SAP IBP para inventario: Configuración y preparación para su uso
Creación de un proceso de optimización y planificación de inventario
El poder de Multi Echelon
Validación de entradas
Ejecución de un operador de optimización de inventario
Análisis de los resultados de una ejecución de optimización de inventario
Finalización del plan de inventario

Identificar el impacto de la demanda variable en el tiempo

Objective

After completing this lesson, you will be able to identifique el impacto de la demanda variable en el tiempo.

Ejemplo

El ejemplo de la siguiente figura muestra un escenario con un período entre la revisión (PBR) = 2, el tiempo de procesamiento (LT) = 1, la probabilidad de no agotamiento de stock (NSP) = 95% y una demanda, como se indica en la figura.

Nota

Las restricciones solo tienen sentido en un sistema variable en el tiempo, por ejemplo, en negocios estacionales (dulces en Halloween), donde la capacidad de producción es fija, pero se experimentan períodos pico de demanda. Actualmente, esto se gestiona mediante la planificación prediseñada y prediseñada.

La figura describe la demanda y la SFP.

El valor disponible inicial es de 257 unidades y la posición de stock objetivo (TIP) se calcula como se indica en la figura.

La figura describe el stock de seguridad y el inventario objetivo.

Los valores para el período siguiente se calculan, como se indica en la figura.

La figura describe la posición de stock.

El stock de seguridad objetivo para el tercer período se calcula, como se muestra en la figura.

La figura describe la posición de stock de destino.

Por último, se determinan los valores para los períodos siguientes 4 y 5, como se muestra en la figura.

La figura describe la demanda y la SFP.

Esta figura muestra el resultado de este ejemplo tanto en formato de diagrama como en formato de tabla.

La figura describe la demanda y la SFP.

Stock de seguridad variable en el tiempo

El stock de seguridad variable en el tiempo crea la oportunidad para:

  • Menos stock de seguridad cuando el riesgo es bajo
  • Mayor stock de seguridad para amortiguar una mayor incertidumbre
  • El stock de seguridad es temporal, para protegerse contra la incertidumbre cuando es necesario y se reduce cuando es menos probable que se utilice el stock de seguridad
  • El stock de seguridad se solicita cuando es necesario, por tiempo de procesamiento posterior y por el sistema de ejecución, en función de los objetivos creados por SAP IBP para inventario

  • Demanda: 200, 0, 100, 200, 100
  • El período entre revisiones (PBR) es igual a dos y el tiempo de procesamiento es igual a uno
  • El valor inicial disponible es igual a 257 unidades
  • 95% de probabilidad de falta de stock (NSP)

Aspectos básicos de la planificación de inventario

Un cálculo de inventario simple de una etapa puede volverse complejo, incluso sin tener en cuenta la incertidumbre de aprovisionamiento y los tamaños de lote de varias etapas. El stock cíclico viene determinado por la frecuencia de reaprovisionamiento (PBR) o el tamaño de lote. El stock de pipeline se determina por la duración del tiempo de procesamiento. El stock de seguridad depende de la incertidumbre durante el período de exposición. El uso de la distribución gamma permite modelar correctamente las distribuciones sesgadas.