根据专业服务中客户项目支持的开票要素类型,可以对项目中收入确认的方法进行分组:
- 时间和费用
- 固定价格
- 定期服务
对于每种类型,根据行业最佳实践支持多种计算方法。每种情况下应用的方法均由系统通过选择相应的确认码来确定。
下表按类型及其基本计算规则描述了每个确认码/方法:
时间和费用收入确认码
| 时间和费用 | |
|---|---|
| 确认码 | 识别方法描述 |
| SPTM(默认) | 基于时间和物料 DIP通过根据 SD 条件评估未开票的时间和费用并添加已开票收入来确认收入。在销货成本发生时予以确认。 收入在确认时应计,并在开票时递延。 已确认收入 = 已开票收入 + 收入调整 已确认成本 = 实际成本 + COS 调整 期间关账不包括合同资产(应计)和负债(递延)。 |
| SPNTM | 基于时间和物料 DIP:无收入确认收入和销货成本在发生时进行确认。期末关账清算现有收入确认过账。 |
固定价格收入确认码
| 固定价格 | |
|---|---|
| 确认码 | 识别方法描述 |
| SPFC(默认) | 基于完成百分比的固定价格成本基于完成百分比的成本确认收入。POC = 事件中的实际成本/计划成本(确认的 EAC) 已确认收入 = 计划收入 * POC | COGS 在发生时确认。 |
| SPFCCM | 固定价格已完成合同方法收入和 COGS 在执行期间递延,并且仅在项目阶段设置为"已完成"时才通过期末关账运行确认。 |
| SPFCQ | 基于 POC 的固定价格成本(按数量)基于完成百分比确认收入。POC = 实际小时数/计划小时数 已确认收入 = 计划收入 * POC | COGS 在发生时确认。 |
| SPFCR | 固定价格基于收入的 POCPOC = 事件开票金额/计划收入。 已确认收入 = 已开票收入 | COGS = 计划成本 * POC |
| SPFCTR | 基于完成百分比的固定价格成本目标收入与 SPFC 类似,但在结果(目标收入)和获利能力报表中还包括员工利润中心。因此,当来源利润中心与固定价格项目的 WBS 利润中心不同时,您可以报告其利润率(T&M 是给定的)。 |
| SPNFC | 固定价格 POC 无收入确认收入和销货成本在发生时确认。期末关账将清算现有收入确认过账,捆绑的影响除外。 |
| SPFCFX | 基于对象货币的基于成本的 POC 的固定价格针对以外币计划的项目,将当前汇率应用于使用基于成本的 POC 方法计算的以本币计的已确认收入 POC(对象货币 = 事件中的实际成本/计划成本(已确认完工时估算) 已确认收入(公司代码货币)= 计划收入 *POC* 当前外汇/销货成本在发生时确认。 |
注意

定期服务收入确认码
| 定期服务 | |
|---|---|
| 确认码 | 识别方法描述 |
| SPPC(缺省) | 定期服务基于计划收入确认的收入。基于实际成本确认的 COGS。在开票项目/项目(不是单独计划项目)的总计划期间交货的财务期间的进度。 POC = 迄今累计期间/服务总期间 | 已确认收入 = 计划收入 * POC | 已确认成本 = 实际成本 * POC |
| SPPC1 | 定期服务(无成本递延)根据开票计划按时间确认的收入。确认为已发生的 COGS。按财务期间分配。 POC = 累计期间/服务总期间 | 已确认收入 = 计划收入 * POC | 已确认成本 = 实际成本 |
| SPNPC | 定期服务无收入确认收入和成本被确认为已发生。期末关账清算现有收入确认过账,排除捆绑的影响 |







