Introducción
Nota
Planificación de la cadena logística de un vistazo
Nota
Resumen del escenario de planificación de la cadena logística
Nota
En conclusión: la combinación de previsión, gestión de la demanda, planificación de necesidades de material y planificación de capacidad en SAP S/4HANA permite a la empresa de bicicletas optimizar sus operaciones de producción. Permite a la empresa satisfacer la demanda esperada, minimizar la escasez de stock y maximizar la eficiencia de la producción, lo que, en última instancia, conduce a la satisfacción del cliente y al éxito empresarial.
Herramientas en la planificación de la cadena logística
En SAP S/4HANA, hay varias herramientas disponibles para la planificación. Estos incluyen SAP Integrated Business Planning (SAP IBP) y la opción de utilizar SAP Supply Chain Management (SCM).
Además, para las tareas de planificación de ventas y operaciones (SOP), SAP S/4HANA ofrece las siguientes herramientas de planificación:
- Planificación flexible
- SOP estándar
Sin embargo, es importante tener en cuenta que estas herramientas no son estratégicas para SAP S/4HANA y se sustituyen por la funcionalidad de SAP IBP.
La gestión de la demanda es la gestión de necesidades primarias y pedidos de cliente. Por lo tanto, puede utilizar la planificación de necesidades de material.
Los pedidos de cliente se pueden crear en el módulo Comercial (SD).