了解如何简化项目开票流程,实现准确开发票。了解自动化如何确保及时、一致的计费流程,让企业对财务充满信心。
项目开票支持的关键流程步骤包括:
- 管理项目开票
- 监控开票要素
- 准备开票
- 检查项目开票请求
- 自动化开票流程,计划项目开票准备作业
- 提交 BDR
- 计划临时开票凭证的创建(可选)
注意
本课中介绍的开票流程和开票凭证,需要事先创建客户项目。需要在项目的合同准备阶段对开票项目和开票日期进行适当的定义,并将项目工作包分配到开票项目。开票凭证只会处理项目中申报为可开票的计划工时和费用。在项目执行阶段,根据合同类型,需要在项目中过账实际可开票成本作为开票的前提条件。这些实际行项目将填充源 T&E 开票的项目开票请求 (PBR) 凭证的开票到期清单。




