SAP IBP para inventario: Configuración y preparación para su uso
Creación de un proceso de optimización y planificación de inventario
El poder de Multi Echelon
Validación de entradas
Ejecución de un operador de optimización de inventario
Análisis de los resultados de una ejecución de optimización de inventario
Finalización del plan de inventario

Opciones para gestionar la incertidumbre

Objective

After completing this lesson, you will be able to reconocer opciones para manejar la incertidumbre.

Opciones para gestionar la incertidumbre

Inventario, flexibilidad y servicio

La figura muestra las tres perspectivas en conflicto: flexibilidad, inventario y servicio.

¿Cuál es el problema al que nos enfrentamos?

  • La realidad implica fluctuaciones en los datos. Significa lidiar con la variabilidad. La realidad es la cara cambiante de los negocios.
  • A nivel de servicio al cliente, esta cara cambiante del negocio significa variabilidad.

El manejo de esta variabilidad se ve ayudado por tener un modelo preciso y consistente de la red con la que está lidiando. SAP Integrated Business Planning (IBP) para inventario proporciona un modelo de costes consistente, fiable y óptimo para que se puedan tomar las decisiones correctas para abordar las siguientes preguntas:

  • ¿Manejamos la variabilidad y la incertidumbre simplemente teniendo inventario en stock?
  • ¿Manejamos esto a través de la flexibilidad en la fabricación, la logística o la agilización?
  • ¿Requerimos flexibilidad del cliente en los niveles de servicio o los hacemos esperar?

La respuesta correcta es una combinación de estos tres. Solo SAP IBP para inventario puede proporcionar el cálculo óptimo y la información necesaria para decidir dónde reside el saldo para su empresa.

Esperando inventario, flexibilidad y servicio

La figura muestra las diferentes perspectivas de las tres Perspectivas en conflicto, Flexibilidad, Inventario y Servicio.

Las siguientes situaciones surgen y dependen en gran medida unas de otras:

  • Activos o logística a la espera de ser reclamados o comprometidos.
  • Inventario esperando un pedido.
  • Un cliente esperando una entrega.

Inventario, flexibilidad y servicio equilibrados

La figura muestra las tres perspectivas en conflicto: flexibilidad, inventario y servicio.

Como negocio, las compensaciones se realizan, o de manera más realista, se encuentra un equilibrio entre la flexibilidad, el inventario y el servicio al cliente. Solo puede explorar las tres alternativas para gestionar la variabilidad teniendo un modelo preciso y consistente de la red con la que está tratando.

Modelo de SAP Integrated Business Planning para inventario

La figura muestra que SAP IBP para inventario es un alcance completo basado en las tres perspectivas en conflicto.

Se requiere una solución nueva e innovadora para romper esta cadena y facilitar formas y estrategias viables de negociación. SAP IBP para el modelo de inventario ofrece una solución de este tipo.