通过客户示例,说明 SAP Supply Chain Management 中的制造创造价值

Objective

After completing this lesson, you will be able to 利用真实的客户用例,确定 SAP Supply Chain Management 在设计到运维方法中对业务挑战的影响,以展示其价值​

价值创造

总结:客户用例提供实用证据,证明 SAP Digital Manufacturing [数字化制造] 如何在实际生产环境中创造价值。大规模采用、受监管行业的使用以及活跃客户的持续反馈表明,该解决方案支持运营执行和持续平台改进。

业务场景:制造企业希望证明数字化制造解决方案能够在严苛的现实环境中运行:

  • 大型客户在活跃的生产环境中运行大量事件。
  • 受监管行业需要合规性、验证、可审计性和受控更新
  • 多工厂制造商需要在整个运营范围内保持一致的执行和可视性
  • 不同行业期望获得不同形式的价值,包括效率、生产力和控制力
  • 客户需要相信,随着需求不断增长,平台将继续改进
了解客户当前如何使用 SAP DM,了解来自 Raumedic、Siemens Energy、King's Hawaiian 和 Jowat 的客户成功案例,包括故事链接、视频链接、二维码以及 SAP Digital Manufacturing 客户评论和供应链发展资源的参考资料

解决方案:SAP Digital Manufacturing 通过积极的客户使用、行业广度和持续的平台发展来展示价值。

采用和扩展作为价值证明:

  • 在实时生产设置中,客户在大量事务和事件时使用解决方案
  • 大规模使用表明,该平台不仅得到实施,还积极支持制造执行
  • 这种生产规模的活动还推动了性能、可靠性和可扩展性的持续改进

受监管的行业支持:

  • 生命科学和医疗技术客户使用该解决方案来支持合规性、验证、质量管理和可审计性
  • SAP Digital Manufacturing 能够帮助企业管理环境中的受控更新和标准化合规流程,并满足严格的法规要求
  • 这样,企业就能在不失去对已验证制造设置的控制的情况下,提高灵活性

跨行业场景的价值:

  • 制造商使用该解决方案提高端到端流程效率
  • 它支持实时运营可视性,并跨工厂更一致地执行
  • 客户示例还展示了不同部门在数字化工厂环境中提升的生产力。

通过客户反馈持续改进:

  • 实际使用形成反馈循环,增强功能、性能、可扩展性和可靠性
  • 事件驱动的架构和大量事务支持继续根据实际的客户需求进行改进。
  • 这种由反馈驱动的演进是一个重要的价值机制,因为它使平台随着采用的增长而变得更强大
图片:SAP Digital Manufacturing 12 个月进度摘要,显示去年采用和创新里程碑。该幻灯片重点介绍了 3 家实时工厂的增长、SFC 加工量增加 9× 以及顶级客户记录的 2,000 万个 SFC。在人工智能、洞察和绩效管理、执行、调度和调度、生产工程以及 Edge & Automation 等领域,将能力进步分组,包括 AI 辅助生产工程、车间主管代理、Joule、OEE 和报告、POD 2.0 beta、电子批次记录 beta、劳动力管理、路线增强以及云边缘数据同步。

业务优势摘要:

  • 在严苛的生产环境中积极使用,提供久经验证的可扩展性
  • 增强对受监管行业的合规性和受控更新的信心。
  • 在效率、可视性和生产力场景中实现更广泛的业务价值
  • 通过持续由客户驱动的改进,提高长期平台性能