会計基準: IFRS および US-GAAP

スコープアイテム 1P0 および 33O では、IFRS および US-GAAP がそれぞれどのように処理されるかが詳述されます。

イベントベース収益認識では、独立販売価格に基づく収益計算および転記もサポートされ、IFRS 15 のコンテキストでバンドルすることができます。詳細については、SAP ノート 2524569 を参照してください。

イベントベース収益認識では、US GAAP 元帳機能を使用して、プロフェッショナルサービスの固定価格、タイムアンドマテリアル、および定期サービスプロジェクトに関するリアルタイムの収益および原価調整が計算および転記されます。収益認識は、プロジェクトタイプに応じて原価ベースまたは時間基準のいずれかになります。

イベントベース収益認識では、パラレル会計、複数の元帳を使用した異なる評価アプローチの分離がサポートされています。この原則により、さまざまな会計原則またはさまざまな収益認識方法を、異なる値につながるさまざまな元帳で設定することができます。

さまざまな会計原則を決定するための関連 EBRR 設定が含まれます。

必要な会計基準に対して、財務レポートの設定を完了する必要があります。イベントベース収益認識の設定も、これらの標準に参照されます (設定の詳細については、次のレッスンを参照してください)。

異なる会計原則を完全に設定するには、財務コンサルタントエキスパートのサポートが必要になる場合があります。

収益追跡の不正確さ、会計基準のコンプライアンス問題、プロジェクト財務管理の困難など、財務プロセスに関連する課題を経験した自分や誰かについて考えてみてください。SAP のイベントベース収益認識 (EBRR) の機能は、これらの課題への対処にどのように役立ちましたか。リアルタイム収益認識、期末実行、SAP Fiori アプリケーションなどの特定のツールを反映します。

コンサルタントとしての経験上、プロフェッショナルサービス部門の顧客と連携し、収益認識の誤差が頻繁に発生することに苦労していました。

古いシステムにより、収益をリアルタイムで追跡することが難しくなり、実際の業績と同期しないことが多かった財務レポートが発生していました。

SAP の EBRR を導入することで、大幅な改善を行いました。リアルタイムの収益認識機能により、収益および原価調整が取引発生直後に計算および転記され、これまで非常に多くの問題が発生していた遅延が解消されました。また、期末実行を使用して、すべての財務データを正確に照合しました。これにより、レポートは IFRS と US-GAAP の両方の基準に準拠していました。

このレッスンでは、SAP のイベントベース収益認識 (EBRR) の重要な要素について説明し、情報に基づいた導入に関する推奨事項の作成に役立てました。

以下は、目標にリンクされたキーポイントの要約です。

1. EBRR のコンセプトおよび用語の理解: リアルタイム収益認識、期末実行、二重仕訳など、EBRR のコアコンセプトを取り上げました。これらのコンセプトは、正確でタイムリーな財務レポート (コンサルタントとしての役割の重要な側面) を確保するために不可欠です。
2. 主要なロールおよび責任: EBRR ツールの使用におけるプロジェクトマネージャおよび管理者のロールについて説明しました。これらのロールを把握することで、財務の正確性とコンプライアンスを改善するための適切なツールとプロセスを提案することができます。
3. 設定および方法: EBRR の主な設定テーブルと設定、およびプロジェクトタイプ (勤怠および経費、固定価格、定期サービス) に基づくさまざまな収益認識方法が強調表示されました。この理解は、クライアントに対して EBRR を設定および最適化する際の基礎となります。
4. 会計基準との統合：EBRR が IFRS および US-GAAP 基準への準拠をどのようにサポートしているかを検証しました。この統合は、クライアントの財務レポート要件を満たす包括的なソリューションを提供するために不可欠です。
5. リアルワールドアプリケーション：EBRR の汎用性とスケーラビリティを実証するために、さまざまなユースケースと例を探り、特定のクライアントニーズに合わせて推奨事項を調整することができます。これらの例は、EBRR がさまざまな業種にわたる財務業務を変革する方法を示しています。
6. 実践的なツールとテクニック：デモビデオとグラフィックを通じて、リアルタイムの収益認識から期末調整、レポートまで EBRR の活用例を確認しました。この実践的な知識は、EBRR の機能を評価し、クライアントに効果的にアドバイスするために不可欠です。

このレッスンの大部分は、プロジェクト作成から財務手順の実施までのステージを含む、顧客プロジェクト管理の段階的なプロセスを説明することに費やされました。

さらに、プロジェクト管理で使用されるさまざまな SAP Fiori アプリケーションについて検討し、主要なプロジェクト管理ロールについて学習し、プロジェクト構造とステージを分析し、作業パッケージタイプを理解しました。

要約すると、このレッスンでは、SAP S/4HANA Cloud の顧客プロジェクト管理システムの包括的な概要を提供し、学習者にこのプラットフォームを効果的にナビゲートし、それを活用してプロジェクトパフォーマンスを最適化するための知識を提供しました。