シミュレーションの実行

Process Manager には、プロセス実行を視覚化するためのさまざまな方法が用意されています。ステップバイステップのフォローや、単一のケースのシミュレーション、複数のケースの分析を同時に行うことができます。さらに、プロセスモデルの将来のバージョンを登録し、現在の状態と比較することができます。シミュレーションに必要な属性データについて説明する前に、以下のビデオを視聴して、これらの機能がどのように機能するかについて理解を深めてください。

典型的な質問: 出荷費用が減少した場合、どのくらい節約できるでしょうか。

全体的なプロセスコストを計算するには、最初に各アクティビティの実行コストを指定する必要があります。これには、品目、電気、およびその他のタスク固有の費用を含めることができます。労務費はリソースカテゴリで設定されているため、ここでは含めないでください。変更をシミュレートするには、単に金額を増減します。

一般的な質問: 出荷期間が短縮された場合、新しい合計サイクルタイムはどうなりますか。

指定した個別タスク実行時間は、プロセスの合計サイクルタイムを計算するために使用されます。最も可能性が高いのは、最小期間のみであることに注意してください。実際には、通常、サイクルタイムは実行時間の合計よりも長くなります。多くの場合、プロセスの期間に影響する待機時間、アイドル時間、およびその他の多くの要因があります。

一部のタスク (特にマニュアルタスク) にかかる時間が減ったり増えたりすることは当然です。これを考慮するには、アクティビティの横にある省略記号をクリックして、各アクティビティの実行時間を指定します。下の画像のように、特定の期間のケースの比率と、ケースが従う必要がある分布を定義できます。

一般的な質問：受注量を 40% 増加させることはできますか。

複数のケースを刺激する場合は、設定された時間枠 (週全体など) で新規ケースが開始される頻度を定義する必要があります。これは、特定の日または特定の時間の差異を考慮するためにさらに調整することができます。デフォルトでは、頻度は 4 に設定されています。つまり、1 日に 4 つの新規ケースと 1 週間あたり 20 の新規ケースがあります。受注数量の増加をシミュレートする場合は、単により大きな数に設定します。

ダイアグラムでゲートウェイを使用した場合は、頻度タブで実行確率も定義する必要があります。プロセスがさまざまな結果でデシジョンポイントに到達するたびに、これらの発生可能性見積が適宜ルーティングされます。これらは、以前のケースとは関係なく適用されます。

典型的な質問：従業員が病気になっても注文の量を満たすことができますか。

リソースタブでは、ダイアグラムのレーンごとに詳細な勤務スケジュールおよび特定の時給を設定することができます。この情報は、全体的なプロセス原価の計算に使用されます。さらに、利用可能なリソースは、合計サイクルタイムおよびボトルネックに影響する最も重要な要因です。後者は、可用性が限られているために発生する可能性があります。たとえば、新しいケースがすでに開始されているものの、作業者が以前のインスタンスの処理をまだ占有している場合があります。シミュレーション機能を使用して、ボトルネックと、追加リソースが必要な領域を特定することができます。