
Bauen der Brücke zwischen Business und IT
Stellen Sie sich Ihr Unternehmen als zwei verschiedene Inseln vor – eine für Ihre Geschäftsprozesse mit SAP Signavio und die andere für Ihre IT-Implementierungen und -Abläufe über SAP Solution Manager. Um diese Inseln nahtlos zu verbinden, geben Sie den Geschäftsprozessmodell-Konnektor für SAP-Signavio-Lösungen ein – eine stabile Brücke, die eine reibungslose Zusammenarbeit ermöglicht.
Der Konnektor für das Geschäftsprozessmodell für SAP-Signavio-Lösungen, der auf der SAP Business Technology Platform basiert, ist nicht nur ein Werkzeug, sondern der Weg, der Ihre Geschäfts- und IT-Welt verbindet. Der Konnektor überspannt mühelos die Lücke, sodass Prozessinformationen zwischen SAP Signavio Process Manager und SAP Solution Manager fließen können.
Nach der ersten Synchronisierung von SAP Solution Manager mit SAP Signavio Process Manager übernimmt SAP Signavio die Verantwortung und wird das führende System für Prozessinformationen. Der Konnektor stellt sicher, dass Prozessaktualisierungen, die in SAP Signavio Process Manager vorgenommen wurden, effizient an SAP Solution Manager übertragen werden, wodurch ein kontinuierlicher Informationsfluss entsteht.
Nehmen Sie an dieser Reise teil und erfahren Sie, wie Connector die Zusammenarbeit vereinfacht, indem es Ihr Unternehmen und Ihre IT miteinander verbindet, um einen reibungsloseren Betrieb und eine höhere Effizienz zu erzielen. Entdecken Sie die entscheidende Rolle, die sie für den Erfolg Ihrer Transformation spielt.
Schauen wir uns das mal an!
Sehen Sie sich das Video unten an, um mehr über den Geschäftsprozessmodell-Konnektor von SAP-Signavio-Lösungen zu erfahren.
Was sind die Vorteile?
- Bietet dem Unternehmen ein umfassendes Verständnis der tatsächlichen Prozessausführung und der zugrunde liegenden Lösungen und fördert so die Klarheit und Abstimmung.
- Stellt sicher, dass Geschäftsanforderungen nahtlos in technische Lösungen umgewandelt werden, was einen reibungslosen Übergang von der Konzeption zur Implementierung ermöglicht.
- Bietet Transparenz für die IT in Bezug auf Prozesse und Lösungen, die Änderungen, Implementierung und Tests erfordern.
- Bietet eine klare und transparente Sicht auf den gesamten Lebenszyklus von Prozessen.
Insgesamt stellt der Konnektor eine einzige und allgemein abgestimmte Prozessstruktur her, die eine nahtlose Kommunikation zwischen Business und IT ermöglicht und eine gemeinsame Sprache für beide Domänen sicherstellt.
Detaillierte Analyse: Überbrückung der Dimensionen der Transformation mit dem Konnektor für das Geschäftsprozessmodell für SAP-Signavio-Lösungen
In der heutigen Geschäftslandschaft hängt der Erfolg von vier Säulen ab: Geschäftsstrategie, Prozesse, Technologie und Mitarbeiter. Der Transformation-Suite-Ansatz von SAP integriert diese Dimensionen nahtlos in einen optimierten Prozess. Sowohl SAP Signavio als auch SAP Solution Manager spielen bei der Transformation eine zentrale Rolle. SAP Signavio ermöglicht ein kooperatives Prozessmanagement, während SAP Solution Manager das Lösungsdesign und Lebenszyklusmanagement übernimmt. Der Konnektor verbindet SAP Signavio und SAP Solution Manager und ermöglicht so eine nahtlose Zusammenarbeit. Gemeinsam ermöglichen sie Unternehmen, erfolgreiche Transformationen effizient voranzutreiben.
In diesem Abschnitt erfahren Sie, warum der Geschäftsprozessmodell-Konnektor für SAP-Signavio-Lösungen entscheidend für eine erfolgreiche Transformation ist. Informieren Sie sich über die Bedeutung von Transformationsdimensionen, erfahren Sie, wie der Transformation-Suite-Ansatz diese Dimensionen nahtlos miteinander verbindet, vertiefen Sie sich in die Rollen von SAP Signavio und SAP Solution Manager und erfahren Sie, warum die Verbindung dieser beiden Anwendungen mit dem Konnektor unerlässlich ist, um eine erfolgreiche Transformation sicherzustellen.
Die vier Dimensionen für eine erfolgreiche Transformation
Sehen wir uns die Details der Geschäftstransformation an, indem wir uns die Schlüsseldimensionen ansehen.

Geschäftsstrategie: Einstellung der Richtung
Das Top-Management oder das Unternehmen selbst legt die Richtung mit strategischen Zielen fest. Diese Ziele führen das gesamte Unternehmen zu einem gemeinsamen Zweck. Das Verständnis und die Abstimmung mit diesen Zielen ist für eine erfolgreiche Transformation von entscheidender Bedeutung.
Prozesse: Pläne in die Tat umsetzen
Sobald strategische Ziele festgelegt sind, werden sie in Schritt-für-Schritt-Prozesse umgewandelt. Diese Prozesse sind die Aktionen, die erforderlich sind, um die Ziele zu erreichen. Jeder Prozess ist wie ein Baustein beim Erreichen der Gesamtziele.
Technologie: Verwendung der richtigen Tools
In der heutigen Welt sind Prozesse eng an Technologie gebunden. Zur Implementierung von Prozessen werden verschiedene Anwendungen verwendet. Die Kenntnis der Technologielandschaft ist wichtig für einen gut abgerundeten Transformationsansatz.
People: Die wichtigsten Spieler
Die Menschen stehen im Mittelpunkt der Transformation. Sie führen nicht nur Prozesse durch, sondern gestalten auch die Unternehmenskultur. Die Anerkennung ihrer Rolle ist für eine erfolgreiche Transformation von entscheidender Bedeutung.
Von der Strategie zur Umsetzung: Verknüpfung der Transformationsdimensionen mit dem Transformation-Suite-Ansatz

Um die Transformationsdimensionen übersichtlicher zu gestalten, ist es ein entscheidender Schritt, diese Dimensionen mit einer standardisierten Methode zu verbinden.
Die Geschäftsstrategie, die Prozesse, die Technologie und die Mitarbeiter sind keine isolierten Komponenten, sondern miteinander verbundene Elemente des Transformationsprozesses. Strategische Ziele werden in optimierte operative Prozesse umgesetzt, die analysiert, (um-)gestaltet und umgesetzt werden müssen, wobei innovative Technologien genutzt werden können und die eine aktive Mitwirkung der Mitarbeiter erfordern.
Hier geht die Geschäftstransformation von SAP voran. Zusammenführung der Schlüsseldimensionen, die für eine erfolgreiche Unternehmenstransformation erforderlich sind, in einem konsolidierten, optimierten Ansatz Prozesse, Anwendungen, Personen und Daten treiben die Transformation voran. Er unterteilt den Transformationsprozess in einen systematischen Lebenszyklus, der Sie von der Geschäftsstrategie bis zur Umsetzung führt. Es ist wichtig, über die richtigen Anwendungen zu verfügen, die über diese Dimensionen hinweg verbunden sind.
Die in einen umfassenden, durchgängigen Transformationsprozess aufgeschlüsselten Phasen umfassen in der Regel die Analyse und Gestaltung des Prozesses (Geschäftseinheit), die Konzeption und Implementierung der Anwendung (IT-Einheit) und schließlich die Implementierung und Aktivierung des Prozesses. Verschiedene Phasen des End-to-End-Transformationsprozesses schließen sich mit der Strategie und den laufenden Systemen zusammen, verstärken Veränderungen und damit eine kontinuierliche Verbesserung.
Dieser Transformationsprozess kann auch in einer durchgängigen Transformations-Toolchain widergespiegelt werden, da verschiedene Werkzeuge verwendet werden, um diese Prozesse abzudecken und auszuführen. Hier kommen SAP Signavio und SAP Solution Manager als zentraler Punkt der Transformations-Toolchain ins Spiel.

Zentraler Punkt der Transformation Toolchain: Die Rollen von SAP Signavio und SAP Solution Manager
SAP Signavio und SAP Solution Manager spielen wichtige Rollen bei der Verwaltung Ihrer Geschäftsprozesse und bei der Verwaltung Ihres Application Lifecycle Management (ALM).
Die SAP Signavio Process Transformation Suite ist das führende Werkzeug für die Verwaltung von Geschäftsprozessen. Sie bietet:
- Ermöglicht eine kooperative Analyse und Gestaltung von Geschäftsprozessen, die alle Geschäftsaktivitäten beschreiben, die zur Erfüllung eines definierten Geschäftsziels erforderlich sind
- Stellt eine zentrale Datenquelle für durchgängige Geschäftsprozessinformationen bereit.
- Bietet eine Plattform für eine effiziente Zusammenarbeit, um eine Einigung über Prozesse und Entscheidungen zu erzielen.
SAP Signavio Process Manager konzentriert sich auf die Prozessdokumentation und das Prozess-/Objektmanagement und unterstützt das Geschäftsprozessmanagement mit einer zentralen Modellierungskomponente, einem zentralen Objekt-Repository (SAP Signavio Dictionary) und einer Ordnerstruktur zum Speichern und Suchen von Prozessen.
SAP Solution Manager ist das führende Werkzeug für die Implementierung und den Betrieb von SAP-Lösungen. Sie wird verwendet, um die Lösungsdokumentation zu definieren, die eine konkrete Implementierung eines Geschäftsprozesses beschreibt. Die Lösungsdokumentation wird während des gesamten Anwendungslebenszyklus verwaltet. Es beschreibt sowohl die Geschäfts- als auch die IT-Perspektive auf Prozesse, Anwendungen und Systemlandschaften. Sie bildet die Grundlage für die geschäftsprozessbasierten Tests, das Änderungsmanagement und die Überwachung.
Beide Lösungen basieren auf einer einzigen und häufig verwendeten Prozessstruktur, die zwischen den Fachabteilungen und der IT abgestimmt ist, um die Geschäftsprozesse erfolgreich zu transformieren und die Einführungszeit zu verkürzen. SAP Signavio ist das führende Werkzeug für die Prozessstruktur und Geschäftsartefakte. SAP Solution Manager ist das führende Werkzeug für Lösungsdesign und IT-Artefakte.

Umsetzung des Transformation-Suite-Ansatzes: Wie der Konnektor für das Geschäftsprozessmodell ins Spiel kommt
Der Geschäftsprozessmodell-Konnektor dient als Brücke zwischen SAP Solution Manager und SAP Signavio Process Manager. Sie ermöglicht eine nahtlose Datenübertragung und Zusammenarbeit zwischen IT und Geschäftsbereichen und bringt den Transformation-Suite-Ansatz zum Leben.
Der Geschäftsprozessmodell-Konnektor ist eine eigenständige Cloud-Anwendung, die auf der SAP Business Technology Platform (SAP BTP) basiert. Sie nutzt die Services der Plattform, um die Konnektivität über mehrere SAP-Signavio-Process-Manager- und SAP-Solution-Manager-Systeme hinweg zu ermöglichen.
Nach der initialen Synchronisierung von SAP Solution Manager mit SAP Signavio Process Manager werden Änderungen an Objekten und ihren zugehörigen Attributwerten in SAP Signavio Process Manager verwaltet. Nach der Synchronisierung von Prozessinformationen aus SAP Signavio Process Manager mit SAP Solution Manager können IT-Einheiten die aktualisierte Prozessstruktur und Informationen in SAP Solution Manager verwenden, um SAP-Lösungen zu implementieren und zu betreiben.
Gut gemacht!
Sie haben den ersten Abschnitt erfolgreich abgeschlossen und Ihr Verständnis des Geschäftsprozessmodell-Konnektors für SAP-Signavio-Lösungen vertieft. Im nächsten Modul erfahren Sie, wie Sie den Konnektor einrichten und dem Konnektor SAP-Signavio- und SAP-Solution-Manager-Systeme hinzufügen.
SAP Help Portal
Weitere Informationen zum Konnektor finden Sie im SAP Help Portal.