Von Zeit zu Zeit muss ein Unternehmen neue Produkte in das aktuelle Produktportfolio einführen. Dies kann durch rechtliche Gründe, die Notwendigkeit neuer Verpackungen oder durch die Einrichtung einer neuen Produktkategorie für das Unternehmen verursacht werden.
Die Absatzplanung zielt darauf ab, eine qualitativ hochwertige automatisierte Prognose für den zukünftigen Bedarf eines Produkts zu erstellen. Dies geschieht durch ausgefeilte statistische Algorithmen, die eine zukünftige Zeitreihe mit dem Wissen über vergangene Werte berechnen. Für neue Produkte sind solche Vergangenheitswerte, die der Anzahl der verkauften Positionen des Produkts in der Vergangenheit entsprechen, nicht vorhanden. Dieses Problem kann durch das manuelle Anlegen von Prognosedaten oder durch das Kopieren historischer Daten von Referenzprodukten in das neue Produkt behoben werden.
Die beste Möglichkeit, mit einem neuen Produkt umzugehen, besteht jedoch darin, Referenzprodukte für das neue Produkt zu definieren, die zum Zeitpunkt des Prognoselaufs dynamisch in der Prognose-Engine berücksichtigt werden.
Das Hauptgeschäftsziel der Lebenszyklusplanung für Bedarfsplanungsprozesse ist die Verbesserung der Prognosegenauigkeit für neue Produkte.
Beispiel: Eine Marketingkampagne wird gestartet. Kunden möchten das neue Produkt kaufen, aber es ist in den Supermärkten wegen falscher Planung bereits nicht vorrätig.
Wie bei der Modellierung: Nutzen Sie die Verkaufshistorie eines vorhandenen Referenzprodukts, um ein neues Produkt zu prognostizieren.
Einführungsphase: Nutzen Sie verschiedene Einführungskurven, um das Produkt einzuführen. In der Regel steigen die Verkäufe langsam an oder zeigen einen exponentiellen Trend und flachen dann nach einiger Zeit ab. Wir haben bereits gute Fortschritte in den letzten Releases gemacht, in denen wir die Like-Modellierung sowie die Unterstützung für die Einführungsphase hinzugefügt haben. In SAP Integrated Business Planning (SAP IBP) sind bereits einige vordefinierte Einführungskurven sowie benutzerdefinierte Kurven vorhanden.
Phase-out: Umgekehrt – das Produkt wird mit überschüssigem Bestand langsam vom Markt genommen. Vielleicht wird es auch durch ein anderes Produkt ersetzt.
Produktreferenzen werden für neue Produkte über die SAP-Fiori-App Produktlebenszyklus verwalten definiert.
Produktreferenzen, gewichtete Faktoren und tägliche Offsets können definiert werden. Für ein neues Produkt können mehrere Referenzen definiert werden.
In der SAP-Fiori-App Prognosemodelle verwalten muss das Kennzeichen Informationen zum Produktlebenszyklus berücksichtigen für das einzelne Prognosemodell gesetzt werden, wenn das System die in der App Produktlebenszyklus verwalten definierten Produktreferenzen berücksichtigen soll. Das Prognosemodell kann sowohl für statistische Prognosealgorithmen als auch für Demand Sensing eingerichtet werden.
Die Prognose-Engine ersetzt dynamisch die historischen Daten für das neue Produkt durch die historischen Daten der Produktreferenzen. Wenn Sie die Historie des neuen Produkts so schnell wie möglich verwenden möchten, können Sie das neue Produkt selbst als Referenzprodukt mit einem Gewichtungsfaktor von 100 % zuordnen.
Um Referenzprodukte für ein neues Produkt in SAP IBP for demand zu definieren, muss Ihr Planungsbereich einige Voraussetzungen erfüllen. Diese Voraussetzungen werden geprüft, wenn der Benutzer die SAP-Fiori-App Produktlebenszyklus verwalten aufruft.
Betriebswirtschaftliche Bedeutung: Legen Sie fest, welches Attribut des Planungsbereichs die Produkt-ID darstellt.
Um Zuordnungen von Referenzprodukten zu definieren und Prognosen für neue Produkte durchzuführen, müssen zuerst die entsprechenden Planungsobjekte für diese Produkte angelegt werden.