営業マネージャは、チームの販売データにアクセスして監視し、案件の進捗を追跡し、スコアを評価し、結果を予測することができます。また、収益分割が有効化されている場合、パイプラインマネージャおよび予測トラッカ内でこの情報を簡単に表示することができます。
営業マネージャまたは営業員は、案件をフィルタリングして、バブルチャートに表示することができます。このチャートを使用して、パイプライン内の案件に関連するリスクを視覚化することができます。
パイプラインマネージャの要素

期間と販売単位の選択を保持したまま、予測トラッカとパイプラインマネージャ間をナビゲートすることができます。これは、パイプライン検査の利便性を高め、正確な予測を確保することを目的としています。
パイプラインマネージャでは、視覚的に魅力的なチャートを使用して、特定の時間枠内の案件を簡単に監視することができます。案件の集計合計は、月次、四半期、または年次ベースで分析することができます。営業マネージャは、この柔軟なツールを使用して、営業チーム全体のデータを表示したり、個々の営業員に基づいてデータをフィルタリングしたりすることができます。
パイプラインマネージャを使用した KPI の活用

折れ線チャートまたはバブルチャートで案件データを表示することができます。各バブルは案件を表します。
バブルのサイズは案件の値を示します。バブルが大きいほど、期待値が大きくなります。
吹き出しの場所は、いつ案件を終了する必要があるか、および案件の可能性を把握するためのものです。機会スコアは、機械学習アルゴリズムに基づいて、機会に関連するリスクのレベルを示します。また、案件スコアの代わりに発生可能性を使用することもできます。
吹き出しの色は、案件に関連するリスクとその受注可能性を示します。緑は低リスク、黄色は中リスク、赤は高リスクを示します。見込みのある案件またはリスクのある案件を迅速に特定し、それに応じて優先度を変更することができます。受注ディールは灰色で表示されます。

案件チャートには、以下の 3 つの次元があります。
- X 軸: 案件の終了日付
- Y 軸: 案件スコアまたは発生可能性
- バブルサイズ: 案件の値
パイプラインマネージャにおける棒/折れ線の組合せチャート

バブルチャートから棒/折れ線の組合せチャートに切り替えることができます (1)。グラフィックの任意の場所をクリックすると、強調表示された数値に関する詳細情報が表示されます。
販売責任者は、選択基準のドロップダウンボックスを使用して、表示している販売単位 (2) を変更することができます。カレンダ (4) 情報の横には、チャートに表示される内容をフィルタリングするためのフィルタアイコン (3) もあります。
このチャートには 2 つのディメンションがあります。
- X 軸: 案件の終了日付
- Y 軸: 案件値
棒のスタック (5) をクリックすると、案件の値とそのスタックに関連する案件の数が表示されます。スタックの近くに表示される案件値は選択したスタックに固有ですが、Y 軸の横に表示される値は、選択したスタックまでの案件値の合計を表します。
凡例の昨年の受注 (6) という行をクリックして、前年度の同じ時間に受注した案件の値を確認します。
トレンド分析を使用した KPI の活用

トレンド分析では、当四半期のトレンドと過去 4 四半期のトレンドを視覚的に比較することができます。
- 今四半期の現在日付は、チャートの機能を理解するためのキーです。これは、チームが前四半期における同じポイントにある場所と比較して、現在の四半期にどの程度進んでいるかを理解するのに役立ちます。
- また、現四半期の進捗と前四半期の進捗を実績数値で比較することもできます。
- 特定の四半期に正常に終了した実績案件を表示することができます。
- また、現四半期の終了時にチームが終了するパイプライン量の予測を表示することもできます。
トレンド分析を使用して、以下を実行することができます。
- 営業チームが、今四半期に過去 4 四半期よりも多くまたは少ない案件を生成しているかどうかを把握します。
- 予測カテゴリごとの過去の受注率を把握し、過去の受注率に基づいて、パイプラインに目標を達成するのに十分な案件があるかどうかを把握します。
- チームの成功率が一定期間にわたって増加しているか減少しているかを把握します。
- フィルタを適用して、販売単位間で比較します。
これらのインサイトにより、販売責任者は以下の方法を理解することができます。
- アウトバウンドマーケティングに集中して、より多くの販売機会を創出します。
- 四半期に大きく影響する可能性が高い価値の高い案件を特定し、そのような案件にリソースを追加します。
- 営業員、または同業他社と比較して成功率が低い販売部門とのコーチングセッションを設定します。