Introdução ao SAP S/4HANA Cloud Public Edition Sourcing and Procurement
Identificação da estrutura organizacional no suprimento
Atualização de dados mestre para determinação da fonte de suprimento e suprimento
Usar workflows flexíveis para determinação da fonte de suprimento e suprimento
Usar o tratamento de situações na determinação da fonte de suprimento e suprimento
Descrição da requisição
Execução de compras de bens de consumo
Descrição de suprimento de materiais diretos
Explorando o suprimento direto com recebimento
Exploração das funções complementares de suprimento
Utilização da liquidação automática de fatura
Execução de suprimento de serviços
Utilização de contratos de compra
Utilização de programas de remessas no suprimento
Explorando a solicitação de preço
Utilização de subcontratação
Explorando a consignação do fornecedor
Uso da análise de suprimento
Explorar a conformidade em processos de suprimento
Usando APIs de sourcing e compras

Introdução ao tratamento de situações

Objective

After completing this lesson, you will be able to descrever as capacidades de tratamento de situações

Introdução ao tratamento de situações

Introdução

Inicie o vídeo abaixo para ir direto para o conteúdo:

Usando o tratamento de situações, você se beneficiaria de um framework que detecta automaticamente problemas importantes e os chama a sua atenção. Assim, você pode reagir imediatamente a várias situações empresariais, como prazos iminentes, contratos finais ou outras circunstâncias de modificação a remessas e confirmações pendentes. Este vídeo demonstra as possibilidades do tratamento de situações usando o exemplo da situação Baixo número de cotações recebidas. O tratamento de situações notifica você pontualmente para que você possa reagir e chamar seus fornecedores, por exemplo.

A seguinte imagem e lista exibem o conceito de tratamento de situações em poucas palavras:

O usuário é notificado utilizando as notificações no launchpad
  • Acionador

    Os usuários finais são informados proativamente sobre situações que requerem sua atenção.

  • Informações relacionadas

    Todas as informações de contexto relevantes são derivadas e exibidas de forma consumível, fornecendo insights diretos para ação.

  • Ação proposta

    Proposta proativa de ações potenciais para resolver a situação crítica.