该图说明了 SAP D&S 的客户。
该图说明了准备飞行器任务所需的步骤。
陆军物流现代化项目 (LMP) 拥有全球最大的、完全集成的供应链、维护维修和大修 (MRO) 计划和执行解决方案之一。该公司为成千上万家供应商管理了 220 亿美元的库存。它还在全球 50 多个地点拥有 25,000 多名用户。
陆军物资指挥部 (AMC) 的主要目标是提供一个完全集成的系统，其中包含简化维护、维修和大修 (MRO)、计划、财务、购置和供应武器系统、备件、服务和物资给士兵的业务流程。他们还希望提高财务透明度，消除与 AMC 过时的旧系统相关的业务风险和高成本。
此处概述了实现的主要优势：
- 它通过提供单一版本的事实消除了炉灶系统，从而提高了数据的准确性和质量。
- 财务关账流程已得到简化，包括提高了可追溯性和可审计性。
- 显著提高了成本效益，并提高了供应链运营的可视性和一致性。
- 提供了可扩展的架构，可为车间运营、设备主数据和工厂维护提供附加功能。
实施结果如下：
- 48 个旧系统退役
- 数据准确性 95%
- 97% <2 秒响应时间
该图说明了加拿大国防部的示例。
该图说明了美国的其他示例。国防部。
该图概述了国防和安全组织的潜在价值。