了解赋能策略流程

此处列出了执行赋能策略工作所需的关键步骤：

• 项目计划
• 受项目影响的员工的地理/文化分布
• 翻译方法（如果需要）

接下来，花时间查看任何项目文档。我们将在此主题中介绍稍后要审核的文档类型。

支持主管应与项目和业务的关键利益相关方面谈或召开研讨会，例如：

• 用于审核范围、项目计划时间表和项目管理办公室策略的项目管理
• 收集学习文化相关业务反馈的工作流/业务负责人/经理
• 人力资源部门探索关键用户方法/学习方法
• IT 团队讨论培训系统要求和当前的学习方法
• 现有的培训/学习部门，收集有关当前学习方法和学习文化的反馈
• 学习工具（如学习管理系统 (LMS)、内容创作、AI 源）的负责人，用于评估可以使用的工具

我们将回顾赋能战略的各个重点领域，以及如何在后续单元中记录这些内容。

在最后一个单元中，我们将回顾一般利益相关方，他们负责审核赋能战略，并探讨如何向他们演示。

支持策略将指导项目团队完成项目的每个阶段。它包括设计和交付支持的关键决策和方法。

现在，我们来详细了解一下支持战略中要考虑的八个重点领域：

我们先来了解一下赋能目标。

支持目标需要与实施项目和组织的更广泛目标紧密一致。

此外，每个组织都有自己的独特学习文化、挑战和要求，在定义支持目标时也需要考虑这些内容。

由于每个目标都会对各个赋能活动产生重大影响，因此需要充分考虑并满足组织的特定需求和背景。

按照以下三个步骤定义特定激活目标：

观看以下视频，了解如何分析项目范围：

总之，有四个主要因素会影响您的项目范围：

在定义赋能目标时，评估你的学习文化。观看以下视频，了解学习文化的含义。

在下一个视频之后，您将能够定义激活目标。

用 30 分钟时间下载并完成以下练习：赋能目标练习

现在，查看此处的答案工作表，将您的答案与 SAP Learning 的建议进行比较。

为了帮助您完成赋能项目，请查看学习文化问卷：学习文化调查问卷

接下来，我们将介绍赋能治理。