Explorando as etapas do planejamento da cadeia de suprimentos

A previsão é um aspecto do planejamento da cadeia de suprimentos. As necessidades das quantidades da ordem do cliente anteriores fornecem a base para prever demandas futuras. Inicie o vídeo para ver a integração desses e de outros processos no ciclo de planejamento da demanda.

No exemplo da empresa de bicicletas, as quantidades de ordens do cliente passadas são utilizadas para prever a demanda futura de 200 bicicletas. Inteligência de mercado e eventos como feiras de negócios também contribuem para a previsão. O plano de demanda é então derivado em necessidades independentes previstas, que orientam o suprimento e o planejamento da produção. Essas necessidades podem ser consumidas pelas ordens do cliente atuais. Ao integrar a previsão ao ciclo de planejamento da demanda, a Bike Company pode atender com eficiência às necessidades do cliente.

Os seguintes métodos estão disponíveis para incluir as necessidades do cliente no planejamento:

• Produção sob encomenda: várias estratégias de planejamento sob encomenda dão suporte à produção especificamente para um item da ordem do cliente, garantindo que a produção esteja alinhada com as demandas do cliente.
• Produção para estoque: a produção para estoque facilita a combinação de necessidades independentes previstas e ordens do cliente em uma necessidade total consolidada.
• Consumo dinâmico: em várias estratégias de planejamento, é possível consumir dinamicamente as necessidades independentes previstas com ordens do cliente.

A programação de suprimento para produtos internos é derivada de centros de trabalho e roteiro. Para garantir operações sem problemas, é essencial calcular a duração de cada operação com precisão. Isso é feito usando fórmulas que consideram valores padrão e quantidades planejadas.

Os conjuntos, fornecidos nas listas técnicas (LTs) do produto final, devem estar disponíveis quando a montagem do produto final for iniciada. Para isso, é necessário iniciar a aquisição dessas montagens com bastante antecedência. Por exemplo, a Bike Company precisa de raios e aros para montar os pneus.

Em uma primeira abordagem, as datas do pedido dos conjuntos são determinadas na programação regressiva usando o tempo de fabricação própria ou o prazo de entrega previsto, tendo a data das necessidades dependentes como a data de disponibilidade desejada.

Em termos mais simples, a programação regressiva funciona a partir da data de disponibilidade desejada do produto acabado e trabalhando retroativamente para determinar quando os conjuntos devem ser supridos. Ao fazer isso, o processo de produção pode ser organizado de forma eficiente, garantindo que os conjuntos necessários estejam disponíveis quando necessário.