
外部参加者

外部参加者は、折りたたまれたプールを使用して完全にモデル化できるため、ブラックボックスとみなされます。このような "外部" とのインタラクションは、常に情報交換を示すメッセージフローによってのみ表すことができます。
注記
シーケンスフローはプールの境界を越えることはできませんが、メッセージフローでは可能です。
メッセージフローの使用
メッセージフローは、プール間の通信にのみ使用されます。この場合のシーケンスフローがあるため、内部通信には使用されません。一方、シーケンスフローを使用して他のプールと通信することはできず、メッセージフローを使用します。

ビジネスの例 - 学習した内容を適用する

受注管理
この例は、外部参加者とやり取りする方法のより現実的な例を示し、コースですでに学習したさまざまな要素が含まれています。
- 外部参加者およびインタラクション。
- タスクを集計するためのサブプロセスが展開されました。
- (中止条件あり)。
- 折りたたまれたサブプロセス - および結果の評価。
- 添付された中間イベント (ここでは、条件付きイベント)。
- メッセージイベントを開始しています。
- IT システムの使用 (スポイラ: 次のレッスン)
これらのさまざまな要素を使用することで、容易な受注管理プロセスをモデル化することができます。このプロセスには、ループのある例外的な条件があります。
プロセスコラボレーション(連絡文書図)
プロセスモデリングの最重要分野は、さまざまなプロセスとそのインタラクションをモデル化することです。ただし、これは必ずしも有用ではなく、問題を容易に発生させ、プロセスモデル全体を他の人が理解できなくなるため、いくつかの考慮事項があります。
以下の場合にのみ、1 つのモデルでさまざまなプロセスをモデリングすることをお奨めします。
- タスクレベルでインタラクションを表示することが重要です。
- プロセスが複雑すぎない。
- まだ「たどりやすい」し、過度に過負荷になることはない。

注記
このプロセスコミュニケーション方法を使用する場合は、両方のプールが自己完結型であり、個別の目標を含む独立したプロセスがあることに留意してください。