가치 사슬에서 위험물 관리

이 시나리오는 가치 사슬 내 비즈니스 문서에서 수행되는 위험물 운송 허용 여부 점검을 지원합니다.

시스템에서 제품 운송이 허용되는지 확인합니다. 제품이 분류되지 않았거나 운송이 허용되지 않는 경우 이 점검을 통해 보류가 발생할 수 있습니다. 위험물 평가가 아직 완료되지 않은 경우 해당 요청이 생성됩니다.

첫 번째 시나리오인 내부 영업 담당자 Kate가 완제품에 대한 판매 오더를 생성합니다. 시스템에서 위험물 점검을 수행하여 운송이 허용되는지 확인합니다. 위험물 점검 결과는 긍정적이며, 판매 오더 헤더에서 위험물 점검 상태는 그에 따라 설정됩니다.

이 위험물을 운송할 수는 있지만 시장성 상태에 경고 메시지가 표시됩니다. 따라서 제품 규제 준수를 위한 제품 책임 전문가인 Otto는 시장성 평가를 수행해야 합니다. 이 프로세스가 끝나면 판매 오더에 대한 납품을 생성할 수 있습니다.

판매 오더를 기준으로, 출하 전문가 Tom이 출하를 생성합니다.

납품 번호를 사용하여 피킹 프로세스를 수행합니다. 여기에는 저장 장소에서 상품을 가져오고 상품 출하를 준비하는 피킹 영역에 올바른 수량을 대기시키는 것이 포함됩니다. 또한 납품에 대한 출고도 전기합니다.

두 번째 시나리오인 내부 영업 담당자 Kate가 완제품에 대한 판매 오더를 생성합니다. 시스템에서 위험물 점검을 수행하여 운송이 허용되는지 확인합니다. 위험물 점검이 경고와 함께 종료되고 판매 오더 헤더에서 위험물 점검 상태가 그에 따라 설정됩니다. 하지만 이 판매 오더에 대한 납품을 생성할 수 있습니다.

더 깊이 있는 인사이트를 얻기 위해 Kate는 제공된 이슈 유형을 기준으로 기존 판매 문서를 분석합니다. 판매 오더 내 납품 보류 에 위험물 이슈가 시각화됩니다.

위험물 점검 결과에 경고가 포함되어 있으며, 품목 레벨과 헤더 레벨에서 결과에 맞게 위험물 상태가 설정됩니다. 따라서 출하 전문가 Tom은 출하를 생성할 수 있습니다.

Tom은 피킹 프로세스도 수행합니다. 여기에는 저장 장소에서 상품을 가져오고 상품 출하를 준비하는 피킹 영역에 올바른 수량을 대기시키는 것이 포함됩니다. 또한 납품에 대한 출고도 전기합니다.

이제 "가치 사슬에서 위험물을 관리하는 방법"을 인상해야 합니다.

이 소단원을 마치면 다음을 수행할 수 있습니다.

• 가치 사슬에서 위험물 관리
• 필요한 프로세스 이해
• 운송이 허용되는 위험물에 대한 판매 오더 생성
• 운송이 제한된 위험물에 대한 판매 오더 생성
• 필요한 납품 수행