分析 SAP Supply Chain Management 中制造的当前市场观点

Objective

After completing this lesson, you will be able to 阐释当前的市场前景,包括 SAP Supply Chain Management 在设计到运维方法中的制造趋势、客户需求及挑战 ​

当前市场

摘要

如今,制造企业在持续波动、技术快速转变、对协调响应的期望不断增长等因素影响下的市场运营。随着稳定性变得难以维持,韧性、同步性和适应速度已成为影响组织评估 SAP Digital Manufacturing 方式的核心优先事项。

业务场景

制造商必须在持续中断的环境中保持稳定的执行:

  • 供应链压力现在呈现为反复出现的峰值,而不是孤立事件
  • 在压力下,劳动力、合规性、成本和绩效必须保持一致
  • 人工智能采用预期比旧系统支持的速度更快。
  • 贸易、政策和法规变化迅速改变供应和生产条件
  • 全球工厂跨不同地区、产品和需求概况开展运营

这种环境将管理从固定运营模型转变为基于场景的弹性计划。

图片:1997 年至 2026 年全球供应链压力水平的时间表,显示自然灾害、地缘政治冲击、流行病、贸易冲突和物流瓶颈等重大中断事件。图表将压力可视化为与历史平均值的标准偏差,突出显示新冠疫情、苏伊士运河封锁、乌克兰战争、红海袭击、巴拿马运河减少和极端全球天气事件等事件中的峰值。支持注释强调,业务中断是持久的,韧性需要风险意识和敏捷性,而集成的数字平台对于设计、计划、制造、物流、资产管理和财务影响分析中的跨职能协调响应至关重要

全球供应链压力指数 (GSCPI)

解决方案

SAP Digital Manufacturing 通过连接的执行、云可扩展性和同步的企业响应来应对市场波动。

弹性和场景基础。

  • 支持跨多个中断场景进行主动计划
  • 平衡劳动力、合规性、成本和绩效等各个维度
  • 在持续的波动下提高执行稳定性

云和 AI 就绪层。

  • 为 AI、代理式工作流和高级分析提供可扩展且互联的基础
  • 支持跨应用程序的统一数据模型和集成
  • 作为下一代制造响应能力的关键推动因素
图片:“制造压力驱动者幻灯片”,重点介绍三大持续性力量塑造运营。左侧列出了平衡劳动力、合规性、协调、成本控制和绩效的运营稳定性的必要性;创新和技术的加速速度超越旧系统;以及经济贸易条件以及监管和政策变化对供应选项和生产流程的持续影响。右侧带有客户语音报价,强调制造业的竞争正在从产品转向业务模式。脚注参考 IDC 制造业预测、制造业未来业务模式报告和行业展望调查。

关键同步机制:分布式制造协调。

  • 跨工厂、国家/地区、产品线和监管环境同步执行决策
  • 在政策、供应或市场环境变化时快速作出响应
  • 将分布式制造转变为协调的运营模式

企业范围内的协调响应循环

  • 协调整个企业的生产、合规性、劳动力和成本决策
  • 通过同步执行替换分散的反应
  • 加快适应速度,提高运营可视性,提高企业韧性

业务优势摘要

  • 制定基于场景的运营计划,提高企业韧性
  • 借助云优先技术基础,加快 AI 采用速度
  • 提高分布式制造网络的协调性
  • 通过速度、一致性和自适应响应提高竞争力