はじめに
注記
このコースで使用されているサンプル会社の詳細については、ビデオを視聴してください。Bike Company:
サプライチェーン計画の概要
注記
生産およびサプライチェーン計画に関する Mike の説明については、以下のビデオを視聴してください。
サプライチェーン計画シナリオの概要
注記
考えられるサプライチェーン計画シナリオの例については、Mike からの詳細について以下のビデオを視聴してください。
結論として、SAP S/4HANA の予測、需要管理、資材所要量計画、および能力計画を組み合わせることで、Bike Company は生産業務を合理化することができます。これにより、会社は予想される需要を満たし、在庫不足を最小限に抑え、生産効率を最大化することができ、最終的には顧客満足度とビジネスの成功につながります。
サプライチェーン計画のツール
SAP S/4HANA には、計画に使用できるさまざまなツールがあります。これには、SAP Integrated Business Planning (SAP IBP) および SAP Supply Chain Management (SCM) を使用するオプションが含まれます。
また、販売事業 (SOP) 計画タスクに対して、SAP S/4HANA では以下の計画ツールが提供されます。
- フレキシブル計画
- 標準 SOP
ただし、これらのツールは SAP S/4HANA の戦略的ツールではなく、SAP IBP の機能に置き換えられていることに注意してください。
需要管理は、独立所要量と受注の管理です。そのため、MRP を使用することができます。
受注は、販売管理 (SD) モジュールで登録することができます。