Présentation de SAP Business Network Supply Chain Collaboration

Chaînes logistiques complexes

Objective

After completing this lesson, you will be able to expliquer les défis des chaînes logistiques complexes

Expliquer les défis des chaînes logistiques complexes

Les Supply Chains complexes entravent la visibilité sur l'approvisionnement :

  • Plus d'externalisation
  • Plus de partenaires commerciaux
  • Plus de suivi
  • Plus de régions
  • Plus de technologies

Définir les raisons pour lesquelles les Supply Chains complexes entravent la visibilité sur l'approvisionnement

Les chaînes logistiques deviennent de plus en plus complexes. L'externalisation est plus importante dans la chaîne d'approvisionnement :

  • Il y a plus de partenaires commerciaux, plus d'exigences pour le suivi, plus de partenaires dans différentes régions, utilisant différentes technologies
  • Les fabricants s'inquiètent de la capacité de production et de l'entreposage
  • Les fabricants recherchent des fournisseurs diversifiés, externalisent, mondialisent et trouvent de nouvelles sources d'approvisionnement
  • Et à mesure que les chaînes logistiques deviennent plus complexes, le risque de perdre de la visibilité sur l'approvisionnement disponible augmente
  • C'est pourquoi la visibilité est si importante !

À mesure que les chaînes logistiques deviennent plus complexes, le risque de perdre de la visibilité sur l'approvisionnement disponible augmente. C'est pourquoi les acheteurs, les fournisseurs et les partenaires de tous types doivent voir ce qui se passe dans la chaîne d'approvisionnement. C'est exactement ce qu'offre SAP Ariba Supply Chain Collaboration !

Avantages de SAP Business Network for Supply Chain

Améliorer la collaboration

  • Collaborer en temps réel
  • Augmenter l'automatisation
  • Réduire les tâches manuelles

Améliorer la visibilité de bout en bout

  • Garantir la visibilité sur le réseau pour tous les partenaires
  • Anticiper les disruptions de l'approvisionnement
  • Répondre à l'évolution de la demande

Augmenter le contrôle

  • Gérer par exception
  • Améliorer la gestion des risques
  • Améliorer l'utilisation des capacités

Améliorer le service client

  • Améliorer les taux d'exécution des commandes

Réduction des coûts = Augmentation de la marge

  • Améliorer le temps de traitement et les coûts
  • Réduire les dépenses d'exploitation de la chaîne logistique
  • Améliorer le fonds de roulement en optimisant les coûts de stockage