Objective
你知道吗，没有标志性来引导他们，人类往往在圈里散步？
这种无意的结果，是因为人们走路时自然地 -- -- 曾经如此略微地倾斜 -- -- 一面。迫于依靠自己的方向感，这些时刻的轨迹偏差使他们无法到达最终目的地。
即席决策中的逻辑相似。尽管此"精简"的程度和方向对于个人来说是独一无二的，但缺乏透明逻辑的小型决策在指导业务用户执行日常任务时产生的影响却导致战略结果的变化。
业务决策管理 (BDM) 旨在以标准化、一致和透明的方式管理运营决策。BDM 充当您业务的指南针，帮助您导航价值创建，校准运营决策以确保一致性。
决策图表是业务流程中的节点，根据输入协调在重要点采用的流程路径。决策图表有两个级别。第一个是决策需求图，第二个包含决策逻辑。
运营决策以多种方式影响流程。决策可以指导流程中的下一步、指示活动的负责人或提供所需信息以完成决策。
让我们看一个流程模型示例。
在此流程模型示例中，我们看到第一个活动是决策确定如何吃晚餐。决策的结果决定了要在网关进行的下一个活动。
DMN 模型包括 2 个级别的信息：
DMN 图表提供与其他决策、策略和输入数据的任何相关性的高级视图。
在示例中，决定如何吃晚餐取决于输入。是否鼓励走出去？动机做饭？以及子决策确定可用预算。
决策逻辑指定决策的详细信息，以便可以轻松明确理解。决策逻辑包含在决策表中，可通过单击决策进行显示。
每种模型类型都有自己的用途，并补充了另一个模型。这两个模型都可以独立存在。
查看以下流程示例。
