Découvrez comment rationaliser le processus de facturation de projet pour une facturation précise. Découvrez comment l'automatisation garantit une facturation cohérente et en temps opportun, donnant ainsi confiance aux entreprises dans leurs finances.
Les principales étapes de processus prises en charge par la facturation de projet sont les suivantes :
- Gestion de la facturation de projet
- Suivi des éléments de facturation
- Préparer la facturation
- Vérifier les demandes de facturation de projet
- Automatiser le processus de facturation, en planifiant le job de préparation de facturation de projet
- Soumettre des demandes de documents de facturation
- Planifier la création de documents de facturation provisoires (facultatif)
Remarque
Le processus de facturation et les documents de facturation décrits dans ce sujet nécessitent la création précédente d'un projet client. Il est nécessaire de définir correctement les postes de facture et les dates de facturation lors de la phase Préparation du contrat du projet et de l'affectation des lots de travaux du projet aux postes de facture. Seuls le travail et les frais planifiés dans le projet déclarés comme facturables seront traités par les documents de facturation. Lors de la phase d'exécution du projet et selon le type de contrat, les coûts facturables réels doivent être comptabilisés dans le projet comme condition préalable à la facturation. Ces postes individuels au réel renseigneront l'échéancier de factures qui fournit les documents de demande de facturation de projet pour la facturation temps/frais.




