DMN によるビジネス意思決定モデリングの概要

Decision Manager について

Objective

After completing this lesson, you will be able to decision Manager を適用します。

Decision Manager

意思決定モデルをテストに移す。

演習問題 #1

決定要件:

携帯電話プロバイダは、顧客に新しいプレミアムモデルを提供します。各顧客は、契約のタイプおよび年間累計収益に応じて、VIP、ゴールド、または標準ステータスを取得することができます。

決定ルール:

  • 業務契約があり、年間累計収益が 1500 ユーロ以上のすべての得意先に VIP ステータスが付与されます。
  • 業務契約があり、年間累計売上が 1500 ユーロ未満のすべての顧客に Gold ステータスが付与されます。
  • 顧客が個人契約を締結し、年間累計売上が 1000 ユーロを超える場合、ゴールドステータスも受け取ります。
  • 個人契約を保有しているものの、年間累計収益が 1000 ユーロまでの顧客は、標準顧客です。

解決方法の例を以下に示します。

ソリューションの例

年次累計収益と契約のタイプの 2 つの入力列を含むデシジョンテーブル。出力列は顧客ステータスです。注記: このテーブルでは一意のヒットポリシーが使用されるため、重複するルールはありません。

演習問題 #2

レンタカー会社は、レンタカーを貸し出す前に複数のルールを利用して、顧客がレンタル可能かどうかを判断します。

  • 顧客の年齢は 18 歳以上である必要があります
  • 23 歳未満の非メンバーには、少なくとも 5 年間の運転経験が必要です。
  • 23歳未満の会員は、少なくとも2年間の運転経験を持たなければならない。

解決方法の例を以下に示します。

3 つの入力列 (年齢、メンバー、経験) を含むデシジョンテーブル。出力列は適格です。注記: このテーブルでは最初のヒットポリシーが使用され、最後のルールはキャッチオールルールです。

モチベーションと利用可能な予算に基づいて、夕食の食べ方に関する決定例に戻りましょう。引き続きこの例を使用して、意思決定モデルを構築します。