Définir les fondamentaux de l'industrie métallurgique

L'industrie métallurgique joue un rôle essentiel en tant que fournisseur de divers segments, y compris la construction, l'automobile, l'ingénierie et bien d'autres. La compréhension de cette industrie est essentielle, car elle comprend des segments distincts, chacun présentant des défis uniques et des solutions innovantes. Examinons de plus près la chaîne de valeur des secteurs des industries de transformation et de l'exploitation minière.

SAP classe les métaux comme faisant partie des produits de transformation dans la chaîne de valeur de l'exploitation minière et des produits de transformation, ainsi que d'autres segments tels que la forêt, le papier et l'emballage, les plastiques, les textiles, le ciment et le béton, les produits de construction et le mobilier. Il est essentiel de noter que les participants de l'industrie s'identifient généralement par leur segment spécifique, comme Métaux, plutôt que par la catégorie plus large Mill Products.

Le regroupement Mill Products est logique du point de vue du processus, car de nombreuses branches commencent par la production par type de processus avant de passer à la production discrète. Il peut être comparé à la cuisson, où la création de pâte et la cuisson est un processus plus imprévisible, tandis que les étapes suivantes telles que la coupe sont contrôlables, tout comme la fabrication discrète. Les entreprises métallurgiques, sans commencer par la pâte, sont confrontées à des défis de processus similaires.

Par exemple, il peut y avoir de l'acier. Donc, il s'agit de transformer le minerai de fer en une plaque d'acier qui peut être utilisée pour construire une voiture, créer une canette de boisson, ou même devenir un toit en métal. À côté de la chaîne de valeur de l'industrie minière et métallurgique, vous trouverez des produits forestiers et du papier ou des matériaux de construction. Il s'agit d'industries voisines, ayant d'autres marchandises et produits, mais vers la fin, le principe de base de la chaîne de valeur et de la transformation du matériau est similaire. Ainsi, il peut très souvent y avoir des idées ou des pionniers d'autres secteurs que les entreprises métallurgiques regardent.

Un point commun crucial entre les industries de transformation, y compris les métaux, est le grand nombre de variations de produits. Contrairement à l'automobile, qui combine des milliers de pièces en une seule voiture, ces industries créent des milliers de produits différents à partir d'articles à intrants limités. Dans Métaux, par exemple, une seule plaque peut être coupée en innombrables combinaisons longueur/largeur, ce qui se traduit par des produits uniques pratiquement illimités. En termes de production, les industries métallurgiques et autres industries de transformation consomment beaucoup d'énergie et utilisent fortement les machines et les actifs. Du point de vue de l'interaction client, l'industrie métallurgique opère principalement dans un contexte B2B au sein de sa chaîne de valeur. Cependant, comme les frontières de l'industrie s'estompent, les entreprises progressent de plus en plus vers le haut ou le bas de la chaîne de valeur, atteignant parfois même les consommateurs finaux ou se développant dans des industries adjacentes en utilisant leur expertise en matière de processus.

Les exemples illustrés dans l'image ci-dessus sont des produits longs tels que des tubes, des fils et des barres d'armature utilisés dans la construction, et des lingots d'aluminium ronds qui peuvent être réchauffés et extrudés dans des profils en aluminium. Tout au long de chaque étape de la chaîne de valeur, il existe un haut degré de variété, offrant de nombreuses opportunités de personnaliser et d'optimiser à la fois le processus et le produit.

Le principal défi de l'industrie métallurgique est la gestion d'une chaîne de valeur complexe.

La gestion d'une chaîne de valeur complexe nécessite un éventail de compétences, comme indiqué ci-dessous :

• Innovation de produits et services à valeur ajoutée : les entreprises de métallurgie sont des « transformateurs ». L'innovation dans la technologie de traitement et la composition des matériaux permet un avantage concurrentiel grâce à des configurations de produit uniques.
• Excellence des processus et économies d'échelle : les entreprises métallurgiques produisent souvent des produits de base. Ceci, combiné à l'utilisation intensive de machines coûteuses, met fortement l'accent sur la rentabilité.
• Livraison dans les délais et dans leur intégralité : en raison de l'utilisation des matières premières et de la volatilité qui en résulte dans les processus, la capacité à livrer dans les délais et dans leur intégralité est un ingrédient clé du succès.
• Flexibilité de la chaîne logistique : les métaux sont généralement caractérisés par plusieurs méthodes de transformation, utilisant à la fois des ressources internes et externes.

L'industrie métallurgique comprend de nombreux sous-segments distincts, principalement définis par le matériau chimique. Alors que le tableau périodique comporte de nombreux éléments métalliques qui pourraient constituer ces sous-segments, l'industrie est dominée par quelques acteurs clés. L'acier et l'aluminium dominent le marché en raison de leur utilisation quotidienne répandue, suivie de près par le cuivre, le zinc, le nickel, l'or et l'argent. De nombreux autres métaux sont alliés à ces métaux primaires pour améliorer leurs propriétés physiques et chimiques. Par exemple, les alliages d'acier peuvent inclure le chrome, le nickel et le molybdène, avec l'ajout de chrome en quantités suffisantes, ce qui donne de l'acier inoxydable. La chaîne de traitement globale de la plupart des métaux est assez similaire. Il commence par l'extraction du minerai, suivi par le traitement (broyage, tri, nettoyage), puis l'extraction des métaux par chauffage et fusion, électrolyse ou réactions chimiques. Au-delà de la composition chimique, les segments industriels peuvent également être définis par la forme des produits. La classification la plus courante est les produits plats et longs. Alternativement, les procédés de traitement peuvent délimiter des segments, le forgeage et la coulée étant deux segments nommés d'après les technologies de production employées.

Découvrons plus en détail les sous-segments clés de l'industrie métallurgique dans la vidéo suivante.

Selon l'Association Mondiale de l'Acier, l'utilisation principale de l'acier (en tonnes) est la construction suivie par l'équipement machine et l'Automobile, néanmoins les matériaux plus manufacturés, plus les prix sont plus élevés sont plutôt utilisés dans l'Automobile. En 2024, 1742 millions de tonnes d'acier ont été utilisées. Le tableau ci-dessous présente les détails en pourcentage de l'acier utilisé par différents segments industriels. Bâtiments Matériaux et Construction était le plus grand segment de l'industrie desservie par l'acier.

La production d'acier dépasse la consommation, ce qui se traduit par des conditions de marché difficiles.

D'un point de vue mondial, il est important de savoir que la Chine est le principal acteur et qu'elle représente environ 50 % de la production et de la demande mondiales d'acier. La production mondiale globale a dépassé la demande de 130 millions de tonnes en 2023, soit un surapprovisionnement statistique de 7 %. En 2024, les chiffres sont passés à un sous-approvisionnement statistique de 4 %, mais en réalité, la capacité de production excédentaire est d'environ 30 % depuis des années avec de grandes pièces au ralenti. Il y a donc une forte volatilité du marché, mais une pression constante sur les prix sur les entreprises sidérurgiques.​

• Évolution de l'industrie métallurgique : l'industrie métallurgique, vitale dans la construction, est confrontée à des défis et des innovations uniques. Il crée divers produits à partir de matériaux limités, en mettant l'accent sur l'utilisation de l'énergie, les machines et les interactions B2B dans des chaînes de valeur complexes.
• Transformation des ressources : l'industrie des produits de transformation et de l'exploitation minière consiste à transformer les matières premières, comme les métaux et les forêts, en produits, avec des chaînes de valeur similaires, ce qui permet l'innovation et l'adaptation intersectorielles.
• Métallurgie difficile : l'industrie métallurgique est confrontée à des défis dans la gestion d'une chaîne de valeur complexe, nécessitant l'innovation des produits, l'excellence des processus, la livraison dans les délais et des stratégies de chaîne logistique flexibles pour bénéficier d'un avantage concurrentiel.
• Dominance de l'industrie métallurgique : L'industrie métallurgique est dominée par l'acier et l'aluminium, avec un acteur clé comme la Chine. Malgré l'offre excédentaire, la demande reste forte dans le secteur de la construction et des machines, ce qui entraîne une pression sur les prix sur les entreprises.