Introdução
Nota
Resumo do planejamento da cadeia de suprimentos
Nota
Síntese do cenário de planejamento da cadeia de suprimentos
Nota
Conclusão: a combinação de previsão, gestão da demanda, planejamento de necessidades de material e planejamento de capacidades no SAP S/4HANA capacita a Bike Company a simplificar suas operações de produção. Ele permite que a empresa atenda à demanda prevista, minimize a falta de estoque e maximize a eficiência da produção, levando, em última análise, à satisfação do cliente e ao sucesso empresarial.
Ferramentas no planejamento da cadeia de suprimentos
No SAP S/4HANA, há várias ferramentas disponíveis para planejamento. Eles incluem o SAP Integrated Business Planning (SAP IBP) e a opção de utilizar o SAP Supply Chain Management (SCM).
Além disso, para tarefas de planejamento de vendas e operações (SOP), o SAP S/4HANA oferece as seguintes ferramentas de planejamento:
- Planejamento flexível
- SOP padrão
No entanto, é importante observar que essas ferramentas não são estratégicas para o SAP S/4HANA e são substituídas pela funcionalidade do SAP IBP.
O gerenciamento da demanda é o gerenciamento de necessidades independentes e ordens do cliente. Portanto, você pode utilizar o MRP.
As ordens do cliente podem ser criadas no módulo Vendas e distribuição (SD).