ネットワーク資本分析およびシナリオ管理

運搬コストは、以下の方法で在庫に影響します。

• 在庫維持費 (在庫保管費用) は、在庫費用が発生する実効金利です。
• 在庫保管費用には、財務コンポーネントと業務コンポーネントの両方があります。
• 在庫保管費用の計算では、税の影響を考慮する必要があります。
• 在庫保管コストは、在庫最適化に大きな影響を与えます。
• アイテム固有およびロケーション固有の在庫保管費用は、他の形式の運転資本の原価よりも大幅に高くなる可能性があります。

棚卸資産は投資であり、代替投資が存在します。代替手段は、貯蓄口座や市場投資よりもリスクが高くなる可能性があります。リスクフリー投資と比較して、収益率が高くなることが予想されます。銀行から融資を受けると4%の金利がかかる一方、新しい工場設備への投資は9カ月で100%のレートを返す可能性がある。

以下の項目は、当社が融資や投資を行っていない理由です。

• リスクの企業傾向
• 与信枠の限度
• 実際の財務上の制限

代替案を考慮して、資本コストを平均化する方法が必要です。

加重平均資本コスト (WACC) は、以下の加重平均です。

• 株主が見込んでいる財務利益 (資本コスト)
• 債務の金利 (現在の債務の原価)
• 負債/資本比率
• リスク

例：ある会社の株主は 11% の利益を期待しています。同社の負債コストは5％で、D/E比率は30:70、法人税率は40％です。WACC = 資本原価 (11% * 70%) + 債務原価 [5% * 30% * (100% - 40% 税率)] = 8.6%

在庫は、資本コストに加えて、税引き前の運用コストも発生します。これらは、コンポーネントレベルのデータに基づいてすぐに利用できる場合がありますが、資本コストと同様に考慮されることはほとんどありません。

• 保管および倉庫コスト（直接料金）
• 陳腐化、盗難、減少、損傷などのリスクコスト
• 保険およびその他税
• 管理およびその他の要因

非資本保有コストは、在庫コストの 5% から 30% 以上までさまざまです。

適切な慣行：すべてのロケーションの在庫保管コストが WACC で実施されます。

ベストプラクティスの利点は以下のとおりです。

• 在庫を投資とみなします。
• 代替投資に対して在庫投資コストを考慮します。
• 導入、保護、ディスカッション、計算が容易

欠点は以下のとおりです。

• 在庫保管経費 (保管経費) を考慮できません。
• リスク、陳腐化、または廃棄商品を考慮できません。
• 品目または場所の特定の状況は許可されません。
• 税効果 (法人税、その他の税) に対して修正されないことがよくあります。

より適切なプラクティス: 在庫を WACC と平均運用コストで保持します。

これには、以下の利点があります。

• WACC (加重平均資本コスト)
• 運用コストを考慮しますが、基本的な方法です。

欠点は以下のとおりです。

• 運用コストには調査と計算が必要です。
• ユニットまたはロケーションごとの平均運用コストは、コストが発生する品目またはロケーションに均等に分散されない場合があります。

詳細なプラクティス: アイテムおよびロケーション別 WACC + 営業費用使用:

利点は以下のとおりです。

• アイテムとロケーション間の実際の差異を考慮します。
• 利用可能なデータのレベルに応じて、コストを均等に配分します。

欠点は、調査、計算、更新が必要なことです。

在庫維持コストは、単に運転資本を運ぶための財務コスト以上のものです。

運用コストは、サプライチェーンにおける安全在庫配分の管理を改善するために使用する必要があります。

運用コストは明細別および場所別に異なるため、これらの差異を最適化で計上することができます。

在庫保管費用の計算では、税効果 (税引前または税引き後) が考慮されるのがより適切な方法です。

SAP ソリューションには、最適化でアイテムロケーション固有の在庫保管コストを考慮する機能があります。