Presupuestación en SAP Grants Management: Resumen

Objective

After completing this lesson, you will be able to introduzca el presupuesto de subvenciones y configure el control de disponibilidad de subvenciones (AVC) para gestionar su presupuesto y evitar el gasto excesivo.

Entrada de presupuesto de subvenciones

A continuación, Sarah ofrece un resumen de la presupuestación en SAP Grants Management. Seleccione el siguiente vídeo para obtener más información.

Presupuestación de subvenciones: Comparación con la gestión del sector público (PSM)

La mayoría de los conceptos (por ejemplo, categoría de plan, tipos de presupuesto, etc.) que se describen en la clase para la Gestión de presupuestos PSM también se aplican a la Gestión de subvenciones. Por lo tanto, esta lección se centra principalmente en las diferencias.

SAP Budget Management y SAP Grants Management deben utilizar la misma categoría de plan para AVC.

Para la gestión de subvenciones, el User/Role Grant_Specialestándar suministrado tiene la autoridad y el acceso para crear y notificar el presupuesto de subvenciones.

El presupuesto para subvenciones se almacena en ACDOCP y los comprometidos/reales se almacenan en ACDOCA; la diferencia principal es la subvención de imputación. El presupuesto de subvenciones se describe con una subvención válida y relevante (<> NRG). Cuando se proporciona una subvención relevante, la validación para imputaciones adicionales difiere de una subvención no relevante. Además, el fondo (con diferentes tipos de fondos GM) distingue entre el presupuesto externo del patrocinador y el presupuesto interno para el reparto de costes.

Activar campos de diario para la configuración de presupuestación con escenarios de presupuesto de subvenciones

Como en el caso de la gestión de presupuestos, debe definir (en la configuración) para qué campos de diario (imputaciones) debe especificar su presupuesto en la solución. Puede especificarlo de forma diferente a la gestión de presupuestos seleccionando el escenario de presupuesto Utilización de subvenciones (externa) para el presupuesto de su patrocinador o Utilización de subvenciones (interna) para el reparto de costes.

Nota

Muchos de los campos están marcados como obligatorios (SAP), lo que significa que estos campos deben utilizarse.

La siguiente figura, Entrada de presupuesto de subvenciones, muestra esta configuración.

Ejemplo de IU de una página de entrada de presupuesto de subvenciones como se describe en el texto anterior.

Cargas de presupuesto para presupuesto de subvenciones

Es posible cargar el presupuesto con la aplicación Importación de datos de plan financiero. La aplicación es idéntica a la aplicación utilizada en la gestión de presupuestos. Sin embargo, el formato de la hoja de Excel debe ajustarse para el presupuesto Subvenciones.

La siguiente figura, Carga de presupuesto para presupuesto externo y de participación en costes mediante archivo Excel, muestra el formato Excel para una carga de presupuesto utilizada para la aplicación Importación de datos de plan financiero. Las dos líneas se presupuestan para la misma subvención para el presupuesto externo y de distribución de costes.

Nota

El presupuesto externo se contabiliza en el período de presupuesto GLOBAL, mientras que el presupuesto de distribución de costes se puede contabilizar en un período de presupuesto anual.
Ejemplo de IU de un presupuesto cargado para participación externa y de costes en un archivo Excel.

Validaciones generales al crear presupuesto de subvenciones

Siempre que se genere el presupuesto para una subvención relevante, se realizan las siguientes validaciones:

  • La subvención debe ser válida para el ejercicio y el período
  • Un programa subvencionado debe ser válido y formar parte del maestro de subvenciones
  • Una clase subvencionada debe ser válida y formar parte del maestro de subvenciones; la clase subvencionada debe tener una cuenta de mayor asignada (Cuenta para presupuestación) en los Datos maestros de clase subvencionada
  • Se debe proporcionar una validez de presupuesto y formar parte del maestro de subvenciones
  • Se debe proporcionar un fondo válido y parte del maestro de subvenciones
  • Se debe derivar un centro de coste válido del maestro de subvenciones

Documentos presupuestarios: Comparación con la gestión presupuestaria PSM

Además de la carga de presupuesto, también es posible crear documentos de presupuesto manuales mediante la aplicación Fiori Gestionar documentos de presupuesto (subvención externa). Al igual que la aplicación correspondiente en la gestión de presupuestos, es posible crear suplementos, transferencias, devoluciones y liberaciones. Además, se admiten anexos, textos descriptivos e importes de presupuesto/AVC. En la versión 2308, esto solo es posible para el presupuesto externo. Actualmente se debe generar un presupuesto para la distribución de costes mediante el programa de carga.

La aplicación Gestión de documentos de presupuesto (externa de subvención) intenta minimizar la entrada del usuario, ya que se pueden derivar muchos valores cuando la subvención se ha introducido en la cabecera del documento de presupuesto:

  • Como solo hay un fondo externo en el maestro de subvenciones, el fondo se deriva automáticamente. No es posible realizar ninguna entrada manual.
  • El programa subvencionado y la clase se derivan automáticamente en caso de que solo haya 1 programa subvencionado/clase en el maestro de subvenciones. En caso de que haya varios programas/clases asignados en el maestro de subvenciones, la ayuda para entradas se restringe a esos programas/clases.
  • La cuenta de mayor se deriva automáticamente de la cuenta para presupuesto de la clase subvencionada.

    Nota

    Solo se pueden seleccionar clases subvencionadas con una cuenta.
  • El número de validez del presupuesto se deriva del maestro de subvenciones y la fecha de contabilización (alineada exactamente con un número de validez del presupuesto)
  • El período de presupuesto es GLOBAL, ya que el fondo para el presupuesto externo siempre es GLOBAL

Todos los demás valores (por ejemplo, documento y clase de presupuesto) deben introducirse manualmente. Tenga en cuenta que no es posible transferir presupuesto entre diferentes subvenciones.

La siguiente figura, Gestionar documentos de presupuesto (subvención externa), representa un ejemplo de la creación de un suplemento de presupuesto.

Ejemplo de IU de un documento de presupuesto con la pestaña Información general seleccionada que muestra las posiciones de presupuestación.

Verificación de disponibilidad de subvenciones

Control de disponibilidad de subvenciones (AVC): Comparación con la gestión de presupuestos PSM

La mayoría de las funciones de AVC de subvenciones son iguales a AVC de la gestión de presupuestos. Por ejemplo, el presupuesto consumible consiste en un presupuesto liberado y se aplica el principio de prudencia para el flujo de trabajo. Además, AVC y los perfiles de tolerancia se utilizan para configurar AVC de subvenciones, pero se aplican los escenarios de presupuestación Gestión de subvenciones interna y Gestión de subvenciones externa.

El escenario de presupuestación del proceso operativo viene determinado por el fondo y la subvención utilizados:

  • No relevante para la utilización de subvenciones (subvención = NRG) → Gestión de presupuestos de escenario
  • Utilización de subvenciones relevante + fondo externo → Escenario Utilización de subvenciones (externo)
  • Utilización de subvenciones relevante + fondo interno → Escenario Utilización de subvenciones (interno)

Perfil AVC de subvenciones

Las principales diferencias son las imputaciones de subvenciones (subvención, programa subvencionado/clase/número de validez del presupuesto), que se pueden asignar en el perfil AVC.

Ejemplo de IU de una página Definir perfil de control de disponibilidad: Modificar según el texto anterior.

Mensaje AVC para una subvención

La siguiente figura, Mensaje AVC para una subvención, muestra un mensaje de error de AVC Subvenciones.

Ejemplo de IU de una página de documento presupuestario con un error de lectura No hay suficiente presupuesto disponible.

Otros temas de AVC

Otros temas de AVC son los siguientes:

  • Al configurar excepciones CDD por perfiles CDD, es posible configurar excepciones CDD específicas para el presupuesto de subvenciones y el presupuesto de distribución de costes.
  • Para el tratamiento de situaciones AVC, existe un modelo de situación separado llamado PSM_GM_BUDGETTRESHOLDEXCEEDED para AVC de subvenciones. Los equipos deben configurarse utilizando el tipo de equipo S_PSMGMAVC y la categoría GMAVC. Es posible configurar diferentes equipos para objetos de control de subvenciones específicos, como un nodo de jerarquía de programa subvencionado.

Gestión de informes de presupuesto

Subvenciones y gestión de informes AVC

Los informes disponibles para la gestión de presupuestos también están disponibles para GRANT_SPECIALIST (rol correspondiente):

  • Centrándose solo en el presupuesto:Analizador de partidas individuales de presupuestoAnálisis de presupuesto
  • Con foco en el consumo de presupuesto:Analizador real de comprometido de presupuestoResumen de mi presupuestoDashboard de utilización de presupuesto (análisis SAC integrado o independiente)

Los clientes pueden crear sus propios informes o extraer su presupuesto en sistemas de informes externos.

Para AVC, el análisis de subvenciones se denomina Resumen de AVC de presupuesto de subvenciones. Se muestra en la siguiente figura, Resumen de AVC de presupuesto de subvenciones.

Ejemplo de IU de una página Resumen de AVC de presupuesto de subvenciones que muestra un gráfico de barras de un presupuesto disponible.

La aplicación Resumen AVC de presupuesto de subvenciones le permite verificar el estado de utilización de presupuesto.

Crear una subvención

Vea la simulación Crear una subvención para obtener más información sobre las actividades relacionadas con el sistema.

Cargar presupuesto de subvenciones

Vea la simulación Cargar presupuesto de subvenciones para obtener más información sobre las actividades relacionadas con el sistema.

Crear un elemento PEP

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