Introducción
A menudo, los presupuestos se ponen a disposición para los gastos solo después de que se hayan reconocido los ingresos correspondientes. Esto es cierto tanto para el presupuesto que ya se ha aprobado como para las partes adicionales del presupuesto que no formaban parte del presupuesto original aprobado o votado. Para estos requisitos, los ingresos que incrementan el presupuesto (IIP) le permiten definir reglas para cuándo y cómo deben tener lugar dichos aumentos de presupuesto.
Los casos de uso típicos son los centros de convenciones de propiedad pública o las piscinas. Con frecuencia, se les exige que generen ingresos para su presupuesto de gastos. Sin embargo, IIP también podría ser relevante para otras partes de la organización.
Resumen del proceso
El punto de partida son las opciones IIP básicas en la configuración. Aquí, el experto en configuración de procesos empresariales (BPC) define si utiliza IIP para su organización. En caso afirmativo, debe definir en qué nivel de imputación desea controlar el proceso IIP. (por ejemplo, desea realizar IIP mediante una combinación de fondos, centros de coste y cuentas de presupuesto). Estas opciones normalmente se realizan una vez durante la configuración y son válidas durante varios años.
En función de estas opciones, el especialista en presupuesto crea reglas IIP que contienen todas las definiciones necesarias para aumentar el presupuesto de gastos a partir de ingresos específicos. Las reglas IIP normalmente se definen al principio del ejercicio y pueden ser válidas durante varios años.
La creación de presupuestos de ingresos es opcional para IIP y solo es necesaria si desea utilizar límites basados en presupuestos de ingresos. Por ejemplo, podría definir que solo puede utilizar ingresos para IIP hasta el importe de presupuesto de ingresos plan.
Todos los pasos hasta el momento normalmente se realizan una vez o al principio de un ejercicio. Durante el ejercicio, la organización recopila ingresos (por ejemplo, facturas de cliente contabilizadas por el contable de deudores).
Un job de aplicación específico de IIP lee estas contabilizaciones de ingresos (y si se utilizan presupuestos de ingresos) y calcula los importes disponibles para IIP en función de las definiciones de la regla IIP. El resultado de esta ejecución IIP es un documento de presupuesto que aumenta el presupuesto de las imputaciones de receptor actualizadas en la regla.
La ejecución IIP normalmente se programa periódicamente (por ejemplo, semanal o mensualmente). Compara cada vez que el importe de ingresos con los importes de presupuesto ya distribuidos en ejecuciones anteriores. Cualquier delta lleva a un nuevo documento de presupuesto que refleja este delta.
Resumen IIP
La siguiente imagen muestra el resumen del proceso IIP. Los pasos Opciones IIP, Reglas IIP, Ejecución IIP y Presupuesto de gastos creados por la ejecución IIP son específicos de IIP. Tenga en cuenta que se trata de una vista simplificada de todo el proceso y no es necesario seguir estrictamente todos los pasos en el orden mostrado. Por lo tanto, por ejemplo, ya podría iniciar el cobro de ingresos antes de que se defina una regla IIP correspondiente. La ejecución IIP leerá y procesará todos los ingresos para el ejercicio de forma retrospectiva en caso de que se haya creado una regla IIP en un momento posterior.
















