuvent être créés manuellement ou en effectuant une copie à partir d'un élément structurel régulier ou de référence.
- Si l'opération requiert une structure de force spécifique et unique, elle doit être créée manuellement jusqu'au niveau le plus bas, comme pour la création d'un élément structurel standard.
- Une augmentation : si un type d'unité standard doit être augmenté par une force opérationnelle spéciale (par exemple, une équipe K9), il peut suffire de conserver l'unité standard comme élément structurel "cadre" et d'ajouter un élément structurel détaillé et une structure uniquement pour cette augmentation.
La création d'un élément structurel opérationnel est presque identique à la création d'un élément structurel régulier et a le même ensemble de facettes. Vous pouvez définir le niveau de préparation, les capacités, les METL, les adresses, l'équipement autorisé, les attributs de contrôle de gestion et financiers, etc.








