Établir un pont entre l'entreprise et l'informatique
Imaginez votre entreprise comme deux îles distinctes : l'une représentant vos processus métier avec SAP Signavio, et l'autre abritant vos implémentations et opérations informatiques via SAP Solution Manager. Pour connecter ces îles en toute transparence, saisissez le connecteur de modèle de processus métier pour les solutions SAP Signavio, un pont robuste qui facilite la collaboration.
Le connecteur de modèle de processus métier pour les solutions SAP Signavio, basé sur SAP Business Technology Platform, n'est pas seulement un outil, c'est la voie qui relie vos mondes métier et informatiques. Le connecteur couvre facilement l'écart, ce qui permet aux informations de processus de circuler entre SAP Signavio Process Manager et SAP Solution Manager.
Après la synchronisation initiale de SAP Solution Manager vers SAP Signavio Process Manager, SAP Signavio prend en charge, devenant le système principal pour les informations de processus. Le connecteur garantit que les mises à jour de processus effectuées dans SAP Signavio Process Manager sont transférées efficacement à SAP Solution Manager, créant ainsi un flux continu d'informations.
Rejoignez-nous dans ce parcours et découvrez comment le connecteur simplifie la collaboration en connectant votre entreprise et votre service informatique pour des opérations plus fluides et une efficacité accrue. Découvrez son rôle crucial dans la réussite de votre transformation.
Jetons un coup d'œil !
Regardez la vidéo ci-dessous pour en savoir plus sur le connecteur de modèle de processus métier des solutions SAP Signavio.
Quels sont les avantages ?
- Fournit à l'entreprise une compréhension complète de l'exécution réelle des processus et des solutions sous-jacentes, favorisant ainsi la clarté et l'alignement.
- S'assure que les exigences de gestion sont transformées en solutions techniques en toute transparence, facilitant ainsi la transition de la conceptualisation à l'implémentation.
- Fournit au service informatique de la transparence concernant les processus et solutions nécessitant des modifications, une implémentation et des tests.
- Fournit une vue claire et transparente de l'ensemble du cycle de vie des processus.
Dans l'ensemble, le connecteur établit une structure de processus unique et communément alignée, permettant une communication transparente entre l'entreprise et le service informatique, garantissant un langage partagé pour les deux domaines.
Analyse approfondie : relier les dimensions de la transformation avec le connecteur de modèle de processus métier pour les solutions SAP Signavio
Dans l'environnement économique actuel, la réussite repose sur quatre piliers : la stratégie de gestion, les processus, la technologie et le personnel. L'approche SAP Transformation Suite intègre en toute transparence ces dimensions dans un processus rationalisé. SAP Signavio et SAP Solution Manager jouent tous deux un rôle essentiel dans la transformation. SAP Signavio facilite la gestion collaborative des processus, tandis que SAP Solution Manager gère la conception de la solution et la gestion du cycle de vie. Le connecteur connecte SAP Signavio et SAP Solution Manager, ce qui permet une collaboration fluide. Ensemble, elles permettent aux organisations de mener efficacement des transformations réussies.
Dans cette section, vous découvrirez pourquoi le connecteur de modèle de processus métier pour les solutions SAP Signavio joue un rôle déterminant dans la réussite de la transformation. Découvrez l'importance des dimensions de la transformation, comprenez comment l'approche de la suite de transformation connecte ces dimensions en toute transparence, explorez les rôles de SAP Signavio et de SAP Solution Manager et découvrez pourquoi la connexion de ces deux applications au connecteur est essentielle pour garantir une transformation réussie.
Les quatre dimensions d'une transformation réussie
Examinons les détails de la transformation de l'entreprise en examinant les dimensions clés.
Stratégie d'entreprise : définir la direction
La haute direction ou l'organisation elle-même définit la direction avec des objectifs stratégiques. Ces objectifs guident l'ensemble de l'organisation vers un objectif commun. Il est essentiel de comprendre et de s'aligner sur ces objectifs pour réussir la transformation.
Processus : mise en œuvre des plans
Une fois les objectifs stratégiques définis, ils sont transformés en processus étape par étape. Ces processus sont les actions nécessaires pour atteindre les objectifs. Chaque processus est un module permettant d'atteindre les objectifs généraux.
Technologie : utiliser les bons outils
Dans le monde d'aujourd'hui, les processus sont étroitement liés à la technologie. Différentes applications sont utilisées pour implémenter des processus. Connaître l'environnement technologique est important pour une approche globale de la transformation
Personnes : les acteurs clés
Les gens sont au cœur de la transformation. Non seulement ils exécutent des processus, mais ils façonnent également la culture organisationnelle. Il est essentiel de reconnaître leur rôle pour réussir leur transformation.
De la stratégie à l'exécution : relier les dimensions de la transformation à l'approche de la suite de transformation
Pour apporter de la clarté aux dimensions de transformation, une étape cruciale consiste à relier ces dimensions à l'aide d'une méthode standardisée.
La stratégie de gestion, les processus, la technologie et le personnel ne sont pas des composants isolés, mais des éléments interconnectés dans le parcours de transformation. Les objectifs stratégiques se traduisent par des processus opérationnels rationalisés qui doivent être analysés, (re)conçus et mis en œuvre à l'aide de technologies innovantes et nécessitent une implication active de la part des personnes.
C'est là qu'intervient la transformation de l'entreprise de SAP. Rassembler les dimensions clés nécessaires à la réussite de la transformation de l'entreprise dans une approche consolidée et rationalisée. Les processus, les applications, les personnes et les données sont les moteurs des transformations. Il décompose le processus de transformation en un cycle de vie systématique, vous permettant de passer de la stratégie de gestion à l'exécution. Il est important d'avoir les bonnes applications qui se connectent dans ces dimensions.
Décomposées en un processus de transformation complet de bout en bout, les phases incluses sont généralement l'analyse et la conception du processus (unité commerciale), la conception et l'implémentation de l'application (unité informatique), puis l'implémentation et l'activation du processus. Différentes phases du processus de transformation de bout en bout s'imbriquent dans la stratégie et les systèmes en cours d'exécution, renforçant les changements et donc une amélioration continue.
Ce processus de transformation peut également se refléter dans une chaîne d'outils de transformation de bout en bout, car différents outils sont utilisés pour couvrir et exécuter ces processus. Ici, SAP Signavio et SAP Solution Manager jouent un rôle central dans la chaîne d'outils de transformation.
Point central de la chaîne d'outils de transformation : les rôles de SAP Signavio et SAP Solution Manager
SAP Signavio et SAP Solution Manager jouent un rôle crucial pour gérer vos processus de gestion et la gestion de votre gestion du cycle de vie des applications (ALM).
SAP Signavio Process Transformation Suite est l'outil principal pour la gestion des processus métier. Elle :
- Permet une analyse collaborative et la conception de processus de gestion décrivant toutes les activités de gestion nécessaires pour atteindre un objectif commercial défini.
- Fournit la source d'informations unique sur les informations de processus de gestion de bout en bout.
- Offre une plate-forme pour une collaboration efficace afin d'obtenir un accord sur les processus et les décisions.
SAP Signavio Process Manager se concentre sur la documentation des processus et la gestion des processus/objets, la prise en charge de la gestion des processus métier avec un composant de modélisation central, un référentiel d'objets central (dictionnaire SAP Signavio) et une structure de dossiers pour stocker et rechercher des processus.
SAP Solution Manager est le principal outil d'implémentation et d'exploitation des solutions SAP. Elle permet de définir la documentation des solutions décrivant une implémentation concrète d'un processus de gestion. La documentation des solutions est gérée tout au long du cycle de vie de l'application. Il décrit à la fois les perspectives commerciales et informatiques sur les processus, les applications et les infrastructures système. Elle fournit également les bases nécessaires aux tests basés sur les processus de gestion, à la gestion des modifications et au suivi.
Les deux solutions s'appuient sur une structure de processus unique et couramment utilisée, alignée entre l'entreprise et le service informatique, pour transformer avec succès les processus de gestion et réduire le temps d'adoption. SAP Signavio est l'outil principal pour la structure de processus et les artefacts métier. SAP Solution Manager est l'outil principal pour la conception de solutions et les artefacts informatiques.
Donnez vie à l'approche de la suite de transformation : comment le connecteur de modèle de processus métier entre en jeu
Le connecteur de modèle de processus métier sert de pont entre SAP Solution Manager et SAP Signavio Process Manager. Elle permet un transfert de données et une collaboration fluides entre le service informatique et les unités opérationnelles, donnant ainsi vie à l'approche Transformation Suite.
Le connecteur de modèle de processus métier est une application Cloud autonome basée sur SAP Business Technology Platform (SAP BTP). Il exploite les services de la plateforme pour activer la connectivité entre plusieurs systèmes SAP Signavio Process Manager et SAP Solution Manager.
Après la synchronisation initiale de SAP Solution Manager vers SAP Signavio Process Manager, les modifications apportées aux objets et à leurs valeurs d'attribut associées sont gérées dans SAP Signavio Process Manager. Après avoir synchronisé les informations de processus de SAP Signavio Process Manager vers SAP Solution Manager, les unités IT peuvent utiliser la structure de processus et les informations mises à jour dans SAP Solution Manager pour implémenter et exploiter les solutions SAP.
Bravo !
Vous avez terminé la première section avec succès et approfondi votre compréhension du connecteur de modèle de processus métier pour les solutions SAP Signavio. Dans le module suivant, vous apprendrez à configurer le connecteur et à ajouter les systèmes SAP Signavio et SAP Solution Manager au connecteur.
SAP Help Portal
Pour en savoir plus sur le connecteur, consultez notre SAP Help Portal.