인에이블먼트는 기술에 관한 것인 만큼 조직 내 직원에 관한 것입니다. 사람들이 효율적이고 효과적으로 작업하기 위해 지원 팀의 목표는 사람들이 새로운 SAP 시스템 및 프로세스를 채택하는 것입니다. 문해력을 쌓고 그 문해력을 유지하는 것은 비판적이다.
사람에 대한 투자가 조직의 기술 투자에 뒤처지는 경우가 너무 많습니다. 이러한 투자 부재는 성공적인 디지털 혁신을 방해합니다. 인에이블먼트의 성공은 지속 가능한 인에이블먼트(Enablement)에 달려 있습니다.
지원 지속가능성에 대해 알아보려면 다음 동영상을 재생하십시오. 여기에는 일반적인 문제를 해결하는 방법에 대한 몇 가지 권장사항이 포함되어 있습니다.
동영상에서 학습할 때, 활성화 팀이 지원에 대한 명확한 책임을 가지고 있고 전체적으로 긴밀하게 협력하며 학습자의 요구에 부합한다고 말합니다. 그런 다음 지원 팀은 학습자의 기술과 지식을 최신 상태로 유지할 수 있습니다. 지원은 효율성을 유지하고 지속가능성을 달성합니다.
다음 사항을 기억하십시오.
- 장기적인 지원 전략을 생각해 보십시오.
- (프로젝트 외부에서) 조직의 지원을 위해 선임 후원자를 구합니다.
- 디지털 학습 기술에 투자합니다.
- 명확한 컨텐트 업데이트 계획을 설정합니다.
- 중앙에서 소유한 기술에 맞게 인에이블먼트를 조직 레벨 접근 방식에 맞춥니다.
- 가능한 경우 프로젝트 위에 있는 지정된 설계 권한에 투자하십시오.
다음 동영상에서 지원 지속가능성에 대한 몇 가지 구체적인 힌트와 팁을 알아보세요.
잠시 멈추고 지금까지 배운 내용을 되돌아보세요.
이제 여러분의 차례입니다!
지속가능성 목표 목록에 대해 생각해 보세요.
조직의 학습자가 자신감, 정보 제공, 생산성을 보장하도록 하려면 어떻게 해야 합니까?
미래에 더 나은 일을 만들기 위해, 당신은 지금 무엇을 할 수 있습니까?